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大幅缩减成本的有效方法1.进行成本核算和分析在降低成本之前，我们需要先了解公司的各项成本情况，包括人工、设备、材料、运输等方面的成本。只有通过科学的成本核算和分析，才能确定哪些成本是可以缩减的。在成本核算和分析中，我们需要将成本按照性质、用途等指标进行分类，找出各项成本的变动情况，对比同行业公司的成本情况，了解成本占比，找出成本的薄弱环节，最终得到一份详细的成本分析报告。2.优化管理流程公司的管理流程和业务流程对成本的影响很大，优化管理流程可以大幅降低成本。在管理流程方面，应采用简化、集成的管理方式，杜绝...