益Production工程师:帮助企业更好地执行精益Production，致力于创造价值和消除浪费，最终实现企业效益最大化,精益工程师的主要工作是考察企业各方面的浪费，通过PDCA循环不断消除浪费，从而瘦身获利,Industry工程师:工业工程与其他部门界限分明，势必限制其视野,industry工程师和精益production工程师不同的是:功能不同关注点不同。
1、如何打造本土 精益管理体系?建立本地管理系统精益需要很多准备和实践。以下是一些可能有帮助的建议:了解精益管理概念和工具。精益管理是由丰田生产方式衍生出来的一种管理方法，其主要目标是通过消除浪费和优化流程来提高企业的效率和质量。需要通过学习相关书籍和参加培训，充分理解精益管理的基本概念、方法和工具。确定精益管理的实践路径和目标。对于企业来说，需要确定自己的精益管理实践目标，比如提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
建立和培养精益文化。精益管理层需要全员参与的文化氛围，这可以通过建立符合企业特点的价值观培训，鼓励员工加强团队合作来实现。优化价值流程。价值流程是企业的核心生产经营流程，需要进行优化和改进，以达到减少浪费、提高效率和改善质量的目的。可以使用精益管理工具，如价值流图5SKaizen等方法进行优化。应用数字技术。数字化技术可以有效提高生产效率，优化供应链，降低成本。
2、 精益 工程师面试问题准备.特向各位前辈请教..精益工程师的主要工作是考察企业各方面的浪费，通过PDCA循环不断消除浪费，从而瘦身获利。所以首先要明确目标:不仅要找出浪费的源头，还要不断改善和提升公司的利润。建议从供应链资源整合、公司订单资源规划、库存管理、质量、产能等方面进行研究。应该会取得不错的成绩。摘自清华大学工业工程系培训中心网站，仅供参考。清华大学工业工程系在业内很权威。
3、工业 工程师和 精益生产 工程师有什么区别吗industry 工程师和精益production工程师不同的是:功能不同关注点不同。1功能各异的行业工程师:对一个生产系统的产品装配线进行设计和优化，使投入系统的人力和其他资源得到充分有效的利用，消除各种浪费，实现系统的最大产出，2精益 Production工程师:帮助企业更好地执行精益Production，致力于创造价值和消除浪费，最终实现企业效益最大化。2.关注点不同1，Industry 工程师:工业工程与其他部门界限分明，势必限制其视野。
