哈佛分析框架的战略分析

确定目标与战略哈佛分析框架是一种经典的战略分析工具，适用于企业的长期规划和后续决策过程中。在这个框架中，我们要着重关注企业的目标和战略。首先，企业的目标必须要被明确地提出来，包括其长期和短期目标。然后，我们需要通过综合考虑市场、客户、竞争对手、内部资源等因素，确定企业的战略方向。大多数情况下，企业的战略通常包括成本领先、差异化、专注和多元化四种方向，选择哪一种战略应该根据企业的核心竞争力来做出决策。2.竞争环境分析了解竞争环境也是哈佛分析框架中的关键步骤之一。我们需要了解竞争对手的情况，包括市场份额、...