怎样当好一个企业的质量部管理人员

怎样当好一个企业的质量部管理人员1、熟悉自己的工作职责；2、会数量使用统计方法和制定检定方案；3、坚持原则，绝不让不合格品流出。质管和生产总是存在矛盾，一个要赶时间，一个要控制质量。期限的问题，在其他岗位也存在，比如采购。2，制造业品质部的岗位职责是什么http://blog.sina.com.cn/s/blog_7082206a0100qmzn.html此网址的资料很详细，对品质部各岗位的职责进行了详细描述你好！为公司减少不必要的浪费，减底成本，建立标准。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。3，质量管理...