预算见神明

神明之约，预算见证许多公司在制定预算时都会奉行“节约成本，提高效率”的原则，可谓是是日常运营中必不可少的一环。但是，在我所效力的公司中，曾经发生了一件惊天大逆转的事件，这个原则也被掀翻了。2.预算成本管控迷失方向在这个企业中，预算制定往往是以握在少数高层管理者之手。他们在开展工作时往往只关心总体预算金额，而忽略了各个部门的实际运营成本。加之，在制定预算时缺乏规范和标准化，公司当中花费过大，造成了很多不必要的费用支出。3.公司财务风险的不断加剧由于预算管控出现的问题，公司的财务状况不断加剧，逐渐逼近危机...