简介平衡计分卡是一种被广泛使用的管理工具,旨在帮助企业制定战略并评估组织绩效。它最初由RobertKaplan和DavidNorton在1992年提出,用于衡量企业的绩效,以解决传统会计指标并不能全面衡量企业绩效的问题。平衡计分卡是一个框架,它涵盖了四个方面:财务、客户、业务流程和学习与成长。通过使用平衡计分卡,企业能够更准确地了解自身的绩效,并采取更有针对性的行动来改善其业务流程和绩效。2.四个方面的含义平衡计分卡的四个方面包括财务、客户、业务流程和学习与成长。这些方面分别涉及到企业的生命线:财务绩...
更新时间:2023-07-01标签: 平衡平衡计分卡哈佛哈佛商业评论平衡计分卡被哈佛商业评论 全文阅读