项目管理策划书

项目管理策划与-0的区别与联系项目管理策划是项目管理项目管理是项目决策、计划、组织、指导、实施和控制的全过程。项目策划第一步:编制各分项管理计划，编制相关方参与计划、沟通管理计划、需求管理计划、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、风险管理计划、采购管理计划，确定后续计划的程序和方法，进行项目实施，监控和关闭的程序和方法第二步:确定项目范围，收集需求，了解项目干系人对项目的需求，定义范围，准备项目描述，划定项目范围边界，准备工作分解结构和WBS字典，确定项目范围边界内的具体...