1. 培训需求分析
在制定培训计划之前，我们需要进行一个全面的需求分析，确定当前的员工技能水平以及业绩瓶颈点，针对这些情况制定相应的培训计划。
2. 员工技能提升培训
为了提高员工的技能水平，我们可以采取以下措施：
1）针对员工的职位需求，制定相应的技能培训方案；
2）在培训方式上，采取灵活多样的方式，如在线培训、面授培训、外出参观学习等；
3）结合实际业务，注重实战训练，在实际操作中磨练员工技能。
3. 业绩提升培训
除了技能培训外，我们还需要着重培养员工的业绩水平，来提升整个公司的绩效水平。
1）制定目标明确的绩效考核标准，让员工清晰了解自己的工作目标；
2）开设目标管理培训，引导员工掌握制定目标、执行目标、检验目标的技巧和方法；
3）定期组织员工学习成功案例，激励员工学习和借鉴成功经验。
4. 培训成果评估
为了确保培训计划的有效性，我们需要对培训成果进行评估，并根据评估结果不断完善培训计划。
1）建立有效的评估机制，对培训效果进行量化评估；
2）收集员工的反馈意见，完善培训方案；
3）对未达到预期效果的员工制定个性化的补课计划，确保所有员工得到均衡的发展。
总结：通过针对员工技能水平和业绩瓶颈点的培训计划，可以提高员工技能水平、提升业绩水平，从而推动公司的整体发展。在实施培训计划过程中，需要注意培训需求分析、技能和业绩培训、培训成果评估三方面，确保培训计划的全面性和有效性。
