1. 背景介绍
自从公司成立以来，不断地探索和实践新的管理方式。但是，以往的传统管理方式已经不能满足今天快速发展的企业需求，危机感也逐渐涌现。管理效率的提高，已成为许多企业迫切需要解决的问题。哈佛商业评论以其引领全球管理思潮的影响力，受到越来越多企业高层的关注和重视。接下来的文章，将会探究哈佛商评如何提高管理效率和高效重构管理模式等问题。
2. 哈佛商评提高管理效率的方法
哈佛商业评论文章指出，提高管理效率的关键在于优化流程和组织结构。如何更好的发挥每个员工的潜能和价值，发掘每个人的长处并让每个人在自己的领域发挥至高水平，将是未来公司管理模式的最大优势。具体方法包括以下几点：
1）完善企业组织结构，压缩企业中间层次，让员工有更多的自主创新空间，将每个人的贡献最大化。
2）强化员工之间的合作意识，营造良好的团队氛围。鼓励员工和其他部门积极合作，实现知识和资源共享。
3）建立完善的绩效考核和激励机制，对优秀员工给予更大的奖励，为优秀员工提供更好的晋升机会。
4）提供高效快捷的沟通途径，确保企业内部信息的顺畅传递。企业可以结合现代化的信息技术手段，搭建高效快捷的沟通平台，使得企业信息的传递更加便捷。
3. 高效重构管理模式
随着社会经济的快速发展，新的管理模式不断涌现。高效重构管理模式是其中之一。该模式主要包括以下内容：
1）营造平等开放的管理环境，拥抱变革和进步。企业应该尽可能打破旧有的管理模式，推广集体智慧，主张员工创新和自由发挥等概念。
2）实行灵活的组织架构和工作制度，允许员工自由选择工作时间和地点，给予员工更大的自由度。
3）注重员工的情感需求和价值观的提升，在工作过程中尊重个性和自由，营造良好的企业文化氛围。
4）倡导自我管理和自我激励，使团队成员能够更好地管理自己的情绪，有着更加积极的心态去应对工作中的挑战。
4. 总结
哈佛商业评论提出的提高管理效率和高效重构管理模式，对当前企业来说具有非常大的启示。在快速变革的时代背景下，营造融洽的企业文化、完善绩效考评机制、建立科学的组织架构等旧有的管理模式已经被淘汰。未来，企业应该顺应时代的潮流，实行高效管理，提升协同效能，打造具有竞争优势的组织。
