探究赛斯库里：实践企业文化建设的秘诀
1. 赛斯库里是谁？
赛斯库里（Seth Godin）是一个知名的市场营销专家、作家和演说家。他曾在亚马逊、雅虎等知名公司担任高级职位，并成立了自己的营销咨询公司。他曾出版多本畅销书籍，并被多家媒体誉为“时代杂志全球最有影响力人物”之一。
2. 赛斯库里的企业文化观念
赛斯库里在其著作《小而美》中提到：“公司文化是企业不可或缺的一部分，如果没有良好的企业文化，公司就像一个没有灵魂的空壳子，缺乏吸引力、感染力和凝聚力。”他认为企业文化不仅体现在公司的价值观、使命和愿景上，还体现在公司内部的沟通、配合和创新等方面。他强调，建立并实施良好的企业文化是企业成功的关键。
3. 赛斯库里的企业文化建设秘诀
赛斯库里认为良好的企业文化来源于每个员工的参与。他主张建立一个可以“自我管理”的组织，即每个员工都有责任和机会参与公司文化和目标的制定和实施。此外，他还强调了以下几点：
建立共同的价值观——以公司的目标和价值观为基础，将每个员工的愿景和生活目标与之结合，从而形成共同的价值观。
培养文化主人公——鼓励每个员工成为文化的主人公，以积极、有效的方式传播公司文化和价值观。
注重沟通交流——建立多元化而又有效的沟通渠道，不断加强员工之间的交流和沟通。
加强反馈机制——鼓励员工反馈和意见，及时反馈对所有员工进行识别和鼓励。
4. 赛斯库里的企业文化建设案例
通过赛斯库里的思想和方法，一些公司已经实现了成功的企业文化建设。例如，Zappos是一家以出售鞋子为主的电子商务公司，该公司便以“为人类创造更多幸福感”作为其愿景，并在公司内部建立了许多实践企业文化的机制，例如集体拍照、公司举办的“Zapponian”讲座、员工福利等。如今，Zappos已成为一家庞大的、享誉全球的电商公司。
结语
良好的企业文化是企业发展的重要保障。赛斯库里的思想和方法为我们提供了实践企业文化建设的指导和借鉴。我们需要明确公司的目标和价值观，并通过培育文化主人公、加强沟通交流和反馈机制等措施来实现企业文化的建设。只有这样，我们才能实现企业的长期发展和成功。
