服装采购，服装采购的流程是怎样的

本文目录一览

1，服装采购的流程是怎样的
2，服装采购主要负责什么
3，服装采购员的工作是什么
4，所谓的服装采购是指
5，服装企业的采购要如何管理
6，如何做好服装采购工作
7，服装采购员应该怎么做

1，服装采购的流程是怎样的

要对服装的面料，辅料，工艺，约懂才可以进行采购

服装采购的流程是怎样的

2，服装采购主要负责什么

你要做采购？

面、辅料

服装采购主要负责什么

3，服装采购员的工作是什么

是服装厂采购还是就是采购服装，前者主要是面料的选择，后者是在外地给公司选择款式的人员。

按照订单采购商品，不良商品的退换处理。

采购服装

服装采购员的工作是什么

4，所谓的服装采购是指

服装采购是做什么的：[精彩时尚服饰： http://www.nz86.com/info/a4 ]1,服装的面料,辅料采购和产品生产的跟进丰富的面料知识及面料商资源希望对你有帮助。。。。

采购是指你的进货价钱

5，服装企业的采购要如何管理

采购管理制度l 洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请；2 严格遵守采购规范流程，按流程办事；3 能及时按质按量地采购到所需物品；4 严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；5 加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采6 购成本并保证采购质量；7 科学、客观、认真地进行收货质量检查；8 处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；9 认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务水平的建议；10 做好采购相关文档的存档、备份工作；11 在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；12 所有采购, 必须事前获得批准.13 经计划并报审核和批准, ，除急购外不得采购，急购需在申请单上注时“急购”，并由总经理补批；14 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；15 采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买，不得随意变更供应商；

一般的服装公司都是用可靠的人来采购的。服装这行里面别看东西一样，其实价钱相差很大，哪怕你招标采购都有可能有猫腻。给你一个建议，没采购一样东西，都进行分类登记，以后采购按照以前的价格对照。另外同类产品不能只固定一家供应商，要多找几家，相互压价。注意一些常规品种的生产地，比如嘉善的纽扣，柯桥或者盛泽的布等等。这里面涉及很多，不是几句就可以解决的。

6，如何做好服装采购工作

以下是采购的基本程序，可以借鉴以下。采购管理程序：1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。 2、采购计划：是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网，支持多种格式文件导入，导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制，通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对，自动将不合格数据筛选出来，有效保证了计划数据的准确性。 3、采购定价：企业可根据业务需要选择多种采购模式：招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应，降低采购品的材料成本和采购过程成本，提升采购工作效率，从而达到降低企业采购成本目的。4、合同、协议管理：是采购定价结果的体现，也是采购实施的依据，包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同，也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。 5、订单协同：企业需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能，包括订单、收货、退货等的流程。 6、采购统计：主设定统计查询方式，分为按项目采购统计和按采购价格统计两种，可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计，为采购决策提供强有力支持。7 供应商管理及评估：供应商通过网上注册，申请成为供应商企业，经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过，供应商真正注册成为采购网供应商；采购商可对供应商进行认证，使其成为自己的潜在供应商；拥有供货资质的供应商称为正式供应商；采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。 8、采购目录维护：采购品目录是整个采购系统的基础和根本，它具有统一分类、统一编码的特点，各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。

7，服装采购员应该怎么做

服装采购员可以按如下的建议做好本职工作：　　1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。　　2.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，　　完成下达的降低采购购成本的责任指标。　　3.负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。　　4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关　　部门妥善解决使用过程中出现的问题。　　5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。　　6.收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。　　7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。　　.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。　　9.完成采购部部长临时交办的其他任务。　　10.良好的学习能力、团队合作精神、语言交流能力；工作积极主动，责任心强，保持不断进取的学习热情；　　11.热爱服装事业，对服装流行趋势和服装市场有良好的洞察力。

当一位采购员，并不是依靠回扣为生，回扣只能带给我们一时的钱财，并不能让我们长期抓住机遇，为了一时的钱财而抹黑了自己的名声，还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢！下面来讲讲作为一名出色的采购员要具备哪些要求吧！此仅供大家参考哟！1.确保物料采购供应：随时了解仓库的物料进出状况，为生产欠缺的物料供相应的采购准备。2.拟定物料采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划，包括重点物料的选择、物料价格、数量、供应商的选择等。3.具体采购：包括采价、议价、与供应商协商条件、物料的引进及供货方送货方式等。4.物料管理：包括检查各仓库物料进出的情况，发现畅销和滞销物料，处理滞销物料，整理存货、盘点等。5.仓库物料人员的培训：协助培训物料人员，让物料员了解物料性能、特点等，掌握一定的物料知识，促进物料运作状况。(2)采购员的素质要求对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面：1.丰富的市场上各商品知识。2.在公司与其他部门的沟通能力。3.熟悉企业的经营状况和销售情况。4.且有较强的讨价还价的谈判能力。5.具有吃苦耐劳的敬业精神。6.身体素质良好，外表精明干练。7.有较强的判断和决策能力。-为此，采购员需要加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。做到以上这些方面，我相信，很多采购都可以成为一名出色的采购员的！

兄弟还在做采购么？能带咱进公司么回扣什么的都好说

当一位采购员，并不是依靠回扣为生，回扣只能带给我们一时的钱财，并不能让我们长期抓住机遇，为了一时的钱财而抹黑了自己的名声，还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢！下面来讲讲作为一名出色的采购员要具备哪些要求吧！此仅供大家参考哟！ 1.确保物料采购供应：随时了解仓库的物料进出状况，为生产欠缺的物料供相应的采购准备。 2.拟定物料采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划，包括重点物料的选择、物料价格、数量、供应商的选择等。 3.具体采购：包括采价、议价、与供应商协商条件、物料的引进及供货方送货方式等。 4.物料管理：包括检查各仓库物料进出的情况，发现畅销和滞销物料，处理滞销物料，整理存货、盘点等。 5.仓库物料人员的培训：协助培训物料人员，让物料员了解物料性能、特点等，掌握一定的物料知识，促进物料运作状况。 (2)采购员的素质要求对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面： 1.丰富的市场上各商品知识。 2.在公司与其他部门的沟通能力。 3.熟悉企业的经营状况和销售情况。 4.且有较强的讨价还价的谈判能力。 5.具有吃苦耐劳的敬业精神。 6.身体素质良好，外表精明干练。 7.有较强的判断和决策能力。 - 为此，采购员需要加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。做到以上这些方面，我相信，很多采购都可以成为一名出色的采购员的！