可以给公司以下建议:1。加强各级领导和员工之间的沟通。企业领导要与各级员工建立和谐的交流沟通机制，发布上层信息，上传下层信息。企业应该鼓励员工敢于说真话，表达自己的不同意见。2.员工的价值感和安全感有待加强。价值体现和安全感对于新员工来说尤为重要。他们在努力的同时，也在学习和发展自己。公司要给员工归属感和安全感。
每个部门都要有标准的工作流程，每个岗位的职责都要落实到人，合理固定。这样才能有效提高工作效率，各方面都要有专职人员负责，各部门也要密切配合，避免部门之间脱节。延伸资料:布施的基本原则公司提提建议: 1。关注未来而不是评价过去建议早点提，不要等一个既成事实出来再评价。如果不提前给建议的话，不要在别人的伤口上撒盐，建议应该是针对未来，而不是评价过去。
6、对 公司的工作意见和 建议关于公司的工作评论和关于建议 template对公司和建议 template的工作评论。很多企业都会让员工写一些-关于企业的。公司员工意见有则改，主要作为参考。现在带大家简单了解一下公司的工作意见和建议 template和/的工作意见。回顾一年来的工作，做一个全面的总结，也根据公司的实际情况提出一些小的建议，希望能为公司的发展尽一份绵薄之力。
每个人都有不同的特点，包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、身心承受能力潜力等等。从人力资源的角度，对公司的员工进行筛选，帮助他们找到适合自己潜力的工作，发挥自己的长处。第二，倡导全员营销的理念。企业的营销业绩直接关系到每一个员工，每一个员工都应该有紧迫感。企业效益好，员工也能得到实惠；相反，如果企业穿越了，大家都会失业，生活没有保障。
7、对 公司的意见 建议简短点评-1建议简评公司简而言之，一个优秀的公司善于让员工提意见。合理建议可以让公司更完美。你说公司 建议？以下是我对公司的看法。评论-1建议Brief 1我在xx珠宝公司工作已经半年多了。对公司有个大概的了解，对各个部门都比较熟悉，和大部分员工都有过接触，尤其是。
我想这不仅是员工的心声，也是公司想看到的。合理化公司 -0/:1。各部门要加强沟通，确保信息资源的实时性和有效性。建议改进方法:加强部门之间的沟通，在不损害各部门利益的基础上，使各部门的小利益与公司的大利益紧密结合，使几个目标结合起来，使我们的工作取得长足的进步。
8、试用期给 公司提 建议试用期公司提建议试用期公司提建议，生活中很多公司都是民政管理的。这样才能公司更好的发展。我们来看看公司 Ti 建议的试用期。试用期给公司Ti建议1/的意见，要求员工从自己的角度写，感受真实的感受。比如我作为试用期的员工，看着公司成立到现在。
作为公司的一员，我非常希望公司在未来一步步发展好，也希望为公司的每一步做出自己的贡献，也希望在这个过程中不断提升自己。在此，我将工作中发现的一些问题和建议陈述如下，供大家参考。1、明确责任和职责，防止推诿，很多事情都是因为责任不清而最终成为影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的责任和职责，让大家都负起责任，保证公司的利益不受损害。
9、个人对 公司的 建议personal pair-1建议personal pair-1建议实际上，对于公司、部分员工/ 建议是个人或群体提出的未来如何操作某件事情的解决方案。以下是个人对公司 建议的回答。个人与-1建议11、部门之间沟通要顺畅，保持高度和谐。建议改进方法:加强各部门之间的情感沟通，在不损害各部门利益的基础上，使各部门的小利益与公司的大利益相协调，使几个目标结合起来，使我们的工作取得长足的进步。
不要等问题发生了才解决，那样不仅事倍功半，还会严重影响积极性。2.一切都要用事实说话，建议改进方法:在我们的工作过程中，一切以事实为依据，根据真实问题反映的问题对症下药。既要全面认识，又要辩证看待问题，及时沟通一些经常出现的问题。没有调查就没有发言权，如果及时给你机会，不要瞎说。为说话而说话。
