创业合伙人，关于创业的合伙人选择时最应该关注哪些方面

来源：整理时间：2023-06-26 16:10:38 编辑：去留学呀手机版

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1，关于创业的合伙人选择时最应该关注哪些方面
2，怎么寻找创业合伙人
3，创业时选择合伙人时应该注意些什么问题
4，创业者该如何挑选合伙人
5，寻求创业合伙人都有什么条件
6，怎样选择合适的创业合伙人
7，创业怎么选择合作伙伴

1，关于创业的合伙人选择时最应该关注哪些方面

古今往来，穷合伙，富伤害是不变的事实！注意是注意不到的？创业必须要与钱打交道，必然会存在误会和怀疑？合伙能发展？也能破裂？怎么办？这里；一要知根知底人缘？二要人多？三要股分制？四要职权分开？五要有牺牲精神！马云创业时是本班一二十人自筹资金！无工资还扔钱干？谁受得了？后来只剩下九个人在坚持？三五年后个个成了亿万富翁！总之，相当麻烦和风险。

关于创业的合伙人选择时最应该关注哪些方面

2，怎么寻找创业合伙人

找合伙人，除了要取长补短之外，关键是要有共同的创业目标和思想认识，天时地利人和缺一不可，当然依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求所谓技术骨干，业务骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投资人，共同投资人一定要选择好，不要小肚鸡肠的人，合伙后整天算计你，闹纠纷，选准合伙人后，可以通过招聘，吸取那些骨干成为你的员工，为你的企业出力

怎么寻找创业合伙人

3，创业时选择合伙人时应该注意些什么问题

我现在也跟人家合伙开了一家美发店，已经3年多了，觉得账目一定要清晰，这点是最要紧的，还有不要为一些琐事就闹矛盾，没有谁比谁做的多与少，两个人都互相探讨一些问题。小事情的矛盾都忍让一点，不要在气头上处理问题。

合伙做生意不好做，这是大家公认的，但非要在一起，那就要两个人坐在一起做个书面协议，明确各方的权力、义务，还有风险问题及利润的分配问题！

创业时选择合伙人时应该注意些什么问题

4，创业者该如何挑选合伙人

创业者该挑选合伙人的技巧：与合伙人一定要有共同目的两个人在一起做事，就是一定要有相同的目标，才能更加顺利的拥有成功。两个人有了共同的目标后，创业者与合伙人才能克服创业路上遇到的各种问题，如果两个人没有共同的目标，当遇到一些重大事情需要决策的时候，意见和想法，终极目的完全不一致，这样对于公司的未来发展来说，都是一个难题。明确合伙人的职责。在合伙创业初期，两个人之间就一定要明确好分工职责，让两人之间都明确好应该负责的事情，承担起彼此的责任，或者是制定一个书面责任分析书，因为长期合作非常重要的事情就是定义责任，这样才能避免日后出现纠纷，彼此推脱责任，出现一些反目成仇的情况，因为有过调查显示，合伙人之间就是因为分工不明确导致公司倒闭的情况。合作方的退出机制要明确。有一句话说的好，就是天下无不散的筵席。合伙创业也有合伙人退出的一天，当合伙人退出，何时退出，退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担，这些问题在一开始都要明确出来，这样方便签订合作合同后，两个人之间不会因为突然的退出变得反目成仇，一个好的退出计划，这样有利于两个人之间更友好的发展，避免一些不必要的事情出现。合伙创业已经成为现时代创业的好选择，但是上面这三条建议对于合伙创业者来说，都非常重要，能避免创业者少走辛苦路。

5，寻求创业合伙人都有什么条件

每个创业者在创业之初都面对一个重要问题，如何合理选择合伙人。而合伙人如何根据法律规定，进行合理的股权分配，也是值得研讨的问题。下面就详细介绍一下股权分配。一、合理选择创业合伙人众所周知，合伙创业可以增加创业成功的几率，在资金共享的同时，还可以共同承担风险。但是合伙创业过程中是很容易产生分歧的，为规避风险避免麻烦，在创业之初进行合伙人选择时也需谨慎。首先，创业合伙人的选择应该考虑如下几个方面:人品，价值观，工作态度，以及工作能力。其次，在选择合伙人的时候，创业者自己应在整个企业的经营中掌握主动权，这样的话在出现问题时才能够第一时间妥善解决，降低对企业的损害。最后，从法律角度考虑，关于股权配分比例的规定要有相关协议，并且还要提前与合伙人签订竞业及商业保密协议，以避免日后出现商业纠纷。二、合伙人如何进行股权分配在我国，根据相关法律规定，股权可分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。资金股权的确定需要区分投资者的类型，一般来说个人投资要根据投资人的个人特性来判断，并且有相应的专业评估方法。而经营管理股权部分，总体比例确定之后，还可以根据个人在团队中职责和能力进行评估。这是容易存在争议的地方，一般建议设立简单的虚拟股权绩效评价系统。即在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。另外，经营股权的分配比例也需要按照职责、岗位来区分，而不只是按照个人来进行分配。当然，股权分配可以根据企业情况进行灵活调整。从法律角度分析，出资比例决定股权比例。但在企业的实际运营中，为了保持企业的生命力，股权比例也应当考虑创始人的贡献和价值，所以创始人应当预留股权调整的空间，定期讨论审查调整股权比例。关于出资比例和股权比例的对应关系等具体的股权分配问题仍需要咨询纳百川股权专业律师给予指导，避免风险和债务。

用料辣白菜 250g 豆腐 250g 豆芽适量油麦菜适量年糕一袋（超市有包装好的）辛拉面！一包午餐肉超市那种用半个就够了部队汤～的做法各类材料准备好先蒜爆锅，把辣白菜炒一下，然后倒水，期间加年糕和午餐肉～然后加豆腐，把辛拉面的料放进去等水开了放豆芽，青菜～稍微煮一会最后放辛拉面！！尝尝味道，适量加盐和鸡精出锅就好啦小贴士就是很方便的一道菜啦

这个是，无毛豚鼠。无毛豚鼠（Hairless Guinea Pigs）：全身无毛，有的仅在口吻部有少许毛发，体型娇小，只有几英寸长，可以轻松放在掌心，与体型更大、更加常见的豚鼠相比，它们显得更加突出。它们的祖先来自南美洲的安第斯山脉，16世纪时由欧洲商人带到西方，当时人们就很喜欢这种小动物并作为宠物饲养。它们性情温顺，讨巧可爱，比较容易照顾，至今仍旧是常见的家养宠物。世界上有些组织争先恐后得致力繁殖豚鼠，人们培育出了多种毛色不一，形态各异的品种。

要看你具体做什么项目了，几千上万乃至几十万上百万的都有，结合自己的实际情况选择项目，叫做神兔侠app，现在已经有70-80家

最好能考虑到对方的性格，能力，还有时候跟自己合得来！～呵呵你要做什么啊？光是网络推广吗？

6，怎样选择合适的创业合伙人

1、人品，良好的品德是永远的第一法则。在创业初期，可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉，唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时，我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段，我们的想法、计划书可能都不太成熟，在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品，具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济，也要做到雪中送碳。2、懂得舍与爱。只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清楚，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人，什么都省吃俭用，什么都精打细算，但在合伙创业之间，绝不能较计太多。因为，过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方也会让你一步，这样才有可能合作起来更愉快与轻松。3、要有理想、更要的热情。创业不比替别人打工，可能有下属为你打点日常小事，有上司为你指点方向。可是，创业初期什么都需要自己亲自动手，对面工商、客户等，里里外外均要自己一手操办。如果只有理想，什么都希望别人来代自己完成，自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得，更要愿意去亲力亲唯，这样不仅能体会到过中的细节，一起经历过程的辛酸苦辣，也能加强彼此的感情与创业的信心。4、易沟通、善学习。计划不如变化快，可能创业之初做了详尽的商业计划，可以随着市场的变化，我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中，彼此之间除了有积极的心态之外，更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中，沟通将显得非常重要，如遇到对方不易沟通，则无法有效地合作。

合伙创业不仅能减低创业的风险，还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展，但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展，怎样找对合伙人需要关于以下几个原则：原则一：主动权要掌握，时刻掌握主动权是非常有必要的，也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。原则二：谨慎挑选，四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。原则三：重要签订竞业及商业保密协议，合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。原则四：学会如何对待能人，一个企业要发展，一定要有很多的人才，不光是自己的员工，更主要是需要和一个有才华的人合作，但是当面对这样有才华的人的时候，要多个心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，这样会给自己带来更多的麻烦，这些能人可以在初期的时候用，后期就不适宜了原则五：不要让任何股东的亲戚在公司上班，在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。原则六：建立良好沟通，保持良好的沟通，本真真诚、互信和公心态度来做事，尽量将一些想法和事情公开化来谈，效果会更好的，私心太重的人是不适合做合伙人的。

7，创业怎么选择合作伙伴

　　做生意能单独做固然很好，当自己实力或精力有限，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。　　由于我也在选择合作伙伴，因此，对如何挑选合作伙伴也有了点自己的小看法，说出来大家共同学习，有不同意见的请立即指出来，以免耽误了大事。　　以前老觉得自己要单独做，不想找人合作，后来有人批评了我，说三国的时候国家和国家之间都需要合作，战国时候更是如此，人家都能有容纳合作者的心态，你为什么就不愿意找人合作呢？想想也是，说的我都为自己的狭窄心胸自卑起来。　　为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢？　　因为老婆和合作伙伴有许多共同之处，　　首先，合作伙伴是自己亲密的人，属于兄弟加战友式的关系，老婆也是，　　另外，合作伙伴是能知道自己秘密的人，老婆也是，　　还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。　　那应该如何挑选合作伙伴呢？　　1、看脾气，性格　　人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。　　2、看他的兴趣爱好　　看人不能单凭某点就下结论，对兴趣爱好的观察是辅助的考察，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，好色的，爱鬼混的人也不能选择。　　3、看他对事业的理解　　有的人认为做事情就是做事情，没什么目的和看法，这种人短期合作倒还可以，长期合作就不太妥当，胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。　　4、看他的过去的经历　　人的经历是财富，无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射，此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露　　5、从侧面了解他的为人　　了解一个人，最好的办法就是走进他的朋友圈，看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。　　当然不要只单单了解他的朋友的评价，他的对头对他的评价或许更真实一些。　　6、从他的消费习惯看他对钱的态度　　一直以来，我始终认为看一个人怎么花钱，就知道他是怎么挣钱的，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人，一定不要选择。　　7、从他对家庭的态度了解他的道德　　不能做到关心家庭，爱护家庭，维护家庭的人尽量少合作，对父母不孝顺的人一定不能选择，对子女不关爱的人要谨慎选择，个人道德素质是其做事情的准绳，如果人要是在这些方面都做的很差，即使能力再强，难免也有倒戈的时候。　　8、看他有没有共同进退的品质　　有句话说的好，宁可要不能同苦能共甘的朋友，也不要能同苦不能共甘的朋友，好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难，而是等富贵来了以后却相互的算计，到头来更是让人寒心。　　9、从他的个人文化修养看他有没有独立做事情的决心　　对合作者文化水平的考察虽然不是特别重要，但是为了长久，有一定文化涵养的合作者也显得很重要。我们也可以这样分析假如你不和他合作，他能不能单独做这个事情？假如你不和他合作他有没有别人可以选择？还有没有别人愿意和他一起做事情　　对书生意气很重的人要谨慎选择，有的人文化水平是高，但是有文人气质，也不适合长久合作。　　10、从他的综合实力看有没有合作的必要　　要综合起来评价，凡是在性格，习惯，为人，处世，个人能力上有欠缺的人要妥善选择。选择合作伙伴是投资走出的一大步，我认为应该坚持宁缺勿滥的原则　　再最后我想提提我朋友的原话：真正的敌人可能就是自己合作伙伴！因此祝愿大家都能找到理想的合作伙伴。