1. 多元文化带来的益处
多元文化是当今社会的一种趋势，而在企业中建立多元文化也是非常必要的。多元文化可以带来多重益处，例如：
吸引人才。一个开放、包容、多元化的企业文化可以吸引更多不同背景、经验丰富、具有创新精神的人才，这对于公司的长期发展有极其重要的作用。
增加创新力。多元文化下的员工都有不同的视角和思想，可以在集思广益时提出更多元化、创新化的思路，从而创新公司的产品、服务和流程。
提高企业形象。建立多元文化的公司是更受欢迎的雇主，也更容易赢得消费者的信任和喜爱。这将为公司增加竞争力，还可以帮助企业与各种利益相关者建立更好的关系。
增加多元收益。具有多元文化的企业可以更好地适应全球市场的多元化。不仅可以通过多样性获得不同的计算方法、技能和知识，还可以获得跨文化市场的洞察力和接触，从而增加多元化的收益。
2. 多元化供应链的重要性
对于拥有全球范围业务的公司，建立多元文化的供应链也非常必要。多元文化可以给企业带来新的价值，例如：
增加生产效率。不同文化背景的员工可以拥有不同技能和经验，从而可以为企业提供更多的生产力。
增加创造力。多样化的思想可以在企业的供应链中带来创新，并带来对全球市场的更好适应性。
解决全球供应链问题。建立多元文化的供应链可以帮助企业在全球范围内解决文化、地理和政治障碍，提高供应链的效率和质量。
提高企业声誉。通过建立多元文化供应链，企业可以在全球范围内赢得更多市场份额，同时也能够提高企业的声誉和品牌形象。
3. 多元文化管理的挑战
虽然多元文化带来了很多好处，但是也会带来一些挑战。建立多元文化的公司需要克服以下挑战：
不同文化背景的员工之间的沟通不畅，以及文化冲突的处理。对于建立多元文化的公司，需要留意在员工之间的交流沟通上。尽可能地创造一个含有交流的氛围是非常有必要的，这可以帮助员工更好地沟通和相互了解。
在全球范围内长期雇佣异国员工的挑战。很多公司需要在全球范围内招雇员工。需要注意保护员工的利益和权益，同时也需要遵循当地的法规、文化和习俗。
在招聘方面同样面临挑战。企业需要在招聘员工时依据不同背景的员工的不同需求进行差异化的招聘。这不但能够吸引不同背景的人才，同时也可以将公司的文化、原则和价值观导入到招聘过程中。
在对待员工的问题上需要更多的细心。建立多元文化的企业需要注意到不能针对某一特殊群体的员工不愿主动使用多元化的方法进行管理。必须考虑到所有背景不同的员工的特点。
4. 落实和推进多元文化的方法
要成功建立多元文化，企业应采取以下方法：
首先，建立一个多元文化的目标。企业需要制定可行、具体、可度量的目标，尤其是在招聘、推广和绩效评估方面。
其次，需要在企业内部建立文化的转变。这包括培养开放、包容、尊重、多样化的文化。还需要在员工培训、沟通和员工参与方面持续不断地进行努力，代表企业文化的讲述将更好的推广文化。
再次，需要很清楚地明确公司文化、原则和价值观。建立多元文化并不是完全地放弃企业的价值观和文化。正相反，应该将多种文化融合成一种具有全球范围内的理念。将企业文化融合到新员工教育、定期绩效评估和管理方面。
最后，企业需要在招聘、建立多元化团队、优化管理以及文化推广上提高投入。需要建立一个明确的多元文化、多元化供应链的推广计划，对于企业的存有影响的部门都需要投入更多资源。
结论
无论在任何行业和范围之内，建立多元文化都是非常必要和不可避免的。不仅是有所利益，而且可以在竞争激烈，科技日新月异的全球市场中获得优势。然而，仅仅建立多元文化并不足以解决企业面对的所有问题。它需要企业全体员工的共同努力，从而包容和尊重所有不同背景、文化、性别、宗教和性取向的员工。
