督查方案，通风质量标准化是怎么检查的

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1，通风质量标准化是怎么检查的
2，河长制督查方案
3，问云南省建筑施工安全责任状和安全百日督察方案和隐患排查治理方案
4，大学保安督察计划怎么写
5，如何抓好农机安全生产督查指导工作
6，如何开展督查工作
7，围绕主题谈谈部门检查工作如何开展达到什么效果
8，公司管理监督方案

1，通风质量标准化是怎么检查的

督查工作是保证各级履职到位的重要工作手段，2011年指挥中心更加注重督查工作的标准化和制度化，推动督查工作切实发挥实效。　一是提前谋划，制定全年督查计划方案。总结2010年督查工作完成情况，将督查工作落实到个人，分片负责，规范时间安排表，定期对所负责区域城市管理情况进行监督检查，建立制度化督查工作机制。　二是规范流程，梳理季节性、规律性督查工作。根据不同时期的督查任务，寻找出督查工作的季节性和规律性，梳理工作流程，建立“两会”、重大节日等特殊时期的联合督查机制。　三是及时响应，做好临发性事件的督查工作。对领导调研、检查以及领导交办等临发性事件，对重要地区、重点路线提前进行督查，及时发现问题，做好重要保障任务的环境督查工作。

通风质量标准化是怎么检查的

2，河长制督查方案

　　河长制督查方案　　河长制督查方案【1】　　各乡镇人民政府，泰和、武山垦殖场，县政府有关部门，县直有关单位：　　自我县“河长制”工作开展以来，各乡镇高度重视，认真落实，工作进展顺利，但也存在一些问题，为扎实推进河长制各项工作顺利开展，县政府近期将组织人员对全县“河长制”工作进行专项督查。　　现将有关事项通知如下：　　一、督查安排　　(一)时间安排：5月17日-5月19日，具体时间由各督查组自行安排。　　(二)人员及分工安排(每组最后一个为联络员) 　　督查一组：　　组长：钟鑫华(县水利局副局长) 　　成员：傅文忠(县水利局建管股副股长) 　　刘武斌(县河长办干部，电话xxxx) 　　督查对象：碧溪镇、桥头镇、禾市镇、苏溪镇、马市镇、南溪乡、武山垦殖场　　督查二组：　　组长：刘忠紫(县农业局副局长) 　　成员：郭干(县畜牧局干部) 　　匡建平(县河长办干部，电话：xxxx) 　　督查对象：澄江镇、螺溪镇、石山乡、沿溪镇、万合镇、苑前镇、灌溪镇　　督查三组：　　组长：王显光(县环保局副主任科员) 　　成员：毛瑄(县环保局干部) 　　翁少军(县河长办干部，电话：xxxx) 　　督查对象：小龙镇、中龙乡、老营盘镇、上圯乡、沙村镇、水槎乡、上模乡、塘洲镇、冠朝镇　　二、督查内容　　督查采取听取汇报、查阅材料、实地检查等方式进行。　　主要督查内容：　　1.“河长制”组织体系建设。　　各级河长名单公布，目标责任书签订，制度方案出台，“河长制”办公室人员、经费落实等。　　2.水库水质治理。　　从水质未达标水库名单中抽查2-3座水库，检查其水质超标原因、治理方案的制定、治理责任落实、达标治理期限等情况。　　3.试点工作开展情况。　　试点河流组织体系建设、方案的制定、实施责任主体、具体治理措施、目标要求等。　　4.突出问题整治。　　“治污、治乱、治脏”为主的水污染综合整治，侵占河库水域及岸线专项整治，非法设置入河库排污口专项整治，渔业资源保护专项整治，畜禽养殖污染专项整治，河道采砂专项联合执法整治。　　三、有关事项　　1.请各乡镇场高度重视，认真配合督查工作，对照督查内容形成书面汇报材料，并提供相关检查材料。　　2.请各督查组联络员做好督查联络工作，督查结束后请各组将督查报告交县河长办汇总，并以县河长办名义通报。　　3.各督查组车辆由各组组长所在单位安排，督查组应轻车简从，廉洁自律，严格执行党风廉政建设的有关规定。　　河长制督查方案【2】　　各乡镇人民政府，泰和、武山垦殖场，县政府各部门，县直各单位：　　为掌握全县“河长制”工作开展情况，进一步安排部署下一阶段“河长制”工作，县人民政府于5月17日—19日从县水利局、县环保局、县农业局等“河长制”县级责任单位抽调人员组成三个督查组对全县各乡(镇、场)“河长制”工作进行了督查。　　现将有关情况通报如下：　　一、工作开展情况　　从督查情况看，大部分乡镇对“河长制”工作高度重视，能严格按照省、市、县工作要求，推动“河长制”工作有序开展，总体情况较好，主要体现在以下几个方面：　　(一)组织体系逐步建立　　各乡镇场均建立了以党委书记为“总河长”，乡镇场长为“副总河长”的“河长制”组织体系，出台了“河长制”工作方案和20xx年工作要点，设立了“河长制”办公室并明确了办公室人员，对本乡镇辖区内河库均由乡、村相关领导担任河库长，并安排了巡查员、专管员和保洁员，落实了河库管理责任。　　(二)试点工作有序开展　　各乡镇场均按要求落实了试点河流和试点村，碧溪镇、苏溪镇等乡镇专门出台了“河长制”试点工作方案，对试点工作进行了详细的安排部署，苏溪镇、马市镇、灌溪镇在试点河流显要位置树立了公示牌，将试点范围、河长姓名、职务、联系电话及试点内容向社会公布，接受群众监督。　　(三)水质治理有新进展　　大部分乡镇场都能高度重视河库水质治理工作，结合农村清洁工程，对沿河、库边垃圾进行了彻底清扫，大大减少了生活垃圾对水源的污染，如碧溪镇庙石水库借除险加固工程实施的契机，关闭了库尾农家乐餐饮店，苏溪镇马迹塘水库争取到农业部门沼气池建设项目，生猪粪便经沼气池后全部用于周边果树施肥，不再排入水库，水质有明显好转。　　二、存在的.主要问题　　(一)对“河长制”工作重视仍然不够。　　“河长制”工作是一项长期、系统的工作，涉及范围广，牵涉部门多，协调难度较大，有些乡镇仅把它作为一项水利业务工作对待，对“河长制”工作联动不够，没有统筹协调好国土资源、城乡建设、林业、农业等部门力量，齐抓共管“河长制”工作，推动工作办法不多，具体行动不多。　　(二)水库水污染治理力度不大。　　未达标水库水质治理进展缓慢，治理力度不强，治理措施、责任落实不到位的现象依然存在。　　目前，全县还有38处水库周边养殖场在进行养殖，绝大部分养殖场未按要求兴建粪污水处理设施，污水直排入库现象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、马市、万合、灌溪等乡镇对未达标水库未逐一制定治理方案，逐一落实治理措施和责任;澄江镇未制定治理方案、无汇报材料;南溪乡卡口水库还存在扩建养殖场等违规行为，乡政府正在处理之中。　　(三)试点工作进展缓慢。　　各乡镇场虽明确了试点河流试点村，但大部分乡镇场未制定试点方案，试点河流“河长制”公示牌没有树立，对“乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排”等行为未进行摸底调查、专项整治。　　三、下一步工作要求　　各乡镇场要以这次“河长制”工作督查为新起点，加强领导，明确责任，强化措施，迅速掀起“河长制”工作新高潮。　　一是强化认识，加强领导。　　“河长制”工作是一项全面、长期、系统的工作，需要各部门联合发力，共同推进。　　各乡镇场、县有关责任单位要认真学习，深刻领会省、市领导关于全面实施“河长制”讲话精神，落实专人负责，建立相关机制，负责做好职能范围内的工作。　　各级河长要定期召开联席会议或河长会议，加强部门间沟通联系，及时反馈信息和解决工作中出现的问题，让问题在一线发现、进度在一线推进、困难在一线解决。　　二是强化措施，落实责任。　　各乡镇要重新明确分管领导，调整好领导小组成员组成，充实“河长制”办公室人员，确保“河长制”工作有人管、有人干;要加大水库水质治理力度。　　对水质不达标水库要全面清查水面养殖和周边养殖情况，组织辖区内县城乡建设、县国土资源、县林业等部门执法力量，从是否符合“三区”规划、是否未批先建、是否侵占林地等方面规范养殖场的建设行为;县农业、环保等部门要加大沼气池、污水处理等项目建设力度，督促养殖业主建设沼气池及污水处理设施，坚决杜绝直排行为。　　澄江镇乌石岗水库、沿溪镇白马塘水库、马市镇龙山寺水库等三座水库20xx年承包合同到期，相关乡镇要加强监管，坚决制止重新发包或续包行为。　　要开展乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排专项整治，对河道两岸的排污口、违章建筑、侵占河道、垃圾集中点、河面漂浮物、堤岸和水质情况进行排查，摸清“八乱”情况，制订治理方案，全力开展整治;要健全巡查机制，结合全县农村清洁工程工作要求，落实各村巡查员、专管员和保洁员，做到各司其职，一天一巡查、一天一保洁，并填写巡查记录，确保不留盲区、不留死角、不出现反弹。　　三是强化宣传，营造氛围。　　各乡镇场、县直有关部门和单位要全面加大宣传力度，充分利用电视、微信、报刊等媒介，开展多形式、全方位的宣传活动，积极营造社会各界和群众共同关心、支持、参与和监督河库月保护管理的良好氛围，宣传“河长制”新举措和新做法，宣传党委政府保护河湖生态环境重大决策和部署。　　为全面掌握各乡镇场“河长制”工作进展情况，根据市河长制办公室工作要求，请各乡镇场河长制办公室每月25日前将本月工作小结和下月工作情况报送至县河长制办公室，同时积极上报有关工作动态和信息，上述工作资料报送将纳入“河长制”工作考核内容，作为评优评先依据。　　20xx年6月20日

河长制督查方案

3，问云南省建筑施工安全责任状和安全百日督察方案和隐患排查治理方案

建筑施工安全生产首签责任状市建设局召开全市建筑施工安全生产责任分工会议。市建设局首次与各区建设局、市安监站签订安全生产责任书，目标是杜绝三级以上重大安全事故，死亡事故数量比去年下降10%。　　市建设局局长李平说，2006年全年共发生伤亡事故17宗，死亡18人，控制在省建设厅和市安委会下达的安全生产指标之内。没有发生三级以上重大安全事故。　　据统计，去年全市安全检查12613项次，发出整改通知书3145份，停工通知书590份。同时，全年共作出行政处罚决定44份，累计罚款185.26万元，8家企业被暂停在本市承包工程；全年共记录企业不良行为1850条，并对17家企业、6名个人予以红色警示。　　据了解，今年的安全生产具体目标是：杜绝三级以上重大安全事故，死亡事故数量比去年下降10%，创建3-5个安全质量标准化示范工程。安全百日督察方案：http://www.km119.cn/Html_6/cbe79c71410cb320.htm 隐患排查治理方案：http://www.chinasafety.gov.cn/anquanjianguanjiancha/2007-06/15/content_246220.htm 具体的还是在百度上搜索好了，要不就询问相关的部门~~ 　　

问云南省建筑施工安全责任状和安全百日督察方案和隐患排查治理方案

4，大学保安督察计划怎么写

督察室2015年工作计划2015年将是我公司快速发展的重要时期。根据保安公司2015年度经济责任绩效目标实施方案和《督察工作实施细则》的要求，为进一步加大督察力度，切实保障公司发展战略顺利实施，结合督察室工作实际，特制定本年度工作计划如下：一、突出重点，特色工作争一流。经调查，当前公司存在的主要矛盾是膨胀式发展和管理相对滞后的冲突。要想正确解决好这一矛盾，最根本的是要围绕着发展和管理主题做文章，这也是督察工作的着重点。我们要立足实际，想方设法在工作上重引导、抓重点，议发展，定措施，走出一条具有保安特色的督察工作路子来。具体要抓好重大安保活动的督察与检查；抓好重点部门及重点人员的思想教育；抓好严重违纪事件的处理等等，充分发挥督察在企业发展壮大中的参谋和卫士作用。二、依靠群众，具体工作无纰漏。督察是一项政策性很强的工作，来不得半点马虎和敷衍从事。所以，我们要发扬党的优良传统和作风，充分相信和依靠群众，切实解决群众反映强烈、影响极坏的问题，拒绝任何人情干扰，自觉抵制歪风邪气的侵袭，挺直腰杆处理问题，做到及时、果断、正确、无误，不留任何后遗症。三、钻研业务，谋划工作要前瞻企业发展过程中有许多未知课题，亟需我们去破解。只有这样，我们才能紧跟形势，在工作中不断创新，赢得先机，把握胜券。因此，首先搞好督察检查三级网络建设，把督察、纠察、督导员的各自作用充分发挥出来；其次是抓住违纪苗头，采取措施防止蔓延；再次是不定期、不定点进行调查研究，及时为队伍建设诊脉把关；最后是利用各种信息流监管干部行为和整个队伍不稳定因素。总之通过卓有成效的工作，实现为企业保驾护航、为发展营造和谐团结环境的要求。四、落实措施，确保工作上台阶。1、贯彻首问负责制原则，第一接触人要完完全全的处理好来访问题；2、部门负责人对重大问题的处理要先征得有关领导的批准，不得擅自行动；3、每月编发一期《督察简报》；4、不定期写出调查报告或专项通报；5、根据情况及时发出督察整改书；6、建立回访制度，定期寻访重点客户、重点执勤单位、重点处理责任人等；7、每季度针对工作中存在的问题写出自查报告或小结；8定期或不定期与各部门进行工作沟通，建立协同作战的长效机制；9、做好保密工作；10、实行科学化管理，建立督察档案。

保安督察下半年工作计划怎么写？

5，如何抓好农机安全生产督查指导工作

（一）加强领导，提高认识。要以对人民群众高度负责的精神，将本次督查专项行动作为减少隐患、遏制事故的重要举措，作为当前农机安全生产的首要任务，与当前正在开展的“隐患治理年”工作和农机年度检验工作结合起来，扎实细致地排查拖拉机无牌行驶、驾驶人员无证驾驶、违章载人、年检不合格继续使用等违法违规行为，并将排查情况报农水局，督查中发现的重大问题及时报告当地政府，并做好整改情况的跟踪督导。（二）周密部署，明确分工。各农机主管部门要根据法律法规和有关文件，结合本地区工作实际，制订具体督查工作方案，明确督查内容、要求和责任。要建立和落实督查工作责任制，健全工作机制，对督查中发现的隐患和问题，要立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，明确整改期限和责任人，制订应急预案；严重危及安全的，要立即责令停业整改。（三）突出重点，全面深入。督查专项行动要统筹兼顾，点面结合。既要全面发动，督促各村彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患；又要重点检查事故频发、隐患突出、安全生产形势严峻的地方，特别是黑车非驾、非法载人而引发的重大农机安全隐患等，把农机安全生产措施落到实处。（四）广泛宣传，营造氛围。各乡镇全力做好宣传工作，在主要街道、公共聚集场所、沿街企业及各类宣传牌悬挂横幅、张贴标语口号，发放明白纸，充分利用广播、电视等媒体，加大对督查专项行动的宣传力度，形成强大的舆论氛围。教育引导各生产经营单位和广大职工增强做好安全生产工作的主动性、自觉性。要注意发掘好经验、好做法，及时加以推广，运用典型推动工作。要充分发挥舆论监督和群众监督的作用，鼓励广大职工和人民群众积极举报弄虚作假行为，对自查不认真、走过场，或者督查不力的单位，要予以公开曝光。各乡镇农机主管部门对此次督查工作成果，要整理分析，形成科学适用的基础数据库，作为监管监察的工作资料。（五）加强调度，及时通报情况。督查专项行动期间，各农机部门定期将督查情况书面材料连同督查工作情况调度表上报农业水局；要加强综合协调和信息汇总工作，及时总结分析督查工作中出现的新情况、新问题，每周上报一次工作信息。上级不定期对督查专项行动进行抽查督导，通报督查专项行动进展情况和经验做法。以上为有关论述，仅供参考，希望对您有所帮助

一是深入开展农机安全生产“三项行动”，即农机安全生产执法行动、治理行动和宣传教育行动，切实加强“平安农机”创建工作。结合近期省、州、县关于安全生产工作的要求和部署，全面落实安全生产责任制，强化安全生产督查；二是深入乡镇、农村道路、田间地头，积极开展事故隐患排查治理，消除农机事故隐患，推动农机作业快速、高效、安全开展；三是深入开展“打非治违”专项行动，认真组织开展农机法规宣传和田检路查；四是对各乡镇农机安全生产的责任落实到了最基层，形成了人人重安全、讲安全、抓安全的齐抓共管的农机安全生产局面，从源头上抓起，使广大农机手杜绝事故隐患。

6，如何开展督查工作

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。　一、充分认识督查工作的重要性　　督查即督促检查质量，督查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。　　二、着力提高督查工作的效能　　工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议。要严肃认真，在督查过程中要行得端、做得正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，决不可姑息迁就，做到查则必清、轻则必办、办则必果。确保各项工作更好地落到实处。　　三、注重提升督查人员的品味督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。督查方法一定要有很强的可操作

如何开展督查工作，以下几个小妙招帮到您：1、集团发展迅速，组织管理半径大，战略工作部署落实要高效执行；2、战略事关全局，任务分解要到位、工作分工要明确，杜绝推诿扯皮；3、督办过程要更加灵活智能，改变过去“人去找事做”的消极被动状态；4、管理为战略服务，所有督办事项应形成动态仪表监控，实现战略工作闭环！我们可以通过督查系统去解决以上问题，一来督办不能形成业务断点导致流程孤岛，二者督办要强调管控更要强调服务，借助低代码开发平台强大的报表引擎将督办事项按不同战略属性、不同组织层级、不同推进进度进行动态统计并以多样化仪表进行展示，方便领导对战略落实进行全盘把控。

其方法如下：　　一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提　　为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。　　二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键　　加强督促检查，是转变工作作风、推动工作落实的重要途径，对于保证重大决策和工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，促进我厂完成各项工作任务具有重要的意义和作用。　　三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证　　第一，建立健全督查工作制度。根据厂督查工作规定，结合自身实际，制定本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务、程序及要求，建立健全请示报告、情况反馈等规章制度，使督查工作规范化、制度化。　　第二，规范督查工作程序。政务督查工作共四个环节：　　一是确定督查事项。厂的重大决策、重要工作部署出台后，厂办公室和有关部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟订方案，报经领导批准后实施。　　二是下达督查通知。以厂办公室或有关部门名义下达督查任务，提出督查要求。　　三是办理督查事项。有关部门、单位接到督查通知后，要及时组织力量进行督查。　　四是形成督查报告。督查活动结束后，办公室或有关部门要形成报告，经本部门领导审阅后上报有关领导。　　第三，改进督查工作方法。

7，围绕主题谈谈部门检查工作如何开展达到什么效果

一、抓督查，干部素质是前提督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在外代表县委执行督办检查工作，通俗点说，督查干部的形象代表着县委的形象，所以督查干部一定要提升能力素质，加强道德修养。一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实，围绕县委领导工作意图抓督办，如果督查干部理论水平不高，思维跟不上领导节奏，不能准确把握领导意图，督办工作就会跑偏主题，达不到工作目的，甚至曲解领导意图，造成工作失误。抓督查是为了促进工作，没有一定的理论水平，就发现不了工作中存在的问题，更谈不上给出正确的指导意见，提出可行的整改措施。同时，起草督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报，如果没有一定的理论水平，必然漏洞百出，失误大事。二是政治素质要强。督查干部抓督查，一定要紧紧围绕大局和中心，吃透上级文件精神，树立科学的发展观念，准确理解县委领导决策意图。现阶段，就是要紧紧围绕绿色发展这个主题，积极推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。在实际工作中，督查干部还需要丰富的工作经验，要做到遇事能处理，工作有办法。对具体工作既要主动介入，深入实际，又要把握分寸，实事求是，使督查工作既达到效果，又能被人接受。三是品德修养要好。督查干部一定要具备良好的道德品质，处事公道正派，要通过抓督查营造风清气正的行政环境，督察干部主要是落实县委决策部署，能一身正气、不偏不倚抓督查，县委的权威就会自然而然的提升，部门的执行力就会不断加强。如果督察干部自身不正，搞歪风邪气，走歪门邪道，借领导名义、借工作名义谋私利，搞小动作，不但会损害县委的形象，败坏党风政风，还会使县委的决策流于形式，政绩毁于一旦。二、抓督查，工作态度是关键做好督查工作，一定要有“快、严、准、硬”的工作态度。一是督查速度要快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，做到件件着落快，事事回音快。为领导提供准确及时的工作情况、决策信息。近年来，凡是重要会议安排部署的工作任务和县委领导关注的重点工作，我们都迅速分解落实工作任务，紧跟领导决策部署抓督查，不让工作在执行中延误，促进了各项工作快速推进。二是督查处理要严。就是要严肃认真，在督查过程中要行为端正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，决不姑息迁就，做到查必清、办必果。近几年，信访问题十分突出，也十分棘手，我们对信访案件，特别是县委主要领导批办件严格按要求登记，按时限督办，按规矩回复，对敷衍了事的坚决要求重办快办，对办理不尽责造成工作失误的实行追责。三是督查反馈要准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，属于遵令而行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢于一针见血地指出问题，提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次问题，敢于不为人情左右，不计个人得失，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处理，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围，以浩然的正气查实情，树立督查的权威。三、抓督查，注重方法是保障科学的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到“三个结合”。一是要把目标管理与督促检查相结合。为了确保每年主要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，要坚持分解具体工作任务，实行立项督查，把目标管理同督促检查紧密结合起来，使督查工作跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到那里。比如：我们每年对《县委会议纪要》和《常委会议纪要》议定的重点工作进行分解立项，严格按照既定的工作目标，逐项按月进行督办，并采取立项、消号等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保了全县各项工作有序高效。二是要把综合协调与督查调研相结合。综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多个部门。因此，为较好地完成督查工作任务，就必须注重抓好协调并依靠各部门人员加强整体配合，同时，对督查过程中发现的问题开展调查研究，找准解决问题的好办法，好措施，以督查促工作，解难题，与督查对象共同抓好落实。三是要把奉命行事与主动督查相结合。抓督促检查的过程中，要时刻注意处理好“主动与被动”的关系，抓督查原则上是在领导决策安排部署之后开展工作，属被动督查。但在开展督查工作的过程中，要在坚持原则和充分领会领导意图、贯彻领导指示的前提下，积极发挥主动服务的自觉性，采取灵活的方式方法，开展好主动督查，有效促进督查工作的开展。

电池：800毫安时，如果一天就偶尔打打电话发发短信。两天够用了，但是如果一直玩，也就用一天，特别是那个led灯真的很费电。照相：300w像素，和现在的主流手机比起来算是低了点，但是拍照效果挺清楚，我觉得已经很清晰了，不会有模糊的感觉。主题：只有两个内置主题，天蓝和粉红，分红是比较可爱的版面和字体，很可爱，适合女生用，但是不能下载主题。音效：音效不错，公放效果不行，因为棒棒糖音量小。输入法：支持连打，很方便。反应速度：有点慢，但是是受得了的程度。要是开多了程序可能会死机。

8，公司管理监督方案

　一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。　　二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。　　三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：　　1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。　　2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。　　3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。　　4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。　　5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。　　6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。　　7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理．　　8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。　　9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。　　10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：　　（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。　　（2）参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查实际执行情况。　　（3）坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。　　（4）协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。　　（5）指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。　　（6）会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。　　（7）有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。　　（8）参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。　　（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。　　（10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。　　四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。　　1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。　　2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。　　3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。　　五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。　　1、经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。　　2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励．　　3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的；　　4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；　　5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；　　6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分；　　7、违章指挥或违章作业造成安全事故的；　　8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；　　9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；　　10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；　　11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的；　　12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的；　　13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；　　14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；　　15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。