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创业总结,10条创业感悟你认可吗

来源:整理 时间:2023-06-04 01:12:00 编辑:去留学呀 手机版

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1,10条创业感悟你认可吗

这十条感悟都有它的合理之处,根据不同的创业者,不同的成功历程,也各有所偏重吧。我个人相对更认同第3、9、10条,“9、创业,有许多潜规”这条不去真正创业的人是永远不能体会里面的真谛的,如果没有体会注定你不会成功,体会的深浅,也注定着你成功的大小;3和10这两条我觉得是及其重要,应该算是成功创业者的最基本素质吧,然而这两条又是相互矛盾的,我想如何能在好思路和坚持中间找一个平衡更为重要吧?

10条创业感悟你认可吗

2,创业经验总结

创业经验总结精选   1、团队是最重要的,项目的创新和好坏其实是次要的。   2、一个团队,必须要分工明确,每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。   3、创始人千万不要觉得自己什么都可以做,什么都只有你做才完美。一定要记住,如果你同时去完成几个人的工作,那证明其他人都是不合格的成员。   4、项目一定要清晰,简洁的盈利模式,运营模式。否则很难壮大。如果你的项目在说给自己父母听,她们都不明白你在做什么的话,那就放弃吧。   5、创业的目的在于赚钱,所以一定要想想尽快让自己账户上有第一笔收入。   6、股权分配是最必须的,在你创建一个团队的时候,千万不要觉得靠友情,靠梦想就能让大家和你一起干。每个人如果没有自己的利益点,那么这个团队将会很快就崩溃。而股权的分配,千万不要考虑到友情之类的东西进去,这虽然赤裸,但要根据实力来划分。股权是对一个人的肯定和尊重。   7、你可以制作详细的商业计划书,但是千万不要抱着等待投资商的眷顾。路是自己走出来的,如果一枚依赖别人,那你什么都没有。   8、集体成员开会讨论只是形式,做出决定只需要几个人就行。这不是开美国国会,大家要讨论一整晚。   9、不要轻易把决策权和管理权让给核心团队之外的人,否则你就会很被动,受制于人。这样你和打工者没什么区别。   10、在工作上,不要怕得罪人,该责骂的时候一定不要犹豫,因为团队不是为了某个人而活。奖惩制度一定要严厉。   11、你必须要把项目的规划和目标细致到每一个月,甚至每一个星期。要知道这个月你需要完成什么,你要做到什么,每个人的任务又是什么。 不要空空的拿出一个大规划,我们要成为国内最大的XXX平台,最大的XXX网站。   12、不要草率的邀请某个人加入团队。最重要的一点,很简单,你要知道他加入团队能做什么,他能为团队带来什么,还有,他可以为团队付出多少,是否是全心全意。   13、当一个核心成员要走,如果留不住他,就不要再过多纠结。一定要尽快挖掘新人填补他的空缺。没有谁是不可以代替的。   14、遇到困难时不要害怕,一定要冷静分析你所遭受到的挫折和困难。有些东西,只要你把思路理清,都是云间雾开。记住,不要轻言放弃。   15、你如果要做一个品牌性的.东西,那么记住,先找到一个强有力的平台。否则,当你花完所有集资的时候,连生存都困难,品牌就没有什么意义。   16、你必须要找好一个清晰的切入点,然后从小做起,千万不要以为创业会那么简单,VC投资你几百万,然后你一夜成名,成为下一个乔布斯马化腾。   17、在你发展一年后,一定要算笔账。看看你的投入和收入是不是成一个正常的比例,是不是达到你预期的目标,是不是真正的有市场潜力。如果还什么都没有,被市场和客户证明是一条死胡同,那么不要多想,立马放弃。   18、在你成功之前,你会失败无数次。请记得在你失败的时候,写下对你有用的东西。总结经验,教训,在你再次起航后,才不会重蹈覆辙。 ;

创业经验总结

3,创业心得体会

很多,但是心得体会,往往都是说起来头头是到,然而在实施起来的时候却很痛苦,要不然各种创业初期的成功率不会这么低的,不过现在我们面临的是一个众创时代,有很多众创空间可以孵化一些刚刚起步的公司,比如腾讯旗下有,如何整体规划和合理掌握方向利用方方面面的信息做好长远的打算,只有创造效益才能存活下去。
觉得不懂的事情太多
目前来说创业选对一个好的创业项目,才是创业的最为关键的一步。好的创业项目必须要有前景。动漫行业在中国刚刚起步,喜欢动漫的人很多,但街面上的动漫店少之又少,这一块竞争是比较少的。
创业需要勇气与毅力,需要亘古不变的创业激情,更需要有好的机遇。个人创业往往很难实现,因为缺乏方方面面的知识技能经验。创业成功的一般都拥有合理分工的团队和比较硬的背景。比如腾讯的创业孵化组织众创空间扶持出了小红书、悦动圈、嗒嗒巴士等APP。依靠一家有资历的企业成功率会更高

创业心得体会

4,我的10年创业经历和总结

本文大致记录了我个人从2003至2012年的创业经验。虽然创业公司终结了,但我并不认为是失败。创业过程给了我经历和经验,并且给了我现在初步的财务自由,同时也让我不断地去思考,去学习,包括重新回到学校去学习。在未来,我希望能多关注创业辅导方面的事情。 第一阶段:最初创业方向的选择 我的创业开始于2003年底,当时我和我的一个美国的朋友,考虑想做点什么事。我们希望做的事情是能利用中美联手的方式做一些事情。 这里要交代一下背景:我的朋友名叫QF,是物理系的,研究生一毕业就去了美国留学,学的专业也是物理。在毕业后,找了一个华裔男朋。因此对她来说,她是没有任何在国内社会工作经验。她的性格是很有毅力很能坚持的(从另一方面就是固执)。我当时在国企已经工作了9年,经历了国企的无聊,又正好被企业免费送到厦大读“企业管理”研究生班。所以我是跃跃一试的。 在项目的选择上,我们都集中于对周围的环境的观察。当时选择了几个可能的方向。最终决定做网上美国代购。我们算是国内第一批做代购业务的互联网企业。我们大约花了三个月的时间来查找有关的法律规定、行业规定以及可能仿效的经验,主要的学习途径都是从网络上获得信息。当时淘宝既没有支付宝,也没有海外代购。网上唯一的一家代购是“亦得”代购网(至今还在)。我们尝试在它的网站下单,按照其订单的号码估计其每天成交单数,反向推算其收费的公式,从而计算其利润。我们的计算结果是:应该是可以保本的。但我当时从网上学习到的经验是,代购很难做,因为中国进口法律管制很严,关税制度也很麻烦。我觉得不好做。但QF认为别人可以做,我们也应该可以做。所以在成立公司时,QF是大股东,我是小股东。公司的运营分为四个阶段。 第二阶段:开始创业 开始时国内员工就三个人:我继续在国企,兼职公司经理,我老婆和一个聘请的员工。QF在美国注册一个公司,与厦门公司配合运营。公司运营和网站完全是模仿“亦得网”的流程,但网页显示比亦得更丰富。大概用了三个月的时间开发网站,上产品。2004年4月开始正式对外营业。 接下来是网站的运营。我们没有任何网站营销的经验,只能聘请懂行的人。办公室又多了一位“专业的电子商务推广工程师”。在他的指导下,我们尝试各种推广方法。但至2004年7月,业务稀少,入不敷出。当时陷入了完全不知道怎么办的情况。因为我们不知道市场在哪里,不知道客户在想什么,也不知道为什么没人来。 总结:在最初阶段,我们没有任何的商业模式的想法,只是觉得别人可以做我们也可以做,并且完全仿照别人(先行者)的商业模式。这一段的学习主要是马奇提到的低智复制。仅仅是看到别人的营业模式,而去简单复制。现在反过来,回忆起失败的原因:( 1 )国外代购还并没有深入人心,也就是市场没有培养起来。( 2 )网购当时的风险较大,没有支付宝没有保障,大家都不敢在网上购买。( 3 )政府法律限制很严,进口手续很麻烦。或者换句话说,国家至今不鼓励个人的进口产品代购。 第三阶段:快速发展阶段 在2004年7月还是8月,运气来了。我们在网上放的一款家用H产品有客户看中了,并且毫不犹豫地付钱购买了。我们对这款产品进行了研究,发现这款产品属于专业医疗器械,中国美国差价很大,于是我们尝试着往网站上多放几款类似的产品。很快第二台就代购出去了。我们决定全心做这款产品。 因为是医疗产品,2005年我们重新注册了医疗器械公司,并开始在网上销售各类家用H产品。当时我们是第一家在网上营销H产品的公司。这时的创业学习包括了两方面,一方面是对网络营销的学习,另一方面是对H产品使用的学习。为了扩大销量,我自己学习网络营销,并且聘请了专业的搜索引擎优化师来做网站的推广。公司营业额得到了飞快的提高。 搜索引擎优化只做一个网站是浪费资源,我们又建立了IT分部,大约有8人,包括美工、程序、项目管理、翻译、推广人员。医疗器械分部专门向国内销售家用H产品,IT分部专门接国外的电子商务单来做,顺便做H产品的网络营销。公司业务和利润快速增长。 总结:这阶段既有运气,又有必然。运气是找到了产品,但必然的是,不断地摸索必然能找到市场的空档和间隙,只是时间问题。这阶段建立的商业模式业也是模糊的,但已经开始不断地完善和改进。学习完全是跟着产品的营销需要走。但是反过来考虑,如果越深入一个行业,发现机会的可能性也更大。网络营销的特点决定了很多资源可以共享。 第四阶段,企图转型阶段 随着网上营销的流行,淘宝也越来越知名和完善,国内外信息交流越来越直接公开。网上销售数量增加,但产品价格在急剧下降。公司利润开始下降。 2007年中,中美签证放宽,国家鼓励旅游。美国的大股东QF决定介入旅游行业,他在美国联合了几家和旅游相关的服务公司,以及旅游政策推动公司(说客公司)一起联合准备做国内市场。我个人当时是反对的,因为中国旅游是特许管制行业,需要大量的资源。但美国人觉得就是可以做。既然决定就专心做看看。但是整整半年,投入了大量资金和人力,没有什么成绩,只把网站做出名了。 2008年的美国金融危机毁掉了公司的两个方向。和我们合作开发商品比价系统的一家美国大公司(当时是美国第四大电子销售网站)破产,同时旅游行业陷入低潮,美国政府终止了很多旅游合作开发项目。所以公司一下就陷入了困境。国内H产品销售价格越来越低,能接的IT单子越来越难做,价格越来越低。旅游项目也结束了。 总结:此阶段公司有了一定的资源支持,创业是比较主动的,除了看别人怎么做,也尝试做自己的一些尝试和改变。在 IT 方面,学习主要是集中在怎么建立正规的发开流程,设立项目管理制度。这应该算是商务模式建立起来后的主动的清晰地完善过程。同时开始尝试建立自己的新业务商务模式——网络营销美国旅游项目。此时应该算是高智商层次的学习。 但由于大环境的变化,商业模式失败了。大环境很大程度上决定了创业的成功或者失败。因此创业的选择非常需要大环境的支持,创业人也应该有一定的远见。比如,马云对互联网购物的远见是正确的。 这里也看到另一个问题,就是创业者不同的背景和性格也会导致创业项目发生变化。在我的经历中, QF 由于在美国,感受的是美国的自由市场,而且个性较为坚毅,并且她是大股东。她看待旅游开放是单纯从从美国的市场看。而国内的政策和管制完全不同于美国,因此使得当时公司在旅游上的方向是不妥的。 但是反过来,如果在2012年之后再做网络旅游推广,也许是正确的。大环境和市场的变化,以及互联网技术和创新的发展,也许是支持互联网旅游推广项目的。 第五阶段,公司结束阶段 由于H产品的利润降低,以及我们在网络上做H产品的知名度,我们放弃了自主营销H产品的业务,加入了正规H产品代理商的行业,负责闽南区H产品的销售。但是当了正规代理商,才知道成本比网络营销高很多,比如要压货,要做实体营销,要有业务员等等。这导致了公司现金流的紧张。IT分部虽然能持续运营,但由于经济危机导致业务减少,美国方接业务的限制条件放宽了,结果是项目太杂,部门人员太累,项目进度混乱。种种的问题使得公司变得不赚钱了,而且大家都觉得累。公司最终于2012年初结束运营。 我于2013年再次考回到学校。全班80人,我年纪排第三,成绩也排第三(吹吹牛)。 总结:这个阶段的学习是在压力下的主动学习,但是又是混乱的。新出现的问题已经不是能仅仅通过流程和管理能解决的。旧的商业模式在新的环境下崩溃了。但是公司的运营惯性、股东之间的不信任又使得公司无法创立新的业务和新的商业模式。只能走向结束。 一些创业的随想: (1)很多创业者为了能给自己留一条退路,往往选择了兼职创业。兼职创业不是不行,但是要付出的更多。 (2)对于刚刚开始创业的人来说,所有的经验都是让人兴奋的和让人着迷的。初始创业者非常急于去看透经验中的因果关系。但是由于他们忽略了对环境变化的观察,本身也缺少观察的经验,这又导致他们的经验是有偏差的。但为了获得因果之间的协调,初始创业者怀着“我是对的,我能成功”这样的理念,对原因或者结果进行选择性理解和吸收。所以我觉得,创业需要泼泼冷水。 (3)创业者的学习内容在不断变化,其学习的方法也在不断地变化。开始创业的人,有一种很急的压迫感,感觉自己不做了别人就会做,自己不成功别人就会成功。所以怀着这种急迫的心理,创业者会很急迫地去做低智地复制,尝试各种能改变结果的措施,不断试错。但学习和复制的往往只是皮毛而非本质,挫折几乎是必然的。当这种热情慢慢冷却下来,不断碰壁,创业者这时才进入到比较真实的状态,会重新进行理论地学习(或者看书,或者上正规课堂,或者寻找高人),尝试把自己的经验和理论统一,重新找到出路。这时的创业者比初始创业者更有全局观,不再坚持“我是对的,我会成功”这样的信念。这时的创业才是脚踏实地的创业。 (4)大环境对创业者极其重要。?

5,一个店铺的总结怎么写

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
主要从二点出发,一是写这前的总结,二是写以后的发展,,从这二点出发,,,
哪些做法盈利,那些有待改进,什么样的客户群体。自己经营的方式是薄利多销,还是抓大客户。辨明给自己带来利润的群体。
建议根据创业计划书 中的问题来写,这样可以总结并为以后做基础!
今天 本店开张了!

6,创新创业个人总结

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新、组织创新、市场创新、 渠道 创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。我为你整理了创新创业 个人 总结 ,希望可以帮到您。 创业个人总结篇1 通过大学创新创业这门课程,我们主要学习了三个主要内容:创业的基础、创业的历程、体会与建议。创业的历程包括市场,发展趋势,营销策略,这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。 科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量,提供新服务的过程。作为21世纪当代大学生,我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会灭亡。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。在今天,创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼,为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。 在我看来,大学生创新创业不等同于赚钱,我认为创新创业是一种乐趣,是一种学习的过程,是一个锻炼能力,获取 经验 的过程。创新并不一定是轰轰烈烈的,有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。创业绝不能有自我满足的时候,要时时有危机感,不能有一次失误,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了,创业并不是一帆风顺的,要让别人接受你的产品,靠嘴巴说是没有用的。创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的 市场调查 ,最好是从事自己熟悉的领域。 一个成功的创业者所谓的“天分”,主要是靠在创业的实践中培养出来的。不仅包括思想 方法 、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度,更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。 第一,必须具有影响他人的能力,就是能够让合伙人、周边员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。 第二,创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物,才可以焕发团队每个人的事业激情,才可以振奋人心。只有这样的团队才有生命力和活力。 第三,创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的,所以使命和目标是成功的第一步。也就是说,应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图,同时要有能力制定实现目标的战略和途径。第四,面对激烈的市场竞争,需要有较好的决策能力。因为,光把事情做好或是把 企业管理 好是 远远不够的,考验成败的关键是能否做正确的事情,也就是必须做正确的决策。外面的诱惑很多,机会也太多,而一不小心就可能掉入盲目决策的陷阱。第五,必须有整合资源的能力。企业的资源不仅是人、财、物,还包括知识、时间、智慧组合、公共关系等无形的要素。如果没有把资源整合在一起的能力就会失去竞争的优势和先机。第六,必须具备应付变革的能力。创业者是否可以在激烈的市场竞争环境下,突破自己固有的思维局限,挑战自己以往的成功模式和战略手段,是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。不断否定自己,突破自己,战胜自己,向自己挑战,向明天挑战,才有机会成为未来的佼佼者。 创业是艰辛的,要有思想准备,目标不要太高,大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来。一位哲人曾说:“走好每一步,这就是你的人生。”其实,我们每个人心中都有着一座山峰, 雕刻 着理想、信念、追求、抱负;在前进的道路中,我们要懂得真诚、宽容、信任、责任,尊重自己,尊重别人,保持尊严,对自己的行为负责。 创业个人总结篇2 从20__年__月份开始参加大学生创新创业训练计划项目,历时整整一年,从3人小组慢慢发展成了由十几人组成的强大团队,指导老师由1人扩散到多人。我们从刚开始的一无所知和一筹莫展,到现在对创业过程中的技术、营销、财务等的理论知识以及实践过程中需注意的融资、风险防范等实践经验都有一定程度上的认知。我们经历了很多,从中也在不断成长与蜕变。回顾这一段时间以来的努力和收获,现将我们的 心得体会 分享如下: 不断努力是成功的前提。指导老师和团队都非常重视这个创新创业训练项目,也都在尽心尽力的做着这件事情,但是很多时候自己做的并不如自己想象的好,指导老师每天晚上给我们开会到晚上十一、二点,为大家作指导,思路决定出路,我们只有不断地更新旧的老式的管理理念,不断地创新和改革制度,才能引领出一个好的项目团队,在优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势,与时俱进才不至于落后于发展的步伐。著名的西点军校有一个悠久的传统,就是学员遇到军官问话时,只能有:“ 报告 长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”这四种回答。二十一世纪是一个充满竞争和机会的世纪,只有提高执行力,才会创造1+1>2的可能。没有任何借口教给我的不光是一种工作的态度,也是一种生活的方式;团队成员一遍遍的理思路,一遍遍的修改优化自己负责模块的材料,认真执行,为了完成团队的任务,大家经常一起加班到深夜,共同达到团队目标。记得印象最深的一次就是大家已经加班到凌晨三点了,大家已经很饿了,突然一个人拿出几片面包,大家都很兴奋,吃着面包,喝着水,大家都很满足,将疲惫完全抛在脑后,吃完,又聚精会神地继续着手头的工作。大家在实施过程中,做着PDCA循环,一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不断追求卓越。 刻苦学习是成功的动力。在刚实施创新创业训练项目时,大家都没有接触过这方面的知识,对创新创业训练项目简直一头雾水,但是这也阻止不了我们前进的步伐。前期,获取理论知识,即阅读书籍,每个人找到自己负责的模块(企业管理、技术、营销、财务等),到图书馆找十本以上的书看,深钻研,多思考,以最快的速度进入角色,并成为该领域的专业人士,这就需要一个人的快速学习能力;有时候,思维可能会出现“停滞不前”的现象,在了解到专业的理论知识的基础上,指导老师邀请到了学校的营销、财务领域的资深专家和银行、机械行业等领域的总经理前来给我们作指导,我们结合自身的项目的实际,分别对专家进行了咨询,大家了解到了更多的商业信息,思维得到拓展,并以此为基点, 发散思维 多方位思考,提炼自身的创新点,对创业训练项目的成果获得也更加有信心;在项目实施过程中,我们 拜访 过多家与本项目相近的企业,深入学习他们的管理和技术,并加以总结提炼,找出适合我们的项目实施的管理方法、技术手段。通过理论与实践的深入学习,我们的水平已经提升到了一定的层次,这也成为我们项目的不竭的动力。给我们提供了系统学习现代企业 管理知识 的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。 团队合作是成功的保证。在历史上,刘邦之所以能够战胜项羽,就是因为他作为那个年代新势力的领袖,特别重视团队的作用,善于团结各路英才,发挥团队的力量,从而达到一己之力所不能达到的人才集聚放大效应,这才是根本。我们在项目实施过程中,抓住根本,团队成员各司其职,有效衔接。对团队成员取其所长,专人负责专门的模块,分工明确,责任到人。我们的组织架构是采用职能型的,由团队队长总体负责,团队成员负责相应的模块,实施过程中,所有的情况都是向团队组长说明,期间也会有意见不一致的时候,我们做到及时交流,及时调整。记得有一次,组长将自己的意见提出来,相应模块的负责人认为不对,不予采纳,两人争执了一番,未果,组长当晚在回去的路上,哭了,心里急的。这件事之后,大家更加努力,也更加团结,因为大家心里都明白,队长心里有根绷得很紧的弦,我们每个人心里都有根绷得很紧的弦,团队的使命化身为我们每个人身上的责任。从这里也一定程度上看出大家投入的热忱与激情,团队也是在一个慢慢磨合的过程中变得更具有凝聚力。我们做到及时交流,及时沟通,每一个人有想法都可以及时的提出来与我们大家一起讨论交流,达到事半功倍的效果,并且在做项目的过程中大家也感到很愉快。一个项目的成功需要一个共同付出的团队,更需要一个有爱的团队。每逢团队成员过生日,我们都会为其庆生,一来体现团队的温暖,二来团队的感情获得增进,团队散发出一种凝聚力强且朝气向上的气息。 通过这一年的创新创业训练项目的实施研究,我深深感受到指导老师和团队合作的重要性和必要性,非常感谢指导老师,感谢团队,不计回报的付出,同时从中获得了锻炼和成长,学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。创业是真正流着泪的笑,活着血的甜,坚定信念,排除万难,坚持到底,不断努力,刻苦学习,中国的乔布斯在你我之间。 创业个人总结篇3 时间飞逝,创业实训课程已经进行了一个多月了,在这一个多月的学习中,我学到了很多知识,其中最令我受益匪浅的是老师对于成功创业所需要具备的素质方面的讲解。我思考为以下几点: 一、凡事豫则立,不豫则废要想创业,并且取得成功,前期的准备一定要充分,所谓“凡事豫则立,不豫则废”,前期的准备非常重要。首先,我们要找到适合自己的 创业项目 。这个是最基本的前提,做什么事情都要先认识自己,只有先认识自己,才能更好地认识其他事情,才能准确地把握创业的脉搏。第二,在确定创业项目方向之后,我们要根据自己所处环境,利用环境优势,进一步来明确我们的创业项目。 二、艰难困苦,玉汝于成。创业是一个艰辛而繁琐的过程,在创业过程中,我们需要处理许多事情,涉及方方面面,有许多事情要我们处理解决,有可能是很繁琐的小事情,也可能是关系创业成败的重要问题。我们只有不怕繁琐,不畏艰难,一步一步地走下去,我们才能成功。也可以说,只要我们能坚持,一丝不苟做事,认认真真做人,在创业的道路上抓住一切锻炼自己的机会,就是一种成功。 三、长风破浪会有时 我们正确选择创业项目,并能够成功解决创业过程中遇到的一个又一个困难之后,我们等待的只剩下成功了。我们创业在取得成功之后,我们还应继续保持优良作风,不忘创业艰辛,一个成功不是终点,我们需要的不只是这一点点,还有很多。只有做得到坚持,我们才能取得更大的收获,并在这些收获中得到锻炼自己。这次培训让我深刻认识到创业不仅仅是一个成功创办企业的过程,同时也是一个锻炼我们自己,提升个人素质能力的过程。 2、你觉得课程哪些地方需要改进? 随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。许多的人都在为实现自己的梦想和人生价值而努力创业,有成功的,有失败的,也有在艰难中前行的。纵观创业领域的一些数据和资料,我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论: 创业之路 艰难,创业成功更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。 在创业征途上,有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者,从他们的创业经历中,我们可以学到很多有益的经验,而从那些功败垂成或失败的创业者身上,我们可以得出许多经验教训。 随着创业实训课程的进行,我从中收获颇多,但是在实践上仍觉得有稍许不足。理论上的掌握并不足以让我们深刻的体会到创业的艰辛与复杂。大学生创业是一个是一个很长的过程,既是一个完善自己的过程,也是一个融入社会、认知社会,把握行业动脉的过程。所以更好的亲身体验这个过程,更能让我们真正的理解创业,感受创业。所以我建议创业实训的课程能给予我们更多地实践机会,能让我们更加直接的体验创业的一切。 创新创业个人总结相关 文章 : ★ 创新创业个人年度总结报告 ★ 创业个人总结 ★ 个人创新创业心得体会最新精选大全【5篇】 ★ 优秀创新创业心得体会 ★ 大学生创新创业心得体会范文五篇 ★ 创新创业的心得体会范文3篇 ★ 创新创业心得体会总结 ★ 优秀大学生创新创业心得体会5篇 ★ 创业个人总结2021范例 ★ 2020创新创业心得感想大全

7,我是如何创业

必须要找到相对于现在市场来说物有所值的项目,如果你还和大众一样做着和他们一样的事情的话是不行的。毕竟市场是有限的,很多市场已经饱和,如果你是初次创业的话更要注意,因为初次创业一旦失败,你的资金和信心都会受到很大打击,所以不要去做那些竞争大而且风险又大而且还显而易见的行业,一定要保证项目的利润。最好是能去找一些还没有被开发或者还没被多数人发现的商机。许多人一生平平庸庸,往往不是无能而是无胆。所以无胆就是因为对自己的精神、心里、知识、能力等方面持怀疑态度,从而前怕狼后怕虎、安于现状、得过且过、不思进取。初次投资的话一定要谨慎,但是谨慎不代表畏首畏尾,什么都不敢去做。如果不敢以小搏大,那何时才会有翻身之日?总结:创业是有一定的风险的;既然要做就需要: 有自信 、有毅力 、要有恒心 稳扎稳打 、积极进取 、勇于创新 寻找商机 、把握机会 、综合分析
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8,企业二次创业心得体会

如果说第一次创业是谈恋爱,那么二次创业就如同经营婚姻,要细心、耐心加上方法得当。任何项目都有一个从孕育到成熟的过程,二次创业同样需要创业者对项目有一个认识、了解、通透、把握的过程, 项目能否和自己的优势、兴趣、性格特点、知识层次、人生格局相合局,将自身的能量完全发挥出来;所谓知己知彼才能百战不殆,因此一个人对自身的清楚认识是项目成败的关键因素。 此时你脑海中是否有个念头:如果有个明白人指点一下,该多好!但是,到哪里去找这个明白人,他们真的可靠吗?这里我们可以提供一位经历过二次创业最终走向成功者的心得体会: “2007年,为了更好的选择创业项目,我拜访了易星商略于知孚老师,因为老师精于易经与品牌策划,咨询名师,不走弯路。老师根据易经智慧建议我此次二次创业应从事电子行业,于是隆盛电子问世了。品牌经营中我遇到两大问题:1、是订单的选择,2、是严重的用工短缺,老师根据奇门遁甲品牌经营智慧,经常帮我选择优质订单,另外根据企业的情况安排加工分厂的战略分布位置,把工厂放置员工家附近,使两个问题迎刃而解。2011年我又重新对生产基地、企业基地、各个加工分厂都作了催财风水局,产品快销局、合同风水局,确保企业快速签订单且稳健发展。于知孚老师为我们做常年顾问6年多了,我的销售额从0到9980万,这些年来每当有大的投资,每一次大的品牌战略调整和品牌节奏变化,都包含着于知孚老师的正确指点!我相信有了商业易经定位营销系统和于老师的指导,企业必会稳健而长久地发展。“”每个人的创业都会经历风雨彩虹,希望你也在二次创业之路上有名师助力,早日成功!不知道对你是否有帮助.
这个大纲可以

9,作文 创业心得

大凡创业成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素质而取得成功的。广泛的社会关系:白手起家的创业者因为自己没有资金实力,他们很难请到或请得起高水平的人才,也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以创业之初的生意来源很大部分是靠社会关系,有了广泛的社会关系,你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。 它可以让你快速而有效地完成最初的货币回笼和资金积累,从而为你下一步的做强做大打好基础。即便是没有什么社会关系而白手起家创业的人,在创业时,第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系。有了广泛的社会关系,就会有更多的人愿意帮助你。有预见性:对于白手起家的创业者来说,要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。 通常白手起家的创业者在选择产品或项目时,一般要考虑以下三点:一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流;二是该产品或项目要与众不同;三是在推广该产品或项目时,不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求创业者要有一定的预见能力,能够把握好市场未来的发展和趋势,从而找到并占领某一市场缝隙。否则,你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。 良好的信誉和人品:白手起家的创业者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人,因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的创业者,由于经营规模较小,所以商业信誉度在人们看来不会很高,这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保,只有这样,别人才愿意并敢于与你合作。人们首先相信你这个人,从而也相信你的事业和产品。吃苦耐劳精神:白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比。白手起家者找不出什么竞争优势,只能靠自己的吃苦耐劳精神,付出比竞争对手更多的努力和辛劳。 多做一些工作,多奉献一些爱心,去感动你的客户,这才是最有力的竞争。白手起家的创业者一般都要事必躬亲、亲力亲为,所以你在创业之前就要作好充分的心理准备。人们说市场是抢来的而不是等来的,对白手起家的创业者来说,就更是如此

10,创业心得 大学生

大学生创业:要准确把握自身特点 消息:大学生创业与社会上4050失业人群、退休人员创业相比,还是有自身的特点的。孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆”,大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后,才能在扬长避短基础上对创业准确定位。 大学生创业的优 我们发现大学生普遍有如下优点: (1)具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通; (2)自主学习知识的能力强; (3)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者; (4)思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息; (6)自信心较足,对认准的事情有激情去做; (7)年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说; (8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。 大学生创业的劣势 无庸讳言,大学生还可能存在一些缺点: (1)缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; (2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验; (3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重; (4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观; (5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱” (6)独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了; (8)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上没毛,办事不牢”,很不利于年轻人的创业。 准确把握自身创业特点 以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点,实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自己。 在这里提供一个SWOT分析工具,大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来,每种因素罗列出主要的4-5条来。 比如说某A学生认为自己的优势有:家庭经商,自小在父母边耳濡目染,对创业有浓厚兴趣;经过几年勤工俭学也积累一些实际经验;做过班系干部,组织领导能力得到锻炼;几个朋友合计创业有一定时间,已基本有一个磨合的团队;产品独一无二,有市场竞争力。 某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向,与人打交道较困难;家庭出身农家较贫,没有资金支持,还指望毕业后还清教育贷款;没有团队,可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂,要委托别人加工。 某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立,自己的科技项目可以申报一试,有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化,产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈,个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台,更是利好消息。 某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范,假冒伪劣商品盛行,自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高,辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快,自己可能赶不上流行趋势。 在以上SWOT分析基础上,大学生可针对自己的情况,发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,使得自己的创业计划更为实际可行,更多一分胜算的把握。 找准“落脚点”大学生创业四大方向 虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。 方向一:高科技领域 身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。 推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。 方向二:智力服务领域 智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。 推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。 方向三:连锁加盟领域 统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。 推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。 方向四:开店 大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。
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