成本经理，如何做好一个成本经理

1，如何做好一个成本经理

严格费用支出，控制费用的不合理增长。

如何做好一个成本经理

2，成本部经理做些什么工作如何控制好成本

主要负责产品成本的分析.控制.核算.监督工作

成本部经理做些什么工作如何控制好成本

3，成本经理请问施工单位央企工程造价10年工作经验想去大

施工单位和地产完全两个思路。施工单位肯定简历会被踢掉，最次也要咨询单位出身，施工单位出身是绝对不要的。我建议你可以先去小地产公司过度一下。混个甲方经验不过还有一点，大地产公司都很苦，你在央企，可能中建中铁之类的，相对甲方轻松百倍。想换要有心里准备

成本经理请问施工单位央企工程造价10年工作经验想去大

4，急酒店成本部经理面试如何回答

成本部经理应该做酒店成本核算的，相对的一些财务知识及成本核算知识应该是基本功，不过重点我想面试的人员面对应聘成本经理的人员不会去问你这些基础知识，如果问了基本上你也就没有希望了，问题应该围绕一些成本节约办法和各项物资管理手段方面的问题，你可以针对这些问题做一些功课。

5，成本经理和成本部经理分别用英语怎么说这两个有

顺手采纳答案成本经理的英语是Cost Manager成本部经理的英语是the Manager of Cost Department

成本经理：costing manager成本部经理翻译成cost controller就ok了，后边可以不用加manager

6，成本经理各位面试一二线地产成本经理的时候都有什么心得经验

一线地产在招聘成本管理时第一看中的是学历，然后是要年龄在35岁左右。是不是企业最主要的人才，他们不会太多关注。假如你的的知识面太广，懂得的专业太多，比如营销，策划，财务，甚至人力资源都懂的话，反而不会录用你，在他们的眼里你懂得可能多，但深度可能不够，所以他们认为仅懂一个专业的才更合适。我接触了很多个一线地产的成本总监，或成本总经理，他们对经济指标大多很了解，很熟悉，但是也只做到了我认为成本管控的20%左右。

7，酒店成本经理职责

　　一、职责规范　　1、负责酒店饮食成本报告，控制饮食销售成本。　　2、监督和检查采购供应渠道，收货程序以及原材料质量，了解和掌握市场原材料价格信息。　　3、负责饮食收入、成本报告的审核工作，定期写出成本分析报告，为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。　　4、审核“饮食销售日报表”和“饮食营业成本表”。　　5、审核成本核算会计编制的全部会计凭证和原始凭证。　　6、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息，配合厨师长随时编制出台新配方菜谱，并及时进行实施效益分析。　　7、督导和参与厨房原材料，库房饮食材料的月末盘点工作，做到帐帐相符、帐物相符，负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。　　8、加强日常成本控制编写饮食成本分析报告。　　9、负责督导和培训本岗位成本核算会计，考评员工工作实绩和工作质量。　　10、完成财务部负责人安排的其他工作。　　二、饮食成本主管应具备的素质　　1、具有会计专业知识，做过成本会计5年以上；　　2、掌握酒店控制程序及循环系统；　　3、有较强的组织和沟通能力；　　4、工作认真、敢于坚持原则，有较强责任心。　　三、报告上级　　财务部经理　　四、督导下级　　成本核算员、销售核算员　　五、联系部门　　餐饮部、采购部、财务部收货组、仓库