生产主管的岗位职责及工作内容，生产主管工作职责与主要工作内容

来源：整理时间：2023-06-04 04:16:04 编辑：去留学呀手机版

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1，生产主管工作职责与主要工作内容
2，生产主管岗位职责
3，生产主管的岗位职责

1，生产主管工作职责与主要工作内容

生产主管要求具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力。以下是我精心收集整理的生产主管工作职责与主要工作内容，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。更多主管相关内容推荐↓↓↓ 主管年度工作总结5篇部门主管工作心得感悟主管应该如何管理好员工主管个人工作计划范文10篇生产主管工作职责1 1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完生产计划; 2、实施现场6S管理，督促安全生产活动，落实安全生产措施，确保生产安全; 3、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率; 4、完成上级分配的其他任务。生产主管工作职责2 1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。 2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。 3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。 4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。 5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。 6、组织实施生产的5S管理。 7、完成上级分配的其他任务。生产主管工作职责3 1、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部; 2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的生产制作流程; 3、辅助做好生产上的协调管理工作; 4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案; 生产主管工作职责4 1、负责空调生产的计划安排、组装工作，确保生产工作的正常运作; 2、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生; 3、负责生产工艺优化及生产效率提升; 4、负责人员管理及培训生产主管工作职责5 1、生产组织及安排; 2、安全生产及现场管理; 3、产品质量控制; 4、工艺制定及改进; 5、工装模具设计等; 6、完成上级交代的其他任务。生产主管工作职责6 1.根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。 2.对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。 3.负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。 4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。 5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。 6.负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。 7.负责车间员工培训提升、团队建设。生产主管工作职责7 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 生产主管工作职责与主要工作内容相关文章： ★ 生产主管职位的岗位职责 ★ 关于生产主管的岗位职责内容 ★ 生产主管工作职责具体内容 ★ 生产主管管理岗位职责内容 ★ 生产主管工作职责 ★ 生产主管工作职责职能 ★ 生产主管主要有哪些岗位职责 ★ 最新生产主管具体岗位职责 ★ 生产主管具体岗位职责说明书 ★ 生产主管工作职责精选范例7篇 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?6732713c8049618d4dd9c9b08bf57682"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

生产主管工作职责与主要工作内容

2，生产主管岗位职责

生产主管岗位职责（精选10篇）　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我帮大家整理的生产主管岗位职责（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。　　生产主管岗位职责1 　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。　　生产主管岗位职责2 　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；　　2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；　　3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；　　4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；　　5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；　　7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；　　9、负责员工的.管理、培训和培养。　　生产主管岗位职责3 　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。　　5、负责部门安全管理工作。　　生产主管岗位职责4 　　1、组织实施车间生产计划；　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。　　生产主管岗位职责5 　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。　　2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。　　3、生产人员的安排，岗位培训考核。　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。　　生产主管岗位职责6 　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。　　生产主管岗位职责7 　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；　　3、计划达成协调到成品保证交货达成；　　4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。　　生产主管岗位职责8 　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致. 　　14.完成上级交待的其它任务; 　　生产主管岗位职责9 　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划; 　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标; 　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求; 　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性. 　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率; 　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表. 　　其他工作：　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置. 　　2.协助重大活动的组织配合及安排　　生产主管岗位职责10 　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。 ;

生产主管岗位职责

3，生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责　　在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我收集整理的生产主管的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。生产主管的岗位职责1 　　1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；　　7、负责员工的管理、培训和培养；　　8、具备精益生产的思维。生产主管的岗位职责2 　　1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；　　2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；　　3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；　　4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；　　5、协助完善车间sop文件的制定；　　6、完成领导交办的其他工作事项。生产主管的岗位职责3 　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；　　2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；　　3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；　　4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；　　5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；　　6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。生产主管的岗位职责4 　　1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付　　2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。　　3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。　　4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；　　6、完善内部相关规章制度、作业文件；　　7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；　　8、下属绩效考核。生产主管的岗位职责5 　　一、模具办公室管理职责　　1．主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；　　2．协调各部门关系；　　3．做好员工思想教育，解决其困难；　　4．搞好工具设备的管理，监控；　　5．员工教育训练；　　6．办理人员人事工作；　　7．档案文件系统的设立与修订；　　8．绩效奖励基准的设立与修定。　　二、模具生产科管理职责　　1．生产计划的设立修订；　　2．订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；　　3．生产负荷统计，平衡调度；　　4．人员调度，进度安排与控制；　　5．用料管理及异常追踪改善；　　6．交货期异常反应及处理；　　7．交货期与质量协调；　　8．安全生产的实施；　　9．外协加工的监控；　　10．生产设备的维修保养；　　11．生产加工技术的标准的确立与提升；　　12．生产报表编制及重大异常改善追踪。　　三、模具工程科管理职责　　1．各标准技术的设立，修订；　　2．工作方法改善，简化，策划及推行；　　3．各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；　　4．制订对异常反应的处理及追踪；　　5．每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；　　6．成本的核算；　　7．生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；　　8．新技术的`使用推广；　　9．外来资料产品在设计上的研究与改善；　　10．资料样品的保管；　　四、模具品质科管理职责　　1．原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；　　2．过程中的质量检查记录；　　3．成品检查及记录；　　4．成品各项功能性测验；　　5．检验器具的使用及保管；　　6．质量异常自理及追踪；　　7．客诉质量异常的跟踪处理；　　8．各项质量有关工作协调；　　9．执行质量管理的各种活动；　　10．质量不良原因分析报告；　　11．外协加工质量检验；　　12．品质标准的建立与修订；　　13．仪器设备的校正。生产主管的岗位职责6 　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；　　3、监控全厂物料状况及生产进度,并召开生产会议；　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；　　5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；　　6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；　　7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。生产主管的岗位职责7 　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。　　2．组织实施车间生产计划：　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。　　3．生产过程管理：　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。　　4．生产现场管理：　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。　　5．车间生产安全管理：　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。　　6．车间生产成本控制：　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。　　7．车间员工管理：　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。生产主管的岗位职责8 　　生产总监工作职责　　1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 　　2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 　　3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 　　4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 　　5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 　　6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 　　7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 　　8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 　　生产厂长的工作职责　　1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；　　2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；　　3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 　　4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；　　5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；　　6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；　　7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；　　8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源; 　　9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；　　10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；　　11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行; 　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。生产主管的岗位职责9 　　一、职务　　1．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；　　2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；　　3．负责参与审核新产品图纸；　　4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；　　5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；　　6．负责本部资料，样板的建立与完善；　　二、职责　　1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；　　2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；　　3．对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；　　4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；　　5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责；　　三、职权　　1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；　　2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；　　3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；　　4．对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；　　5．对生产中的技术问题的决策权。生产主管的岗位职责10 　　一、职务　　1．作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；　　2．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；　　3．强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。　　4．加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；　　5．以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；　　6．定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；　　7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；　　8．负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；　　9．负责做好生产加工日常统计工作；　　10．责对工模的安全摆放；　　二、职责　　1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；　　2．对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；　　3．对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；　　4．对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；　　5．对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；　　6．对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；　　7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；　　8．对本组学员技能的精进提升要负责；　　9．对本部推行政策实施的执行步伐要负责；生产主管的岗位职责11 　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）　　2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。　　3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。　　4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。　　6、跟进车间6S管理工作。　　7、负责处理车间日常事务性工作。生产主管的岗位职责12 　　1：督促各科召开好好早会　　2：督促各科做好员工出勤记录　　3：督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线　　4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度　　5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排　　6：负责不良品退补的工作，沟通，协调　　7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作　　8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量　　9：合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率　　10：代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气　　11：组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查　　12：完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》　　13：抓好员工的培训，考核，淘汰工作　　14：做好辅的发放。记录，控制的工作　　15：做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作　　16：下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。 ;

生产主管的岗位职责