产品经理是做什么的？product 经理的主要职责是什么？规划产品做什么功能，怎么做。在产品管理上，产品经理是领导者、协调者、鼓动者，产品经理职责1，制造产品的市场调查，根据主管的互联网产品是用户产品还是商业产品，可分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。Product 经理主要职责是什么？1.问题产品的定义者经理最大的价值就是通过产品解决用户的问题，你的设计理念再好，如果问题定义错误，后面的一切都是无济于事的。
product 经理有哪些职责？让我们一起来看看吧。产品经理职责主要包括:市场调研、竞争分析、产品策划、需求挖掘与分析、绘制产品图纸、推动目标实现、与开发人员协调、项目管理、风险控制。产品经理职责1。制造产品的市场调查。首先要了解行业和市场的情况。这个市场应该有利润，我们进来之后可以分。如果我们进来发现市场已经被瓜分了，那我们做下去还有什么意义？
2.竞争分析竞争分析是谁在做这个行业？他们在做什么？他们是怎么做到的？3.产品策划重点是这个产品的创意，包括理念、对象、营销推广等。，形成产品开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画一个总的结构图，标注信息，工作分解，画一个产品图。你需要画出实际的功能、位置等。以便开发者快速理解你的意思。4、需求挖掘与分析在挖掘需求的过程中，你需要产品经理充分了解用户，熟悉市场并具有较强的逻辑分析能力和自我管理能力。
简单来说就是产品经理主要工作是对产品进行策划设计，控制产品开发过程，最后销售产品。产品经理根据服务对象的不同，主要分为tob(面向企业)和toc(面向用户)两种。虽然两个产品的侧重点有些不同，但是基本的工作方式还是很相似的。初学者的产品总有这样一个误区，就是product 经理的主要工作就是绘制界面原型。
其实学习的能力和思维的逻辑比单纯使用一个软件的技巧更重要。而且产品的原型设计只是产品经理众多偏向后期的工作输出之一。在此之前，需要做大量的准备工作。最后，在原型阶段，只要你表达你想表达的东西，设计和研发都能理解。但是，如果前期准备不到位，产品的设计出了问题，那么原型再漂亮也是没有用的。因为根本没人会用。
3、产品 经理的职责有哪些?到底该做什么?product 经理需要考虑的因素很多，比如目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的商业模式等等。一般来说，product 经理管理一个或多个有形产品。但是，产品经理也可以用来形容管理音乐、信息、服务等无形产品的人。有形产品行业product 经理的作用类似于服务行业的项目总监。目前对于产品经理的责任描述还存在很多分歧，因人而异，因公司而异。即使是相对一致的高科技行业，不同公司的职位描述也大相径庭。
确定开发哪些产品，选择哪些技术和商业模式等。并推动相应产品的开发组织。她或他还应根据产品生命周期协调R
