1. 避免死板的管理思维
李一品认为，管理者应该避免一个常见的陷阱，即死板的管理思维。过于倚重流程、制度和规则，容易导致员工的不满和创新的减少。而管理者应该注重在激励员工，鼓励员工产生创新思维。
2. 重视数据分析与决策
在李一品看来，数据分析对于企业决策至关重要。管理者应该注重提取和分析数据，以便更好地了解市场趋势、客户需求和竞争对手情况，并且做出更明智的商业决策。
3. 不断学习和进步
李一品建议，管理者应该不断学习和进步。在不断学习的过程中，管理者能够学到新的理念和管理技能，并且更有可能发现新的商业机会。同时，学习过程中也考验管理者的自我反思和调整能力。
4. 建立强大的团队和文化
最后，李一品指出，管理者应该注重建立强大的团队和文化。一个高效的团队不仅仅需要具备学术和技能的素质，还需要建立起共同的愿景和价值观念，以及互信和敞开的沟通交流。
在摆脱死板管理思维的同时，极客公园也在不断优化激励机制，鼓励员工创新与尝试，过程中不断地提取和分析数据，以更明智的商业决策推动企业进步。在建立有力团队和文化的同时，极客公园也会不断吸纳有价值的人才和创意，积极推动企业的战略发展，实现更好的商业使命。
