长效管理，如何建立长效机制

1，如何建立长效机制

建立长效机制有以下几种措施：1. 长效机制的建设应当有一个宏观的、整体的构架。2. 长效机制的建设，不仅仅是要形成一些书面的规章制度，重要的是还要建立起一整套便利、管用、有约束力的机制。3. 长效机制建设不能仅仅重视当下经验的总结，满足于当下需要，同时要着眼于长远考虑，还要善于借鉴国际上一些政党建设的成功经验。4. 长效机制建设的关键不在多说，而在实做、做实。

长效机制能长期保证制度正常运行并发挥预期功能的制度体系。长效机制不是一劳永逸、一成不变的，它必须随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善。理解长效机制，要从“长效”、“机制”两个关键词上来把握。机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度。它有两个基本条件：一是要有比较规范、稳定、配套的制度体系；二是要有推动制度正常运行的“动力源”，即要有出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和个体。机制与制度之间有联系，也有区别，机制不等同于制度，制度只是机制的外在表现。

如何建立长效机制

2，慢性乙肝如何进行长期管理

我也是你这种情况，听专家说慢性肝炎的长期管理对于非常重要，慢性乙肝的长期管理必须主要要考虑抗病毒的疗效、耐药风险和安全性以及你的承受能力，作为长期管理的治疗方案，药物选择非常重要，吃药很简单，但是药也不能乱吃，长期管理一定要选择低耐药性和高抗病毒性，就是我前面说的疗效和风险兼顾，一个老专家向我推荐的是恩替卡韦片，他的耐药迄今为止是中国市面上最低的，抗病毒的疗效却是最高的，价格方面当然相对于国产药来说贵一点，不过博路定最近纳入了医保，相信会减少不少医药费上的负担，我在厦门这边，可以省下将近8000多的治疗费用。最重要的是你在长期治疗的过程中，一定要记得及时复查，三个月检查一次，千万不要随意停药，否则的话很容易反复发作！

费用方面因为治疗方案的不同而有所不同，建议咨询专业医生。

我一个病友也是慢性肝炎，但是由于工作忙，指标下来了之后就一直没去管它，结果最近又复发了，而且你还没有转阴，一定要坚持治疗啊，而且肝炎一定不要生气，好心情对康复很有帮助啊！

长期管理的意思大概就是不要随意停药，要定期做检查，生活习惯也一定要注意，因为你这种情况都治疗了半年了还没转阴，是不是已经产生了耐药性了啊，一定要去找专门的医院好好查一查。

没有转阴的话，抗病毒治疗一定是要的，而且这个时间你要注意了，是不是产生了耐药性，一旦耐药性出现了的花的治疗费用就都是浮云了，建议你去问下专家，看看是不是换药什么的？不知道你服用的是哪种药，我之前用的是国产的阿德福韦，现在听说它耐药性挺高的，好在我没中招，惊险啊！

以食疗养之

慢性乙肝如何进行长期管理

3，怎么做好一个管理

1、依法管理。 2、建立严格的管理制度，且要严格执行。 3、人性化的管理，即要与员工交朋友，让他们理解你并支持你的工作。

作为一名管理者，尤其是一名领导者，要把责任放在第一位，淡化权利。只有当实施责任需要权利的时候才能突出权利。这就是做一名管理者所必备的素质。二、不管做那层领导，责任心特别重要，体现在：诚信、守时、注意工作中的细节、工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法，善于创新等等，你都做到了吗？三、作为以优秀的管理者总结一下9条： 1、自动、自发。 2、注意细节。 3、为人诚信、负责。 4、善于分析、判断、应变。 5、乐于学习、求知。 6、具有创意。 7、有韧性-对工作投入。 8、人际关系（团队精神）良好。 9、求胜的欲望非常强烈。尤其是前三条非常重要。

以公司为家,以手下为兄弟.以工作为乐趣.

是管理还是被管理员？如果是管理者就要把自已的下属如同手足一样对待，相互交涉工作上的事物，取长补短；相互进取。下属犯偶尔的错误时，不要因为小小的错误就否定他/她。好的见意也要加以赞赏。如果是被管理员，那就井然有序的完成领导安排的各项工作，不要老是采取按部就班，在工作上要加以创新。管理员必须从细小的工作做起，工作上出现小小的马虎，台帐或是明细表上都会显现出来。什么尽职尽责这样的大道理无需常挂嘴上，只要在你工作范围之内，安份守已；认真的完成，有空闲的时候也可以适当的劳逸结合。合理的调节紧张的工作次序。这样工作起来就不会觉得很累。不管是管理还是被管理都要有责任心，而且对自已也要有足够的信心去完成各项工作。还要不断的完善自我，充实自已。人从书里乖，阅人无数的经验加上勤奋不懈的动力，我想任何事情都会得心应手的。

怎么做好一个管理

4，慢性乙肝怎么进行长效管理

慢性肝炎的长期管理对于非常重要，。不管是初治疗还是经治疗的病人，都要长期管理因为如果不长期管理，看上去药物很简单谁都会吃药，但是如果管理不好，它的疗效绝对是不一样的。另外，要尽可能在初治时使用强效的药物，选药一定要谨慎。选药不当，会大大提高治疗成本，还可能导致非常严重的后果，那就是会产生耐药性和复发等问题。而且并不是没有病毒就没有耐药性，有的病人是没有治疗之前可能就有耐药存在，所以治疗初期选择的一定要是那种低耐药性和高抗病毒性的药物，经过临床研究，在常见的四种抗病毒的药物里面，恩替卡韦片它的耐药迄今为止只有1.2%，也就是中国上市的药物当中它的耐药率是最低的，所以像你这种情况，如果要进行慢性肝炎的长期管理，初期抗病毒的药物一定要选对，否则以前的治疗成本就会打水漂而且还后会无穷啊。另外要注意的就是定期检查，大概三个月检查一次，不要随意停药，这样坚持下去病毒复制应该会控制住！

乙肝治疗的同时还要注意生活细节，做好基础治疗。乙肝治疗效果如何与乙肝患者生活习惯是分不开的。

你这种情况建议要进行抗病毒治疗了，因为已经超过3个月都没有转阴的就应该抗病毒了，乙肝抗病毒的药物你可以选择国产的阿德福韦或者是拉米夫定，不过抗病毒疗效好一点的推荐你恩替卡韦。

这有几种很典型的干扰素，拉米夫定等核苷（酸）类似物都是

现在没有耐心治疗乙肝的病人比较多见，治疗乙肝必须不吸烟不喝酒！乙肝是富贵病，必须好好调养，不能搞重体力劳动，必须耐心+信心可以治愈；可以注射白介素和肝细胞生长素

所谓的长效管理，就是选对初期治疗的药物，然后一定要定期检查，不要觉得指标降下来了就停止用药，我知道有个病友，最开始是慢性肝炎，但是由于工作比较忙，一直没有固定做检查，而且还停药过一段时间，现在检查出肝癌了！给你提个醒吧！

5，慢性乙肝如何进行长期管理

慢性乙肝除了积极的药物治疗之外，饮食的安排是否恰当，对乙肝恢复具有举足轻重的作用。合理的营养也是一项积极的治疗措施，主要是因为肝脏是人体最大的消化腺。要多吃一些新鲜的蔬菜、水果，来补充足够维生素和纤维素，也是有助于促进消化的功能，此外还要注意低脂肪、低糖、高蛋白的饮食！祝你早日康复

从检查结果上看，你的病毒正在复制中，还是要进行抗病毒治疗，现在抗病毒的药市场上很多，治疗初期建议选择耐药性低抗病毒性效果好的药进行治疗，我父亲用的是博路定，由于博路定进了莆田的医保，医药费还是在我们能承受的范围内，至于你说所的疗程问题，至少要坚持服药1年，三个月检查下B超，肝功和HBV，如果乙肝病毒不再复制，你可以适当减量，但是绝对不能停药，防止乙肝病毒反弹，抗病毒治疗是个持久战，坚决不能松懈。另外在饮食上也要注意，菌类的食品会提高免疫力，坚决不能抽烟喝酒了，祝你早日康复吧。

乙肝转阴没有特效根治办法。建议检查肝功，只要肝功检查正常，不要担心。但是平时一定要注意不要过于劳累，禁酒，不要吃肝损害的药物。多喝水多吃蔬菜水果。如果要吃可以吃点：复方维生素B 维生素C 肌苷片保肝治疗，但是药物不要过多，过多的药物：中药或西药都可能反而会造成肝脏损害。因为任何药物都要通过肝脏代谢。都会或多或少加重肝脏损害。肝功能正常就不需要特别治疗，肝功正常才是目的.

抗病毒，前期选药一定要选耐药性低的，然后坚持治疗，一两年总是要的，别心疼钱，也别怕麻烦，身体是自己的。

6，浅谈如何加强县级局内管工作

　　当前，随着烟草行业内部专卖管理监督工作的深入开展，内管工作围绕着行业改革与发展大局，注重行业自律，认真地做好创建举措、完善制度、加大监管和内管队伍建设工作，内管工作得到了进一步落实，逐步夯实了内管专卖管理监督基础。　　内管工作逐步走上正轨的同时，通过内部管理监督工作的现状看，县级局开展日常化监管工作仍处在相对薄弱的环节，主要体现在：一是领导重视不够。部分县局领导对内管工作不够重视，没有认真指导内管工作的开展；事前、事中、事后监管的效果不明显。二是业务操作能力有待加强。县局内管员身兼数职，且基本上都是刚接触内管工作，缺乏经验，卷烟经营业务不够熟悉，有的同志对分销系统的操作不甚了解，不能有效的结合订单异常情况及时发现违规经营问题。三是内管检查原则性不强，内管员监管意识淡薄，存在着监管依据不明确，在开展内管检查工作时有畏难情绪。有些同志认为专卖局和烟草公司本来就是一家人，内管是自己查自己，内管工作的开展必然影响销售任务的完成。四是监管检查缺乏积极主动性，流于形式。对自查工作的开展情况、自查问题和自查结果及整改情况等痕迹化资料重视不够，相关的文字、表格和资料不完善；检查方法单调，效果不佳。　　针对县及局开展内管工作存在的检查原则性不强，监管意识淡薄、管理不严格、监督不到位等问题。我们从保持行业健康发展的高度，充分认识加强行业内部专卖管理监督，是实践“两个至上”行业共同价值观的需要，正视存在的突出问题，下决心采取更加有力的措施解决好这些问题。通过抓好以下几方面工作，确保县局开展专卖内部管理监督取得实效。　　一、领导重视。统一思想，提高认识，扎实推进县局专卖内管工作深入开展。从“两个维护”的高度，把切实维护国家利益、维护消费者利益作为烟草专卖管理工作的根本出发点和落脚点来加强内部专卖管理监督工作。充分认识加强行业内部专卖管理监督，是依法经营、依法管理、依法行政的需要；同时也是一项长期工作，必须坚持不懈。县局部门领导要高度重视行业内部专卖管理监督工作，对专卖管理监督工作亲自抓，亲自过问，注重自我约束，认真指导内管工作的开展，使内管自律工作深入人心。一是要深刻领会《烟草专卖法》立法宗旨，进一步提高对内部专卖管理监督重要性的认识，继续推进专卖内管工作的深入开展；二是要继续把加强整改做为专卖内管工作的重要内容，严格落实整改工作的责任制，敢于触及深层次的矛盾和问题，抓住关健环节和重点部位，务求实效；三是要把抓好日常监管作为专卖内管工作的重点，采取有效举措，把日常监管工作抓实做细。　　二、强化培训。提高内部监管实际操作能力和水平。以推行“流程化、痕迹化、规范化”为工作标准，以明确内部监管的重点环节和监管方法，解决“管什么，怎么管”的问题为契机；深入各县局开展业务技能操作培训，结合实际监管工作演示、讲解内管工作的监管点、监管流程、监管依据及如何运用分销系统的查询功能，检查发现卷烟的经营存在的异常问题。逐步提高内管队伍素质，使员工的业务技能得到真正提高，适应内管新形式的需要，对内管工作有更新、更全面地认识；逐步提高内管工作的整体水平，确保专卖内管监督落到实处。　　三、逐步完善县级局内部专卖管理监督机制，注重长效管理。一是创新、优化现行的县局内部专卖管理监督检查的工作流程、方法，找出需要进行整改、整合、优化的繁琐点，摸索新的更具可行性和可操作性的监管流程。二是完善考核办法，结合目前推行的新绩效管理，制定考核办法，从监管到位率、辖区内违规操作的及时查处、整改的跟踪监督等三方面对县局内管员及县局、县局领导进行月度考核，考核结果与月度绩效挂钩。三是确立内管通报制度，对县局开展内管工作情况和检查工作中发现的问题进行通报。四是进一步强调痕迹化管理，做到有查必有痕迹。　　四、加强整改、突出重点，加大县局内管检查力度。积极探索和实践内部专卖管理监督的有效途径和方式，认真抓好内部专卖管理工作的流程化、规范化、痕迹化。从营销、配送环节的日常化监管，从卷烟落户入手，着力解决拆单分摊、搭配销售和货源分配不公的问题。对于检查出来的问题要落实好跟踪调查，进行“回头看”，坚决克服“前整后犯、边整边犯”现象的发生。确保内管工作逐步走上规范化。　　县级局内管工作的开展情况，将会影响到烟草行业专卖内部管理监督的长效管理；因此，一方面应抓好同级监管，另一方面应结合实际情况，紧密开展有针对性的整顿规范县级局的内管工作，不断完善和优化监管流程化体系，推动县局内部管理监督工作进一步向纵深发展，确保制度在经营管理各方面发挥应有的作用。

7，如何开展村庄环境整治加强长效管理

为巩固提升农村环境综合整治成果，现就进一步加强全镇农村环境卫生长效管理工作提出如下意见。一、指导思想以科学发展观为指导，以优化人居环境为核心，以完善长效管理机制为保障，以统筹城乡发展为抓手，强势推进农村环境综合整治，全面提高农村环境卫生管理水平。二、总体要求一是要不断加大农村环境综合整治力度，重点解决农村环境“三脏六乱”（“三脏”：房前屋后脏，村道河道两侧脏，河塘沟渠水面脏；“六乱”：乱搭乱建、乱堆乱放、乱披乱挂、乱停乱放、乱倒乱排、乱涂乱贴）。二是要进一步健全农村环境卫生长效管理机制。在推进农村环境综合整治的基础上，加大农村环境卫生管理工作力度，健全村庄环境卫生保洁、道路清扫、河塘清理、绿化管护、垃圾清运和工业、农业污染源防治等方面的长效管理制度，全面建立“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的农村生活垃圾处置机制，确保组织管理有力、硬件设施到位、保洁队伍齐全、资金筹措多元、考核机制有效，不断提高农村环境卫生管理水平和质量，实现城乡环境卫生管理工作一体化发展。三、工作措施（一）加强农村环境卫生长效管理队伍建设。1、加强组织领导：镇政府成立由镇长挂帅的领导小组和专门办公室，负责对农村环境卫生长效管理工作的领导、指导、督查和考评工作；城管中队每村安排一名队员，负责日常巡查监督，发现问题及时向村委通报；各村要成立工作班子，要有专门管理人员（由村干部兼任），具体负责本村环境卫生管理的日常工作。2、加强保洁人员配备。各村要根据人口、规模和地域环境等不同情况，配备相应的保洁员队伍（一般根据服务范围和农村人口数量500:1的比例配备专职保洁员，如自然村较分散则按同等劳动强度配备）。保洁人员应选择身体素质好、能吃苦耐劳、责任心强的村民担任，划分作业范围，包括农村道路。3、加强对保洁人员的管理。保洁员由各村委负责招聘、管理和考评，根据保洁量安排保洁员一定的工资收入，并应拿出部分作为考核工资，考核工资年终根据全年考核成绩一次性发放（年终与村干部报酬同时兑现）。各村必须与每位保洁员签订保洁合同，必须为每位聘用保洁人员购买意外伤害保险，并对管理人员和保洁人员组织应有的技能培训，不断提高他们的业务素质和操作技能。（二）完善农村环境卫生长效管理基础设施建设。农村环卫基础设施设备，是加强农村环境卫生管理的必要条件。各村要合理布局、规范建设、加强管理。一是要合理设置垃圾收集点。自然村按每20户建1座垃圾房（桶）的要求或根据村民“一事一议”的原则，设置垃圾房（桶）。垃圾房（桶）的设计要规范，要有门窗（顶盖）。二是加强对卫生设施的管理。各村应对垃圾房（桶）、垃圾收集点的所在位置、数量等登记造册，备案留查。垃圾房（桶）由保洁员管理，加强维护保养。三是配齐配全环卫工作必需的作业工具，落实环卫工具维护责任制。（三）落实农村环境卫生长效管理责任制度。1、落实垃圾清扫和收集责任制度。要合理界定环境卫生责任区，明确责任人。要与保洁人员签订保洁责任书，明确其工作职责、工作区域和工作报酬，并公示上墙。要督促企业、个体工商户和农户实行房前屋后自我清扫、保洁，要按规定地点、方式投放垃圾。垃圾清运人员要做到日产日清。2、落实垃圾集中处理制度。各村要结合本地实际，按照“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的农村生活垃圾统筹处理机制的要求，建立健全垃圾分类收集和集中处理的制度。要不断提高利用农村垃圾资源化水平，积极引导农村居民最大限度地减少生活垃圾总量。3、落实考核奖惩制度。镇农村环境卫生长效管理领导小组将实施动态督查和考评验收相结合的工作制度，及时组织对各村和城管队员在农村环境卫生管理方面的具体执行情况进行考评和跟踪督查。（1）对各行政村的考核：镇农村环境卫生长效管理领导小组每季度考核或暗访一次，镇环境卫生长效管理办公室每月考核一次，具体详见《镇农村环境卫生长效管理工作考核办法》。（2）对城管中队定村人员的考评：根据各定村人员工作表现，年终由镇农村环境卫生长效管理领导小组评选3名先进，给予适当奖励。（3）对优秀保洁员的奖励：在各行政村对保洁人员考核的基础上，年终各行政村各推荐一名优秀保洁员，由政府对其嘉奖。4、落实情况通报制度。村将每次检查情况通报城管定村人员和长效管理办公室。镇农村环境卫生长效管理办公室将每次考核结果和年终考核总评结果采用不同形式进行公示和通报，通报对象：领导小组人员、村书记、城管队员、定村领导。对考核检查中发现和群众举报的突出问题，要督促限期整改，镇村两级要设立反映农村环境卫生管理方面的举报电话（镇举报电话：环卫所87967870），充分发挥社会监督的作用。（四）建立农村环境卫生长效管理经费保障机制。各村要按照“政府导向、多元投入、谁受益、谁负担”的原则，采用镇政府补一点、村委拿一点、社会筹一点的运行机制，多方筹措落实农村环境卫生长效管理经费。一是镇政府根据各行政村人口、面积、自然村个数等情况，安排财政资金年终对各行政村进行“以奖代补”，用于环卫设施建设、保洁人员工资等运行经费。二是村委要测算全年环卫管理经费，安排专项资金弥补政府“以奖代补”资金的不足。三是要积极探索农村环境卫生管理市场化运作，吸纳各类社会资本参与农村环境卫生基础设施建设与运营管理。