招聘计划怎么写，招聘计划书怎么写啊

本文目录一览

1，招聘计划书怎么写啊
2，人员招聘计划怎么写
3，公司招聘计划书怎么写啊
4，公司招聘工作总结与计划怎么写
5，招聘计划怎么写
6，公司招聘方案怎么写
7，招聘计划书怎么写
8，如何写人力资源招聘计划
9，怎么写招聘的策划书啊
10，求一份招聘计划书范例

1，招聘计划书怎么写啊

可以参考一下这个招聘计划书的范本，比较详细。http://tieba.baidu.com/f?kz=683171536

1.招聘目标2.招聘需求分析3.招聘方式4。招聘指标5.计划实施6,结果验证

招聘计划书怎么写啊

2，人员招聘计划怎么写

人员招聘计划一般要包括以下这些内容，如有帮助，请采纳，谢谢~1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。

人员招聘计划怎么写

3，公司招聘计划书怎么写啊

首先对你要招聘的岗位进行了解（岗位说明说）；然后就是你招聘的目标（人员需求）、招聘信息发布的时间和渠道、招聘组的成员、选拔的要求及方案、招聘时间安排表、招聘会前工作、招聘会中工作、招聘会后工作、招聘预算及人员上岗安排。

<p>可以参考一下这个招聘计划书的范本，比较详细。</p> <p><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ftieba.baidu.com%2ff%3fkz%3d683171536" target="_blank">http://tieba.baidu.com/f?kz=683171536</a></p>

公司招聘计划书怎么写啊

4，公司招聘工作总结与计划怎么写

招聘工作总结与计划主要还是围绕招聘工作展开，下面几点建议如有帮助请采纳，谢谢一、招聘工作总结：总结是围绕某一时间段的招聘情况进行，可以多分析一些招聘数据，如1、简历初选通过率2、有效简历率3、笔试（初试）通过率4、复试（录用）合格率5、报到率（结果指标）6、招聘计划完成率（结果指标）7、人均直接招聘成本8、月招聘指标汇总表等从多个衡量指标数据中对招聘岗位现状以及渠道进行分析，估算各岗位适合的渠道，帮助后续招聘工作更好地进行二、招聘计划的制定招聘计划从根据公司各部分招聘需求出发，包含各部门人员信息、招聘时间及方式、应聘者条件、招聘渠道规划、招聘预算等，可参考下图招聘计划表。

5，招聘计划怎么写

编号：根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位。招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工：招聘渠道选择招聘预算批准意见 PS：详细情况请链接 http://www.china-min.com/zixun/html/xuexishequ/renliziyuan/zhaopin/biaoge/zhaopinjihuashu.htm 参考资料： http://www.china-min.com/zixun/html/xuexishequ/renliziyuan/zhaopin/biaoge/zhaopinjihuashu.htm

要写出你的擅长

6，公司招聘方案怎么写

公司招聘方案可以说是招聘工作的基础，有计划、有方案、才能够更好的实施招聘工作，一般完整的招聘方案应该包含招聘背景、招聘目标、招聘团队、招聘流程及安排等，下面的内容如若有所帮助，请采纳，谢谢~一、招聘背景所有招聘工作的第一步，都离不开明确我们的招聘需求。同样地，在开始撰写实施方案时，为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的，我们在第一板块，就应该清晰地写下我们的招聘背景，这些背景包括：现状：企业目前的人员状况如何（可结合人才盘点结果进行阐述）原因：当前为什么需要填补/扩充人员（结合企业当前和未来的发展战略进行分析）需求：分别是哪些岗位、需要填补/扩充多少人员二、招聘目标清晰企业了当下的招聘需求后，便是要确定本次招聘计划的目标。不要理所当然地认为，需求就是我们的目标，因为企业当下能够提供的资源，不一定能够百分百地实现所有需求。而目标应该是结合客观条件分析后，认为可被实现的。而同样地，招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者，我们要清晰地把握招聘岗位的信息：职位描述：工作职责可能会随着业务的发展而产生变化，要及时与对应的管理者沟通岗位情况，准确把握该岗位的角色和责任职位要求：根据相关员工的绩效评估，进行技能差距分析，了解达成岗位目标所应该具备的技能和能力薪酬待遇：结合市场的薪酬状况和企业自身的薪酬体系，设置具备竞争力的岗位薪酬和待遇，是吸引优秀人才的关键因素写好上述三点的内容，一方面是用于招聘岗位的信息发布，吸引合适的人选进行投递，另一方面，也是帮助我们在招聘中快速判断人选是否满足我们的要求。三、招聘团队确定本次招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行，务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此，给予团队成员明确和清晰的分工，是招聘成功实施最大的保障。除此之外，为了确保实施的效果，我们应该设立可量化的指标（如KPI）来检验以及监督成员的工作进度。四、招聘流程及时间表到了这一步，才是真正的招聘实施环节。我们可以简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划，其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。1、筹备阶段在筹备阶段，我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道，大致会有以下几个类别：线下招聘会：通过参与招聘会，现场收取简历并可以进行初步的面试筛选。针对校园招聘，还可以结合宣讲会增大企业的影响力，尽可能地吸引更多优质人才招聘网站：通过在各大主流招聘网站上发布岗位信息，等待应聘者主动投递简历内部推荐：通过内部员工的推荐来获取合适的人选猎头渠道：针对难度高的中高级岗位，可借助猎头进行招聘，但费用也相对高内部调动/晋升：通过调动/晋升内部的员工来填补某些岗位的空缺，可给内部员工更多发展的可能性不同招聘渠道的费用以及能够带来的效果都各有不同，因此在有限的预算范围内，我们应该选择最合适的渠道进行组合，才能发挥出最大的效益。再来就是关于宣传渠道和物料。同样地，当我们选择了不同的招聘渠道，自然也会有相应的宣传渠道，如校园招聘会，就可以通过高校就业办、宣讲会、招聘会现场等渠道进行信息发布和推广，而相应地，我们就需要准备公司介绍、招聘宣传语、宣传物资（海报、展架）等。

7，招聘计划书怎么写

1.招聘目标2.招聘需求分析3.招聘方式4。招聘指标5.计划实施6,结果验证

[酒店管理] 酒店招聘计划书一、本次招聘目的：为酒店补充人员，提升酒店员工活力二、预计招聘人数：30人三、招聘职位： 1、前厅部（15人）国、粤语流利，良好英语或日语表达能力形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上掌握一门外语以上及酒店管理专业优先 2、餐饮部（6人）形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先良好的协调能力 3、财务部（3人）财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件 4、公关部（3人）国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上较强语言表达能力，良好的沟通协调能力公共关系专业、商务管理或相关专业优先 5、人力资源部（3人）良好英语基础良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练四、招聘面向对象：五、招聘途径： 1、校园招聘 2、参加市应届毕业生供需见面会 3、招聘广告（网站）六、招聘具体时间表： 10月上旬制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监

8，如何写人力资源招聘计划

一、招聘计划的内容　　招聘计划一般包括以下内容：　　1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;　　2、招聘信息发布的时间和渠道;　　3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责;　　4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;　　5、招聘的截止日期;　　6、新员工的上岗时间;　　7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等;　　8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合;　　9、招聘广告样稿。　　二、招聘计划的编写步骤　　招聘计划的编写一般包括以下步骤：　　1、获取人员需求信息：　　人员需求一般发生在以下几种情况：　　(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;　　(2)企业在职人员离职产生的空缺;　　(3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准;　　2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道　　3、初步确定招聘小组　　4、初步确定选择考核方案　　5、明确招聘预算　　6、编写招聘工作时间表　　7、草拟招聘广告样稿

1、根据企业用人计划拟定招聘方案；2、确定招聘对象群体，选择招聘媒介，通过招聘费用预算；3、方案内容应包括公司简介、需求的岗位、任职条件、薪资待遇、发展空间、截止时间、联系方式等。

9，怎么写招聘的策划书啊

原发布者:马睿涛2014年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘计划。一、2013年度招聘情况回顾及总结2013年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。二、2014年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2014年度招聘岗位信息如下：（1）公司高管,包括：执行总经理、运营副总、总工程师等；（2）公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等；（2）工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等；（3）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等；-1-（4）2014年计划招聘总人数：30人左右（含销售人员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。3、各部门关键岗

招聘策划书可以从以下几个方面入手：1. 岗位说明书，具体介绍所处岗位在企业发展中的愿景、作用等；2. 职责标准，主要规范岗位工作规范以及责任；3. 待遇标准，企业所执行的对岗位的工资、奖金以及各种福利的标准；4. 要求条件，从业者需要具备的身体、学历、能力等条件；5. 招聘内容，由相关负责人提出；6. 招聘渠道，介绍本次招聘所通过的渠道，如招聘会、网络等；7. 招聘费用，由企业出资的，提供给本次招聘会所花费的各项费用；8. 招聘时间，具体的面试、笔试时间；9. 笔试面试流程，主要介绍笔试、面试流程；10. 录取程序，介绍被录取后面试者所需要的程序；11. 各阶段负责人，面试者在各个阶段的具体负责人是谁。

分几个方面写：岗位情况分析，岗位说明书，职责标准，要求条件，待遇标准，招聘内容编写，招聘渠道，招聘费用，招聘时间，笔试面试流程，录取程序，各阶段负责人

一、公司摘要：介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。七、财务预测：公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等

xxxx公司招聘计划一、招聘计划简介由于XXXXXXXXXX。。。。。。。（写个大前提，官话，你懂得）现某部门提出申请招聘销售人员X名，经xxx审阅，并通过批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、招聘需求分析岗位分析经过于相关部门的沟通，和实地的岗位工作性质的考察，对于招聘人员筛选提出以下相关标准（诸如此内的话，具体措辞自己斟酌）岗位招聘简章招聘流程做个招聘从网站发布到简历筛选，初试复试，审核通过到录用的流程就好啦，如果想正规一点流程最好以流程图的形式表现出来，而且每个步骤尽量细化，责任人也要标示出来，如果一般般就ok的话写个123步骤就好了啊。。。。三、招聘渠道写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度，明确选择渠道的原因，诸如主流渠道，求职群体。。。。自己体会吧如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。。。除了网络渠道，如果要参加现场招聘会也最好详细写明o，如果已经预订可以以表格的形式体现以下场次之类四、人员分工及安排这一条可写可不写，如果你们是团队合作就写明一下环节责任及分工比如：1）负责人---------------------- 张xxx (职位）2）...........3)....................五、计划费用预算这一条很重要滴，最好详细用表格的形式出现哦，招聘网络投放费用，现场费用，招聘海报，易拉宝，单页等等，详细写一下哦，你懂得老板都是比较关心费用的六、总结一下啦！！！！！！！！以上因为木有素材写的相对粗糙，不要嫌弃啦，觉得有用就给分吧！！！！！！！！

10，求一份招聘计划书范例

企业招聘计划书范文企业招聘计划书范文写作要点：　　企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。制作企业招聘计划书的基本要求是：　　（1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。　　（2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。　　（3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。企业招聘计划书范文：一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件　　1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。 3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。 4、销售人员：6名大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。　三、招聘组成员　　组长：______（公司人力资源部部长）　　副组长：______（公司综合部部长）　　成员：______（销售部副部长）　　　　　 _____（生产部副部长　）　　　　 _____（行政管理科科长）　　四、招聘信息发布渠道　　1______日报；　　2______晚报；　　3本公司网站，网址：____________　4、江西德林人才网www.jxrczpw.com 五、招聘工作方案及时间安排　　1销售代表　　负责人：______销售部副部长　　资料筛选：______月______日　　初试(笔试)：______月______日　　复试(面试)：______月______日　　2软件工程师　　负责人：______生产部副部长　　资料筛选：____月____日　　初试(笔试)：____月____日　　复试(面试)：____月____日　　3行政管理人员　　负责人：______，行政管理科科长　　资料筛选：____月____日　　初试(笔试)：____月____日　　复试(面试)：____月____日　　4业务主管　　负责人：______，公司人力资源部部长　　资料筛选：____月____日　　初试(笔试)：____月____日　　复试(面试)：____月____日　　六、费用预算　　本次招聘需经费____元，其中：　　广告费用____元；　　招聘人员补助费____元；　　会议费用____元。　　七、招聘时间安排　　____月____日撰写招聘广告　　____月____日联系刊登广告　　____月____日接待应聘者　　____月____日通知应聘者参加笔试　　____月____日笔试日　　____月____日通知应聘面试　　____月____日面试日　　____月____日发放录用通知　　____月____日新员工持通知书报到　　____月____日正式上班　　(时间安排亦可用表格列明)　　　　　　　　　　　　　　 ________公司人力资源部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日　　　　招聘工作计划书范文公司从08年10月份起受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订2009年招聘工作计划。第一、需要招聘人数及工种　　　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2009年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 xx车间注塑工男（5）、女（10） 15人　　xx车间操作工男（20）、女（180） 200人　　xx车间操作工男（15）、女（25） 40人　　总计男（65）、女（381） 446人　　　　第二、招聘要求及条件　　1、初中以上文化，年龄18~35周岁,商业计划书模板下载；　　xx车间操作工女（70） 70人　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上,商业计划书，手脚灵活,商业计划书模板，反映灵敏；　　xx车间操作工女（10） 10人　　3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。　　第三、招聘时间及方式　　　　1、招聘信息发布时间：　　2、招聘途径及费用：江西德林锦绣前程招聘大会全年11场 xxxx元江西德林人才网www.jxrczpw.com全年　 xxxxxx公司人力资源部 xxxxx年x月x日