11员工上班必须穿工作服和工作鞋安全帽，并将衣服袖口扎紧。严禁穿凉拖鞋进入车间。1.2工作前，认真检查自己的机床和设备，并进行日常加油保养。确认一切正常后，他们才能在电脑上操作。1.3操作转动设备时，头发长至颈根以上的员工必须戴工作帽，并将头发放入帽内。操作旋转工具时，禁止戴手套。否则，事故责任者个人。1.4在工作台上操作生产时，注意安全，不要随便靠在工作台的护栏上。工作台和防护罩上的铁屑应及时清理干净，以防伤人。
5、 车间管理制度有哪些这取决于车间生产的性质。一般来说应该有:生产过程，然后根据生产过程中的各个环节制定相应的制度，比如:生产计划的编制需要原材料的收集和使用，规定的工艺配方的使用和保管等。另外，劳动纪律操作规程的绩效考核也要有。车间管理制度第一条常见维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，保证生产正常运转。第二条部门各级管理人员上班后，必须到岗安排交班。员工应按时进入岗位，严禁未到岗离岗。违者将因早退而受到处罚。
6、生产 车间管理制度Production车间管理制度目的:为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产的顺利进行，特制定以下管理制度。适用范围:适用于生产车间全体员工。早会制度1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到早退。2员工在晨会上必须站直，认真听主管或组长讲话，不得做与晨会无关的事情。3.班长每天上班前10分钟必须到车间组织员工准时开早会。4.各线班组长必须在早会上及时向员工传达前天的工作和当天的生产计划，时间控制在15分钟。
7、工厂 规章制度最简单的方法就是参考同行业相关的规章制度，在此基础上结合自己工厂的特点和自己的倾向，制定出适合自己工厂的规章制度。客服员工绩效考核工作态度1迟到早退，旷工，工作认真2从不偷别人东西，不累，敏捷高效4服从上级指示，5及时正确向上级汇报基本能力，6精通工作内容，有处理事务的能力；7.把握个人工作重点；8.善于规划工作步骤；积极准备工作；9.严格遵守报告、联络和协商原则；10.在给定的时间内完成工作；工资和福利；4.1.薪酬福利原则1。公司的薪酬原则是提供同行业有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平之上。
8、电器 车间管理 规章制度车间规章制度1车间办公室工作人员要公道，作风正派，说话和气，对人有礼貌。2.在团队工作时，不要在生产区域闲荡、聊天或向员工传播负面的东西。每周三召开一次车间经理、班组长参加车间生产会议:检查生产进度质量，调度是否得当，有无窝工，工序衔接是否合理。发现问题，调查研究，提出解决方案。每月召开一次质量分析会，分析设备、原辅材料等因素的人员思想技术状况，找出影响质量的重要原因，及时提出措施和办法。
9、 车间管理 规章制度1。目的明确生产现场的管理要求，确保生产现场处于与产品和制造工艺要求相协调的有序清洁和维护状态，范围2适用于公司生产现场管理的控制。3职责3.1生产部负责编制生产现场的管理规定，并进行不定期的监督检查，3.2 车间仓库应按本规程的要求执行。4工作程序4.1我公司按照5S的要求实施生产现场管理，4.25S的含义和要求见下表目的:整理出工作场所中任何必要和不必要的物品。除了那些必须留下来的，其他的都被移走或放在其他地方，往往是5S的第一步。
