什么是完全理性和有限理性决策论？西蒙决策论的核心是什么，完备性理性决策论完备性理性决策论也叫客观性理性决策论。不，所有的理性都是感性的，没有完整的理性人，你认为完全对待人生有可能吗理性赫伯特·西蒙是经济组织中的决策管理大师，西蒙在《管理行为》一书中提出了他的“有限理性”和“非有限理性”的观点，但对“有限理性”的深入探讨，是在他后来对人类认知系统的研究中逐渐完善的。人不可能是完整的理性，所以人们很难对每一项措施将要产生的结果有完整的认识和正确的预测，相反，人们往往在没有充分了解的情况下，在某种程度上根据主观判断做出决定。
，complete 理性决策论complete 理性决策论也叫客观理性决策论。代表人物是英国经济学家j·边沁和美国科学管理学家f·w·泰勒。他们认为，人是坚持追求最大价值的经济人。经济人拥有最大化理性，能够做出最佳选择，实现组织和个人目标。它在决策中的表现是:在做出决策之前，能够充分考虑所有的行动以及这些行动的影响；决策者根据自己的价值标准，选择价值最大的行动作为对策。
第二，以H.A. Simon为代表的连续有限比较决策理论。他认为人的实际行动不可能是完整的理性，决策者也是有限的理性，不可能预见所有的结果，只能从备选方案中选出一个满意的方案。管理者在简化对行政环境的看法时，往往无法把握决策环境中的各种复杂因素，而只能看到有限的几个方案及其部分结果。实际上理性的程度对决策者的影响很大，但组织因素在决策中的作用也不容忽视。
不可能，人总是会受到很多事件的影响，但是我们可以尽量理性一点理性。不可能，人的感情是复杂的，有时候不由自主。如果对待生活过于理性，就会变得老气横秋，索然无味。这种生活就像一潭死水。所以，个人认为，生活中虽然有时候需要理性但是有时候也需要感性。只要两者融为一体，你就会拥有非常幸福的生活。人是有感情的，有喜怒哀乐的，不可能完整的对待人生理性。有时他们会生气，悲伤地对待生活。
3、什么试图修正完全 理性决策模型Simon试图通过修改理性 model来做出决定。Simon试图修改理性决策模型，提出了一个名为有限理性的决策模型。西蒙提出了相对满意标准。他认为最优解只存在于数学或理论中，即在相对狭窄的范围内，而不存在于复杂多变的现实社会中。理性 Decision model，简称理性 model，起源于传统经济学的理论，它建立在经济人假设的基础上，抛弃了一些次要变量，从而简化了对问题的分析，形成了一个有效的分析框架，可以用来解释经济中的许多现象。
4、完全 理性和有限 理性两种决策模式,在哪一种假设下对备limit 理性决策模型是由美国管理学家、社会学家赫伯特·西蒙提出的。赫伯特·西蒙是经济组织中的决策管理大师。西蒙在《管理行为》一书中提出了他的“有限理性”和“非有限理性”的观点。但对“有限理性”的深入探讨，是在他后来对人类认知系统的研究中逐渐完善的。人不可能是完整的理性，所以人们很难对每一项措施将要产生的结果有完整的认识和正确的预测。相反，人们往往在没有充分了解的情况下，在某种程度上根据主观判断做出决定。
5、存在一个没有感性而完全 理性的人吗是的，有一个增加的趋势，就是没有设计过情感程序的机器人。不是，人的特点是先有，后有理性，没有单个理性。不，所有的理性都是感性的，没有完整的理性人。因为不是世界上所有的事情都可以用理性来判断，比如道德问题，伦理问题，这些都需要用感性来判断，除非有一天世界上所有的问题都有了固定的答案，但那一天永远不会到来。
6、什么是完全 理性决策论?objective理性(objective reason)objective理性决策是指决策者完全利用客观现实的真正可靠的知识所做出的决策理性。方法理性决策是决策者仅根据决策任务本身所包含的信息做出的理性决策。因为这些信息除了真实的信息之外，还可能包含不确定的、模棱两可的甚至错误的信息，所以理性的决定可能是破坏性的。主观理性决策是决策者将决策任务的内部表征与客观现实知识进行比较和权衡后做出的决策。
7、完全 理性的缺陷自20世纪30年代西方发达国家发生经济衰退和危机以来，完全理性假说受到了各方的谴责和质疑。直到今天，它所涵盖的所有内容都被证伪了，这也暗示了主流经济学之所以不能接受经济问题，在于它的理论基础。韦尔斯基详细描述了选择的不变性、程序不变性和语境独立性的假设。首先，他发现，与描述不变性的结果相反，行动者是根据选择的描述做出选择的，而不是基于自己的选择集。
在第一组中，受试者被告知，如果采用A计划，10%的劳动力将失业，通货膨胀率将为12%。如果选择B计划，将有5%的劳动力失业，通胀率为17%，因此，这一组中的大多数受试者选择了B计划，该计划承诺降低失业率。同时，第二组受试者被告知，如果采用A计划，90%的劳动力将被雇佣，通胀率为12%，如果选择B计划，95%的劳动力将被雇佣，通货膨胀率为17%。
