1.《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）——克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
这本中篇书所提供的观念不仅是现在我们企业家可以投资且超前的，也破解了未来企业面临困境的关键。克赖芬胜利的将变革和颠覆的想法落实于最古老的行业中，并且津津有味地阐释了这个想法是如何发生的。当然，这本书至少需要读两次，因为关键的点是写得相当深奥，需要琢磨才能理解。
2.《头脑风暴：如何让创意在你的公司里飞起来》（The Creative Corporation：How Innovative Companies Create The Future）——布莱恩 E.奥马利（Brian E. O'Malley）
这本全面的创新指南提供了众多成功企业案例，并且解释了如何在公司里建立创新文化，如何发挥创意和如何成功实现变革。本书以一种引人入胜的方式描述了在公司里进行头脑风暴和方案推动，这将是激发产品和市场上的想法和营销战略的核心。
3.《重建卓越：从头开始制造一个顶尖的公司，不靠传统的领导》（Rebuilt：How Becoming Part Computer Made Me More Human）——迈克尔·谢伊（Michael Shea）
这是一本关于人与科技平衡的伟大书籍，它提供了一个全面的实践指南，说明如何将公司成功地变成科技领先的、同时又具有人性化及全球竞争力的公司。谢伊以一种脆弱的方式描绘了他所经历的改变，让人感到真实、也很鼓舞人心。
4.《精益创业》（The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses）——埃里克·里斯（Eric Ries）
本书提出那些被面向市场企业家所关注的非常规思维，包括建立目标、实践头脑风暴、合理分配资源等等，同时还包括向他人寻求帮助、如何回应市场反馈等特定技巧。
5.《从好到伟大》（Good to Great：Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't）——吉姆·柯林斯（Jim Collins）
如果你想让你的企业提高到全球顶尖位置，这本书可以说是最好的指南之一。柯林斯的研究结果揭示了企业如何超越并在竞争激烈的市场中取得成功的方法。
6.《规模经济—如何扩大盈利》（The Economics of Scale：How to Scale Your Business Profitably）——杰夫·霍尔迪（Jeff Haden）
这本书是加深对如何建立一个竞争激烈但成功的公司的理解的关键之一。本书介绍了企业如何规模化，如何利用购买力降低成本、增加管理效率。
7.《小步快走》（Little Bets: How Breakthrough Ideas Emerge from Small Discoveries）——彼得·西蒙斯（Peter Sims）
本书表达了经常飞跃式思考的企业家在创业时所使用的思维方式，同时也让人们认识到，通过小步快跑开始，经验和学习也会随着时间而积累，最终导致一个更好的产品和成功的商业模式。
8.《失控》（Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems and the Economic World）——凯文 凯利（Kevin Kelly）
这是一本关于创新和变革的录像带，《失控》提出了一个想法：当东西被赋予限制、规则和所有的预期时，就会限制它的发展潜力。凯利表示，只有在无限制的情况下才能实现真正的创新和深入追问。
9.《竞争的未来》（The Future of Competition: Co-Creating Unique Valuewith Customers）——C.K.普拉哈拉德（C.K. Prahalad）& 斯图尔特·汉伯格（Stuart L. Hart）
本书的作者之一Prahalad表示，将价值传递给顾客是传统商业模式的必要因素，但是在共创时代，顾客和企业是平等的，只有引领顾客和企业达成共识和合同，共同创建独特的价值，才能真正跃升到共创天堂。
10.《环境企业战略》（The Green to Gold Business Playbook：How to Implement Sustainability Practices for Bottom-Line Results in Every Business Function）——丹尼尔·C.埃斯波西托（Daniel C. Esty）& 安德鲁·W.温斯托（Andrew S. Winston）
这本书旨在介绍可持续发展（环保）对商业的重要性，它可能是现在接受可持续性的企业的指南。从产品开发、供应链和营销，到管理方面的沟通，这本书提供了大量的证据，说明企业将环保方案融入其经营本质，可以从多个角度实现更多的效益。
