管理规定，应急救援管理基本规定有哪些

本文目录一览

1，应急救援管理基本规定有哪些
2，公司内部管理制度有哪些方面
3，公司管理制度
4，安全生产费用管理基本规定有哪些
5，施工现场安全管理规定一般有哪些
6，员工管理条例
7，员工管理制度

1，应急救援管理基本规定有哪些

应急救援管理基本规定有哪些？1 建筑施工企业的应急救援管理应包括建立组织机构，预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容。2 建筑施工企业应建立应急救援组织机构，明确领导小组，设立专家库，组建救援队伍，并进行日常管理。3 建筑施工企业应建立应急物资保障体系，明确应急设备和器材储存、配备的场所、数量，并定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养。4 建筑施工企业应根据施工管理和环境特征，组织各管理层制订应急救援预案，内容应包括： 1）紧急情况、事故类型及特征分析； 2）应急救援组织机构与人员职责分工； 3）应急救援设备和器材的调用程序； 4）与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、救险、医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方法； 5）抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。5 建筑施工企业各管理层应针对应急救援预案，开展下列工作： 1）对全体从业人员进行针对性的培训和交底； 2）定期组织组织专项应急演练； 3）接到相关报告后，及时启动预案。6 建筑施工企业应根据应急救援预案演练、实战的结果，对事故应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要时进行修改和完善。

应急救援管理基本规定有哪些

2，公司内部管理制度有哪些方面

我是一名教育培训公司的工作人员，我们公司这方面做的就比较好。首先，说下我们公司的制度啊. 第一，没有规矩不成方圆，要有自己公司的规章制度主要包括：1，考勤的规定。2，员工外出的规定。3，员工请假轮休的规定。4，办公的行为准则。第二，奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成，还应该有以下的方式进行奖励：1，通报表扬2，记功奖。每次奖励奖金XX--XX元不等。3，优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种：1，警告。罚XX元-xxx元不等2，记过。罚XX元--XX元不等。3，辞退。第三，晋升制度。以工作业绩为导向。年分4次加薪机会，2次晋升机会。谈到晋升制度就不得不提下，绩效考核。奖惩制度就涉及到监察审计了！哎呀，工作繁琐啊。第四，学员的管理规定涉及到1，单位的介绍，2，师资的介绍3，课堂纪律4，开课时间及教学管理规定啊。第五，教师的管理规定：主要涉及到：教务考务的教师，班主任以及招生咨询的教师等等。这些老师的工作也是不同的，一时半会也给你说不清楚。另外还涉及到一些学员资料的管理，招生资料，学籍表的格式及制作，报读时间，缴费情况以及学员的考勤规定等等。反正是挺麻烦的，没有经验的人估计搞不定的。如果你们是新成立的公司，感觉还是应该在找些有经验的在较大培训公司的人来。如果这些都弄顺了的话，无论公司的业务怎么样，总体来看公司的流程，管理，运营等方面都是顺畅的。

公司内部管理制度有哪些方面

3，公司管理制度

是有问题，而且如你所说问题已经暴露出来了。企业也许可以尝试这样：提货员和复核员还是各付其职，但是管理规定要改，首先对于提货员发错货物的罚款要归公司所有，复核员负责监督提货员的提货审核。由复核员的上司负责对复核员的工作进行审核，一旦发现仍有提错货物的情形就要两个都惩罚，对于复核员未检出的错误要双倍惩罚且归公司所有。复核员的上司要不定期的进行抽检即可保证出货的正确率。

药品安全管理制度： http://zhidao.baidu.com/question/33058384.html 麻醉药品管理制度： http://wenwen.sogou.com/z/q870054127.htm 药品陈列管理制度： http://www.wendengfda.gov.cn/wenzhang.asp?ID=118 精神药品管理制度： http://www.jkpj.com/sqws/zd/ylyj/200704/75.html 药品代码管理制度: http://www.jkb.com.cn/document/41736.htm?docid=41736&cat=09E&sKsyWord=null 药品购进、验收、储存、陈列、养护制度： http://topic.xywy.com/wenzhang/20040908/490431.html 兴奋剂管理制度： http://www.smda-pd.gov.cn/pdfda/nr.aspx?id=9487&LmID=106 ....

公司管理制度

4，安全生产费用管理基本规定有哪些

安全费用应当按照以下规定范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：1.矿山企业安全设备设施是指矿山综合防尘、地质监控、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统,支护及防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运输（提升）系统以及尾矿库（坝）等；2.危险品生产企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；3.道路交通运输企业安全设备设施是指运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。（三）安全生产检查与评价支出。（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。（六）其他与安全生产直接相关的支出。

安全生产费用管理基本规定　　1 安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。　　2 建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。　　3 建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要，编制相应的安全生产费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。　　4 建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。　　5 建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。　　6 建筑施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报。　　7 建筑施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析，及时调整安全生产费用的使用比例。

5，施工现场安全管理规定一般有哪些

包括：进入现场必须配戴安全帽、高空作业必须配带安全带并高挂抵用、严禁酒进入施工现场等等

1、建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位，按职责分工，对工程项目实施安全管理。 2、企业的工程项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，内容应包括： 1）制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核； 2）配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品； 3）选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备； 4）有效落实施工过程的安全生产，隐患整改； 5）组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标； 6）组织事故应急救援抢险； 7）对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。 3、施工现场安全生产责任体系应符合以下要求： 1）项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标； 2）工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组； 3）按规定配备项目专职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理； 4）工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责； 5）分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求； 6）施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求； 7）作业人员应严格遵守安全操作规程，做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。 4、项目专职安全生产管理人员应由企业委派，并承担以下主要的安全生产职责： 1）监督项目安全生产管理要求的实施，建立项目安全生产管理档案； 2）对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录； 3）阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象； 4）定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。 5）工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括应急预案，并按规定审批，论证，交底、验收，检查；方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。 6）工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查，对发现的问题按要求组织整改。 7）建筑施工企业应与工程项目及时交流与沟通安全生产信息，治理安全隐患和回应相关方诉求。

6，员工管理条例

公司员工管理条例一、员工考勤管理条例第一条: 公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途离岗。 1. 进入本公司工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)； 2. 凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚； 3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》QG/KK18.11-02规定执行； 4. 对擅自中途离岗的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理； 5. 旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，公司予以解聘。现场管理制度第二条: 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理： 1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚； 2．工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚； 3．不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚； 4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚标准进行扣罚； 5. 不得在上班时间上网玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚； 6．上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。 7、严格按安全操作规程施工，不得违反规定，凡发现违反者每次按A类扣罚标准进行扣罚。员工着装管理条例第三条: 公司员工每日上班必须按要求穿着工作服(特殊情况例外)，着装整齐，违者按下列规定处理： 1. 进入办公室内必须在左上胸正确佩戴员工工作牌, 衣冠齐整。凡不佩戴或佩戴不正确的, 或衣冠不齐整,违反按D类扣罚标准进行扣罚； 2. 穿拖鞋进办公室者按D类扣罚标准进行扣罚。公共财物管理条例第四条: 公司员工必须爱护公司的财产物资, 损坏公物的要照价赔偿。故意破坏公物的, 处以被损坏公物价值的5倍罚款。附则第五条：扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。第六条: 本条例自2010年 7 月 1 日起生效实施 ** 公司二Ο* * 年 * 月日

我来回答一、临时人员管理办法 　　第一条目的 　　为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。  　　第二条人员申请 　　各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。  　　第三条雇用限制 　　(一)年未满16岁者不得雇用。 　　(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。　　(三)雇用期间不得超过三个月。  　　第四条雇用 　　(一)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。 　　(二)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。  　　第五条投保 　　在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。  　　第六条管理 　　(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。　　(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。

员工手册

7，员工管理制度

员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。员工应遵守下列事项1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。扩展资料企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。　企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部环境变化，如股东的变化，经营代理人的变化等而产生很大的改变，同时也会因企业外部环境的变化而发生改变。现今影响企业的外部环境变数越来越多，频率越来越大，影响的程度越来越深，每一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题，即“ 如何使企业的内部条件适应外部环境，并达到最优境界”。而G管理模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新的管理理念和管理模式体系。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。即一个企业有什么样的管理模式就有什么样的管理制度。因此，企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。

原发布者:jorspkXXXXX有限公司员工管理制度员工守则遵纪守法，爱岗敬业。服从领导，团结互助。爱护公物，勤俭节约。积极进取，求实创新。为了提高公司工作效率，规范内部管理，加强劳动纪律和工作秩序，根据国家有关法律、法规结合本公司实际情况制定本制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度。2、公司倡导“一条心”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或是破坏公司发展的事情。3、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识和专业技术，为员工提供学习的机会。4、公司鼓励员工积极参与公司的管理和决策，鼓励员工发挥才智，为公司提出合理化建议。5、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供公平竞争的环境。6、公司推行岗位责任制，规范岗位职责。7、全体员工必须维护公司的规章制度，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以严肃的追究。二、工作时间本公司工作时间为一周6天，员工每天工作时间为8小时。周一至周六：上午8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30为午餐休息时间。三、考勤制度1、工作时间所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须本人亲自打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或者早退30分以内者，每次扣罚薪金10元。迟到或者早退30分钟以上1小时以内者，每次扣罚薪金20元。超过1小时者按旷工处理，扣罚当日薪金。（2）月度旷工次数达到三次及以上者予以辞退。3、请假（1）病假A、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:00-8:30致电公司负责人，请假一天以

员工管理制度总则制定目的为加速公司发展，提升经营绩效，达成销售目标，将员工管理予以制度化，标准化，特制定本规章。1．适用范围本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。2．权责单位：总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。企业文化经营理念：为客户满意，为公司盈利，为员工发展。公司精神：长期坚持艰苦奋斗的创业精神公司宗旨：不求广，但求精，竭诚的服务好每个客户员工行为规范一、组织行为1．遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德；2．遵守公司各项规章制度；3．应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；4．敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱；5．维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。二、廉洁行为1．在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德；2．不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利；3．确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。三、保密行为1．必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司；2．机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁；3．员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。四、交际行为1．仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。2．工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。3．办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。组织结构一、组织架构二、工作职责1．总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。2．总经理助理：负责协助总经理制定公司发展战略，年度经营指标及收益的预算及编制，各部门的协调监督管理，定期向总经理汇报经营状况，对公司年度经营状态及结果负责；3．综合管理岗：负责人员招聘，合同签订及管理，进销存管理，账务往来明细核对，员工工资核算及发放，日常费报销等；4．门店岗：执行公司销售政策，按商场要求统一着装，维护好品牌形象，处好同商场联盟商家关系，热情服务客户，按计划完成销售任务，对业绩指标，客户满意度负责；5．家装销售岗：执行公司销售政策，整洁着装，文明用语，维护公司对外形象，对家装公司销售指标及客户满意度负责；6．技术服务岗：按照公司标准化操作服务客户，包括配送货物，涂装及售后，对车辆及工程安全、涂料颜色，涂刷质量，客户反馈负责。行政管理一、工作制度1．实行每周五天，要合理的安排好每一天，周六开周末例会。2．迟于上班时间为迟到，早于下班时间5分钟为早退。3．未经请示4小时不到岗为旷工；4．节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安排二、岗位形象1．衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹；门店销售，必须着职业装，佩戴工牌；2．讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便；3．处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。4．对来公司或门店的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。三、劳动纪律1．坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守；2．工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动；3．讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风；4．保守公司机密；5．搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁；6．勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗；7．洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子。四、考勤管理各部门要严格要求，如实填报《考勤表》，综合岗每月3日前汇总上月考勤并进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资。五、会议制度1、公司例会暂定每周一（早上10:00）召开一次，全体人员参加，总经理主持，各部门负责人汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决销售人员碰到的障碍，总经理部署阶段性工作。2、会议记录由综合管理岗做好会议记录。人力资源管理一、人员招聘对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单；综合管理部进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由总经理进行核决。二、试用期试用期新进员工须经综合管理部门进行岗前培训，自合同签订之日起进入试用期，试用期为1-3个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系，3天之内按流程办理离职手续。三、员工转正转正员工从综合管理部门领取转正申请表，填写《转正申请表》，由主管上级具体签署意见并与综合管理专员协调，由综合管理专员呈公司总经理核准。四、考勤、加班及请假管理办法工作制度1．遵守国家的法纪法规和公司规章制度。2．认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。3．服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。4．准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。5．上班时间不得接待私人来访，不得擅离职守。6．下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。作息时间：1．管理岗：9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）实行双休，调休制。2．门店及： 9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）实行单休，调休制。3．家装销售岗：不定时工作制，实行双休，调休制4．技术服务岗：不定时工作制，实行单休，调休制。工作考勤规定：公司员工上下班必须实行微信签到（暂定自拍工作照发到公司群内），方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日两次。迟到、早退、旷工的界定及处罚：1．迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处20元罚金，交由综合管理专员，做好账务记录。2．员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。3．员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。休假制度：国家法定假：遵循相关法律法规，如因工作需要，实行调休；公休假：每周公休日加班薪资支付标准：国家法定假日按300%支付薪资；公休日加班按200%支付薪资；平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的。员工加班应填写《加班申请表》，经部门综合管理专员批准后方可生效。有下列情况之一的，加班不予补偿：1．未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；2．员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请假，但事后须补办请假手续。假期类别：公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类：带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。扣薪假：事假、病假。各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延。1．每周公休假：管理岗位实行每周五天工作制，其它岗位属于不定时工作制。2．法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日，按国家有关规定。3．婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚（男满25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇。4．产假：在公司工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩，给假3天。5．丧假（1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。6．工伤假：按劳动合同及实际情况给予。7．年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。8．事假：每次最长不超过5天，年累计不得超过10天。9．病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。假期工资：1．每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资；2．30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资3．事假期间扣发全部工资。请假核准权限：所有员工请假由总经理核准。五、解聘有下列情况之一者，公司可实行解聘制度1．工作能力不符合岗位要求的；2．品行不佳，不利于在公司长期发展的；3．不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。六、开除员工有下列情形之一的，公司将予以辞退1．员工不能胜任其岗位工作者；2．员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。3．无正当理由者，连续旷工三日以上者。4．严重违反劳动纪律和公司规章制度的。5．严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职工作交接表》，并交综合管理岗存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。八、不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。