迎检工作方案，纪检部工作计划怎么写

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时间：2023-06-09 01:43:22

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1，纪检部工作计划怎么写
2，迎接检查工作方案
3，KTV迎宾个人工作计划怎么写
4，什么是兽药GSP简称
5，迎检工作失误检讨书范文
6，在生产管理上FCST是指什么
7，店长怎么写分析员工
8，命题作文xx改变了我

1，纪检部工作计划怎么写

个人的工作计划和部门的工作计划是挂钩的，写自己的个人计划，主要着重写，自己在这个部门计划中的位置，以及对学校对系部的纪律管理这一块自己的想法，要切合实际的，不要多，只要有详细点的就好。因为每个学校每个系都有自己的特性，所以这个要看你自己来结合学校系部情况了啊

纪检部工作计划怎么写

2，迎接检查工作方案

　　迎接**专项检查工作方案　　为切实做好**专项检查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：　　一、成立迎检工作领导小组　　为确保迎检工作有序进行，特成立**专项检查工作迎检小组，负责组织、协调检查的全面工作。组长：副组长：　　领导小组下设办公室，负责具体迎检工作。主任：　　成员：***(负责*项工作) ***(***********) 二、工作安排　　1、*月*日，召开领导小组会，全面部署各项迎检准备工作; 2、*月*日，各成员汇报迎检工作准备情况; 　　3、*月*日，全体人员进行自查，对所有档案、汇报材料梳理查漏补缺; 　　4、*月*日，*地点接受检查。三、工作要求　　1、迎检期间，全体迎检小组成员按照各自职责，认真履行职责，迎检当日必须到场参与迎检。没有安排任务的职工，保持24小时电话畅通，随时接受调度。　　2、迎检小组各负责人限时完成各项工作。全面熟悉迎检数据信息并在检查时对检查组的提问进行答复。　　3、各责任单位上报材料和报表要保证及时、准确，严禁弄虚作假。　　迎接上级检查接待方案　　为充分体现我项目部日常精细化管理水平和全体管理人员的精神面貌，现特制订我项目部“关于迎接各级领导检查工作接待方案”，此方案就接待检查中各个部门及相关人员的任务分工做出了明确。希望项目全体管理人员在今后的接待工作中严格按照此办法执行，切实做好各项服务工作。　　一、迎接小组成员名单：　　组长：XXX 　　副组长：XXX 　　组员：XXXXX 　　二、任务分工：　　(一)针对具体情况，魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。　　(二)根据工作部署和安排，杭晓光负责落实现场安全文明施工工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合《重庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负责人杜玮协助实施完成。　　(三)针对工作部署和安排，强安鹏负责落实工程实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施(如爆模、漏浆、蜂窝麻面等混凝土外观成型质量)。同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。此项工作由郑时春、杨贺龙协助实施。　　(四)根据工程实际情况，由吴锐负责将合同履约情况形成书面汇报材料，此项工作由田雯协助实施。　　(五)由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具体包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水，茶水等。此项工作由李晓明协助实施。　　(六)迎接活动中：　　1、全体管理人员统一着项目工作服，佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。强安鹏负责领导到场后的迎宾工作，黄忠文、杜玮负责摄像，田雯、施洪鑫、李晓明负责分发安全帽。　　2、进入施工现场后由魏友斌陪同，其余管理人员跟随，陪同人员必须从始至终陪到底，中途不得离开结合现场实际情况，魏友斌介绍工程概况并对检查中的提问做回答。检查过程中针对工程实体，强安鹏对工程实体质量和施工过程新工艺新标准做补充介绍。　　3、现场检查后，全体管理人员参加现场会议。魏友斌主持会议并首先做工作汇报。汇报材料应包括工程概况、工程进度、质量、安全、合同履约情况。汇报后恳请给予意见和建议。会议中，由李晓明负责会议服务工作，吴建松做会议纪要。　　上述方案根据项目部实际情况制定，希望各部门及相关人员严格按照此方案执行。　　关于做好迎接安全生产大检查的工作方案　　罗浮山管委会、各镇人民政府、县安委会相关成员单位：　　为规范我县相关单位安全生产大检查工作及安全生产台账的管理，切实做好迎接中央、省、市督导组每年安全生产大检查的督查工作，促进我县安全生产大检查工作及安全生产档案管理工作的制度化、规范化、常态化，推动我县的安全生产发展，特制定本工作方案。　　一、组织领导机构　　为推动我县安全生产大检查工作的顺利开展，确保安全生产大检查工作取得实效，县安委办决定成立博罗县安全生产大检查督导组，督导组名单如下：　　组长：任宝祺(县安委会副主任、县安全监管局局长) 　　副组长：于庆忠(县安全监管局副局长) 　　林国阳(县安全监管局副局长) 　　成员：叶松鑫(县安全监管局) 　　李永忠(县安全监管局) 　　潘庆辉(县安全监管局) 　　杨文炫(县安全监管局) 　　王延金(县安全监管局) 　　曾勇(县安全监管局) 　　詹方明(县安全监管局) 　　刘斌(县安全监管局) 　　李赵凤(县安全监管局) 　　督导组下设办公室，办公室设在监管二股，由李永忠兼任办公室主任，具体负责日常统筹协调工作。　　二、工作时间、步骤：　　(一)召开我县安全生产档案管理示范点现场会议　　1. 每年5月、11月前县安监局办公室负责完善县安委会上下半年的安全生产档案; 　　2. 4月10日，在园洲镇召开各乡镇安监所安全生产档案管理示范点现场会; 　　3. 4月20日，在县消防大队召开县安委会相关成员单位安全生产档案管理示范点现场会; 　　4. 自2014年5月份起，县督导组将每月对两家安全文化示范企业的安全生产档案进行督查。　　(二)对罗浮山管委会、各镇及县安委会相关成员单位进行督查　　1. 督查时间：每年5月10日至5月20日和每年11月15日至11月25日; 　　2. 督查内容：单位开展安全生产大检查工作情况及其档案管理; 　　3. 督导工作安排：详见附件1。　　三、各级单位安全生产大检查工作及档案管理要求　　(一)各级单位安全生产大检查工作要求　　一是加强领导，迅速行动。各镇(管委会)、县安委会相关成员单位要高度重视，加强领导，精心组织，周密部署，切实抓紧、抓实、抓好;各级领导干部一定要亲自带队到基层进行督促和检查;各镇(管委会)、县安委会相关成员单位要及时将文件精神传达到各企业，并企业要在内部开展安全生产自查自纠行动。　　二是即查即改，落实责任。要坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查发现有问题的企业，要进行切实的整改，彻底消除事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题，要限期整改，并制定、落实防范措施，指定专人跟踪落实;对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业，要依法坚决予以关闭取缔。　　三是强化督导，确保实效。各镇(管委会)、县安委会相关成员单位要加强监督检查，组织检查组，采取抽查等方式，深入基层和生产一线进行督促指导，确保检查取得实效。检查工作一定要严肃认真，铁面无私，绝不能应付了事。对检查工作搞形式、走过场的，要严厉查处，严肃追究有关人员的领导责任。　　四是广泛宣传，舆论监督。要充分利用广播、宣传栏等各种媒体，加大检查工作的宣传和舆论监督力度，教育引导企业和广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发动广大从业人员参与检查工作，组织职工特别是专业技术人员全面、细致地查找各种事故隐患。　　(二)县安委办安全生产档案管理要求　　1.安全生产责任体系：县常委会议、常务会议认真学习贯彻上级关于安全生产重要讲话批示等会议精神，制定本地区具体贯彻落实意见及取得成效情况;县常委会议、常务会议每年分别听取四次以上安全生产工作情况汇报，研究解决安全生产重点、难点问题情况;县分管安全生产工作负责人由同级党委常委、政府常务副职兼任情况;合理分解安全生产控制指标，各级党委、政府层层签订安全生产责任书情况;开展安全生产责任考核、奖励工作情况。　　2.安全生产预防体系：打击安全生产领域非法生产、经营、建设行为，开展安全生产行政执法监察联合行动工作，建立长效机制情况;深化事故隐患排查治理，强化重点行业领域安全专项整治情况;贯彻落实国务院、省、市关于加强道路交通、消防、水上、铁路交通和工程建设领域、极端天气、危险化学品的安全工作;金属非金属矿山整顿关闭任务完成情况;加强工作场所职业卫生监管、提升职业病危害防控能力情况。　　3.安全生产保障体系：加强安全生产综合监督管理，充分发挥各级安全监管部门的综合协调、指导和监督作用情况;进一步加强县、乡镇两级监管监察能力，确保安全生产监管监察队伍相对稳定并得到逐步加强情况;安全生产应急救援体系和能力进一步提升情况;贯彻落实国务院、省、市安委会关于加强安全生产培训工作的意见，开展安全生产学习、教育、培训、宣传的情况。　　4.2014年安全生产大检查工作：主要考核各镇(管委会)、县安委会相关成员单位安全生产大检查工作方案、信息报送、突出问题和事故隐患整改治理、较大以上生产安全事故控制情况及县组织的突击检查、综合督查发现的问题等6项内容。　　5.事故调查处理：严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)要求，及时、如实上报事故情况;认真做好事故统计工作，按时上报事故统计月报情况;认真开展生产安全事故调查处理，及时结案情况;严肃事故查处，及时落实对相关责任单位和责任人的处理情况;及时总结事故教训，落实防范措施情况。　　(三)县安委会相关成员单位安全生产档案管理要求　　1.组织机构和工作制度：包括成立安全生产组织机构、建立安全生产责任制度、安全生产目标管理制度、安全生产工作例会制度、安全生产宣传教育培训制度、安全生产检查制度、事故隐患治理制度、安全生产报告制度等。　　2.上级下发、转发关于安全生产工作的文件及本单位贯彻执行情况的档案：包括下发、转发文件;会议纪要;情况汇报;情况总结等。　　3.单位第一责任人和直接责任人主持安全生产会议的记录。包括时间、地点、主持人、签到表、会议照片、会议内容等。　　4.单位开展安全生产工作的方案及总结：包括各种安全专项整治方案、安全生产月活动方案和重要节日期间、重点时段安全工作方案等。同时需要与这些方案配套的工作部署、执行情况、工作总结、影象资料。　　5.单位执法检查(隐患排查治理)的档案　　(1)单位第一责任人和相关责任人落实“一岗双责”制情况。包括安全生产检查的内容、影像资料等; 　　(2)检查记录内容包括：检查时间、检查的企业名称、检查人员、检查发现的隐患及问题、整改期限、整改责任人，同时要有相应的整改复查记录等; 　　(3)建立事故隐患等重大危险源登记台账。　　6.安全生产学习、教育、培训、宣传档案　　(1)制定“安全生产月”活动方案、活动组织开展的情况; 　　(2)组织对所监管企业人员进行学习、教育、培训、宣传的情况。包括：参加人员、学习内容、影像资料等。　　7.单位安全生产责任书的签订及考核档案　　(1)单位每年与安全生产责任人签订安全生产责任书; 　　(2)对安全生产责任人的考核管理。　　8.单位应急救援建设的档案　　(1)应急组织机构及应急队伍建设管理; 　　(2)制定完善安全事故应急预案及演练情况。　　9.单位安全生产事故调查处理的档案　　上级授权或委托调查处理的一般事故，内容包括：事故发生时的应急处理及报告;事故发生原因调查、分析;事故现场有关证据;事故发生后的善后处理;依照“四不放过”原则，进行安全生产事故处理的情况等。　　10.根据《博罗县党政领导班子和领导干部2013—2014年度安全生产责任制考核实施方案》有关要求和单位的具体职责，另外必须归档的。　　(四)各镇安全生产档案管理要求　　1.职责和制度：包括安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产工作例会制度、安全生产宣传、教育培训制度、安全生产检查制度、事故隐患治理制度、安全生产报告制度、事故应急管理制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度等十项制度档案，除上墙外还要存档一份; 　　2.上级来文档案：有关安全生产的文件，要有来文登记并做好存档; 　　3.转发、下发文件档案：需把文件转发到企业的要及时转发至企业，并做好转发文件的记录。需召开会议传达下发的`，要做好会议记录，并附有签到表及传达贯彻落实情况记录。不需要转发的文件做好归档。　　4.会议记录档案：　　(1)季度防范重特大安全生产事故工作会议记录：按照规定，各镇每季度至少召开一次防范重特大安全生产事故工作会议，由镇政府主要负责人主持，有关班子成员、安委会成员单位、重点企业参加; 　　(2)其他安全会议记录：需要布置工作或需传达贯彻上级的规定、文件等召开的安全会议。　　会议记录的内容包括：主持人、时间、地点、签到表、相片及会议内容。季度防范重特大安全生产事故工作会议要有通知、会议议程、领导讲话、会议纪要。　　5.安全生产工作方案和总结档案：内容包括各种安全专项整治方案、安全生产月活动方案和重要节日期间、重点时段安全工作方案等。同时需要与这些方案配套的工作部署、执行情况、工作总结、影象资料等; 　　6.隐患排查(安全检查记录)档案：内容包括检查时间、检查的企业名称、检查人员、检查的隐患及问题、整改期限、整改责任人、验收人等，同时每个检查记录要有复查记录，复查记录要附在检查记录后面; 　　检查记录中未发现隐患及问题的和有隐患及问题的，要分别装订成册。要建立隐患登记和重大危险源登记台帐，并做好记录。　　7.安全生产监管档案：各镇要按文书资料与档案的标准化管理要求，建立完善以下安全生产监管台账和资料：各村(社区)结合辖区实际，建立相应的基础资料和台账。工矿商贸企业安全生产基本情况台账、危险化学品及烟花爆竹安全监管台账、特种设备及农业机械安全监管台账; 　　8.安全生产目标管理责任书档案：要与各村(社区)、各有关站办所签订责任状，责任状必须是责任人本人签字(盖章无效)，并要有考核制度、考核办法、安全生产责任制落实情况半年督查、年终考核通报，如有开展安全生产责任制年度先进单位评选表彰并附上表彰材料; 　　9.应急救援体系建设档案：各镇生产安全事故应急预案;各镇应急预案演练方案、签到表、总结、影像;镇辖区内企业的应急预案备案;生产安全事故应急资源(队伍、装备、器材、物质); 　　10.年度工作计划(执法计划)和各镇主要领导履职报告档案：年初各镇制定的工作计划，工作计划中要有安全生产的指导思想、目标和重点、工作思路; 　　11.安全教育培训档案：包括各镇安全生产执法人员的证件复印件、特种作业人员统计表、企业员工的安全生产培训情况; 　　12.落实企业主体责任活动档案：包括落实企业安全生产主体责任活动计划、落实企业安全生产主体责任活动统计报表、落实企业安全生产主体责任活动总结、安全生产检查记录、影像资料等; 　　13. 根据《博罗县党政领导班子和领导干部2013—2014年度安全生产责任制考核实施方案》有关要求和单位的具体职责，其他需建立的档案资料。　　(五)企业安全生产档案管理要求

迎接检查工作方案

3，KTV迎宾个人工作计划怎么写

你们KTV怎么这样呀迎宾哪里还有写工作计划的呀呵呵就写一个要如何做到更好就可以了希望可以帮到你哟！~

接待职责 1.坚决服从上级领导之工作安排。 2.从公司角度出发，注意开源节流。 3．上线时，确实检查所有接待资产。 4.及时补其工作中之消耗物品数量。 5.确实维护主接台之清洁，保持整齐，干净。 6.时刻坚守所在工作中岗位。 7.随时调整个人心态，提高服务质量。 8.交接班时，将工作情况及特殊情况交接确实。 9.下线前，将当日预约表交于班次主管处。 10.工作中，如遇特殊情况，一律抱备处理。 11.工作中，一律严格遵守公司规章制度。

KTV迎宾个人工作计划怎么写

4，什么是兽药GSP简称

“兽药GSP”是兽药监督管理部门依法对兽药经营企业的兽药经营质量管理进行监督检查的一种手段，是对兽药经营企业实施“兽药经营质量管理规范”情况的检查、评价并决定是否发给兽药GSP认证证书的监督管理过程。按照兽药GSP的要求，兽药经营企业必须围绕保证兽药质量，从兽药管理、人员、设备、购进、入库、储存、出库、销售等环节建立一套完整质量保证体系，通过层层把关，有效杜绝假劣兽药的进入和质量事故的发生。

兽药GMP是《兽药生产质量管理规范》的简称。省级兽医行政管理部门，对兽药生产企业是否符合GMP要求进行监督检查，并公布检查结果。兽药GSP是《兽药经营质量管理规范》的简称。县级以上人民政府兽医行政管理部门，对兽药经营企业是否符合GSP的要求进行监督检查，并公布检查结果。

兽药GSP就是兽药经营管理规范，是针对兽药经营企业对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度。其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为，对兽药经营全过程进行质量控制，保证向用户提供优质的兽药产品。按照《兽药经营质量管理规范》（农业部令[2010]3号）规定，自2012年3月1日起，凡未通过兽药GSP检查验收并未依法申领兽药经营许可证的兽药经营企业，不得从事兽药经营活动。

兽药gsp迎检资料的准备中，首营企业审批表必须填写的，首先对厂家及其提供的兽药进行资质和质量审批，然后才可以采购验收入库。我是兽药gsp指导赵老师，为全国各地经营户指导gsp迎检工作并帮助整理好资料和打印输出，一般只需要两天就可以全部做好。我都是针对各个地方的gsp现场评定标准的内容进行整理资料的，所以指导gsp通过验收率达到100%，在最后阶段，我愿意帮助大家快速全面做好gsp迎检工作。有需要的请找我。

5，迎检工作失误检讨书范文

古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地进行自我反省。古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：　　1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名执法人员，不论有多少理由，都应端正执法办案的态度、严格执法办案的程序，全面准确地掌握案件情况，确保事实无误、程序无误；对同事提出的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的法律意识，切忌工作上的随意性。有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”。　　2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪：觉得自己读了那么多年书，起码也是个正宗本科学历，心理上建立了一种“本科生是不允许犯错误的”的观念，一旦犯错误就是对自己的否定，本科生这张招牌挂起来就不那么光彩了。因此，一开始，还不能接受领导的“棒喝”法门，把问题东推西推，想牵强附会到别人身上，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析！每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。　　通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度，感悟到：　　1、“一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里，而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所讲的「学而时习之，不亦乐乎。” 　　2、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟，那只是“记问之学”，就好像人吃了东西没有消化，对身体当然就没有帮助，甚至还有害处。”最近，听到一个讲座，讲座里举了一个例子，说某人毕业于某个研究所，有一天，母亲叫他处理点家事，他做完以后，母亲检查后觉得他做得不是很好，就说：“儿子，你怎么连这点小事也做不好？你怎么这么笨。”那人听后，马上脸孔变得非常凶恶，然后接着母亲说了一句话：“我都念到研究所了，你还骂我笨！研究所给了他什么？有没有给他人生的智慧，待人、处世、接物的智慧？只是给了他傲慢，给了他不受教。这点小事没办好，恰恰是学习的机会，但他并没有把握这个机会，反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面，不往好处发展，就会自然地向坏处发展听完讲座，再想想自己，也甚是惭愧！　　总之，我的行为给单位带来了不好的影响，做出这样的行为，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！　　检讨人：xxx

6，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

7，店长怎么写分析员工

下面详解。店长是管理者而不是销售者：对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达；是树杆,树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分；对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。员工分析主要从以下几点入手：1、财务数据：目标完成率、去年同比、环比、各大品类销售占比、周转率、毛利率、动销比、库存等。2、基础数据：客流量、成交率、平均客件数、客单价、人效、平效、销售均价和库存均价。3、不同数据背后的原因分析：主观、客观、内外因素、竞争者影响。4、改进计划：需要重点改进的销售数据计划，例如下个月如何提高本月较弱的客单价或者销售均价。5、时间进度和所需资源配合。

转载以下资料供参考　　店长规范与职责　　第一节店长岗位说明　　一．店长角色认知　　店长是管理者而不是销售者：　　对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；　　对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达；是树杆,树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分.　　对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工.　　二.对店长的要求　　店长素质要求：诚实守信、有责任心、团队合作、执行力.　　店长能力要求：自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力.　　店长知识专业要求：消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能.　　三,店长岗位说明书　　（本岗位关键职责描述：带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播,以建立良好的市场口碑）　　职责与工作任务：　　职责一（负责店内综合管理）　　1.统筹制定每月销售计划和任务分配　　2.协助落实产品促销和效果追踪　　3.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略　　4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工　　5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表　　职责二（负责业务监督）　　1.负责员工日常考勤监督　　2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查　　3.负责对员工服务规范进行监督　　4.负责监督员工目标完成进度　　5.负责店铺形象日常维护与管理　　6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督　　7.负责每日交接班工作记录与盘点　　8.负责日常维修申请及处理　　9 .负责店铺突发事件的处理　　10负责店内放火防盗等安全控制与检查　　职责三（负责对店员进行业务指导）　　1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成　　2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析　　3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列　　4.负责每日盘点库存情况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店内商品库存合理　　5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践　　6.负责每日向公司传送销售日报,并进行总结分析　　7.负责店铺账目严格管理,做到日清　　职责四（负责对店内进行业务指导）　　1.参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析　　2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践　　3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告　　4.负责店铺每日收银现金的正确　　5.做好货品的补充计划和调拨管理　　6.建立顾客资源档案　　7.要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持电话和短信联系　　8.关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户　　职责五（进行团队管理）　　1.做好每日店铺开收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚　　2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正　　3.早晚班或交接工作协调　　4.对员工的激励和卖场士气提升,保持良好的工作激情　　5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理　　店长职责说明　　本岗位关键职责描述（完成当日销售任务的同时,协助店长对店铺进行管理）　　职责一（协助店长完成店铺的日常管理工作）　　1.跟踪落实产品促销计划及效果跟踪　　2.协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工　　3.完成每日销售报表的制作,并上传至公司　　职责二（负责业务监督）　　1.负责员工日常考勤　　2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查　　3.观察员工的服务细节及服务是否规范　　4.与店长一起对店铺形象进行维护与管理　　5.协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列　　6.负责店内环境卫生的总结　　7.负责每日交接班工作的记录　　8.负责店铺头上的前期处理

8，命题作文xx改变了我

知识改变了我　　“知识改变命运，习惯成就人生。”广阔的知识海洋，写满了我对过去的回忆。铭刻了的我对未来的遐思，是它让我成长，是它令我微笑。你让我学会了如何去感恩，你让我学会了怎样去做人。千言万语道一声：“知识博士，谢谢您。” 生活中总会有烦恼，总会有微笑。回忆过去的青春年华，我颇感万分，记得小时候上二年级的时候，我总喜欢与别人逗，开开玩笑啊等等。但是有一次我开玩笑的时令同班的一位同学哭了。当时我心里特不舒服，但并没有感到羞耻，并没感到恐慌，而是一副心不在焉的模样。接着我又去玩去了，晚上坐在房间里，窗外格外的黑暗，静谧的月光洒在我的脸上，我的脑海像奔腾的波浪时而翻滚，时而激昂。此时回忆起了今天上午发生的一件事，我弄哭了一位我的好朋友，为何我不向他道歉呢？唉！这时的我不禁感叹起来，我正在看着一本书，但现在记不太清了，可书上写的一句话却让我记忆深刻：“朋友是你一生中最甜蜜的知心好友。”就这微不足延的十几个字，让我勾勒起了对朋友真挚的流恋。从今往后，我变得真诚了，直率了。也许有人会说，难道就凭这短短的十几个字，就会改变你吗？我想我自己也不会。但随着日积月累，我的知识也逐渐多了起来。从每一本书中记下的每一句话语，字里行间传递的真情，都会让我为知深触。的确，知识的天空是无边无际的，摸不透也看不着，但它时刻跟随在我们的身边，时刻映入我的脑海中。它伴随着我成长的足迹，编著了一篇篇高亢的凯歌。 “床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。”这首快炙人口的诗歌寄予诗人对故乡朋友亲人深刻的怀念。然而，我却要感谢知识带给我的情感升华，它改变了我，使我成为了一名优秀的中学生……命运往往掌握在自己手中，关键是靠自己如何去把握。或许人生中每一次细微的动作，都在改变着你，注视着你。有人说，十五岁的天空稚嫩而娇艳。知识博士不单纯带给我的是潜在的知识，更重要的是带给我新的理念，带给了我新的人生准则。它为我谱写了人生又一曲青春的乐章，它为我打开智慧的心灵窗户。它永远激励着我，改变着我……我真的太感谢它了。 “轻轻的我走了，正如我轻轻的来。”九年的义务教育即将结束，然而我们的知识求却依旧不会停止。“条条大路通罗马”每一次生活的体会，每一次生活的感言，都将在知识的笔记本中编织细画，也许我不是知识的强人，但我是广袤知识海洋中的一分子，我会凭借着我的进取，我的奋斗，划出一片崭新的天空！啊！是知识改变了我，哺育了我，沸腾了我……

不经意间海林变了仿佛在不经意间，海林变了：路宽灯亮，环境整洁，远山如黛，风光如画，游览项目逐渐增多，一座新兴的旅游城市展现在人们眼前，一幅宜居宜业宜游的城市画卷向人们徐徐拉开，这个“不经意”，凝聚了海林人不懈奋斗的执着与梦想，凝聚了全市上下创新创业的激情与奉献。自创建中国优秀旅游城市以来，我市在城市建设、服务功能、接待水平、景区建设等方面均得到相应改善。市委书记马里也在26号召开的全市创建中国优秀旅游城领导小组会议上，指出关键性问题。马里强调，当前“创优”工作要抓住三个关键：一是必须要高度重视，既要领导抓，还要抓领导。马里指出，经过全市上下的共同努力，已经到了“创优”的“攻坚”阶段，必须集中全力，一鼓作气。各相关部门要把“创优”作为当前的工作重点，在思想上真重视，工作上真支持，行动上真落实，“一把手”要亲自安排、亲自部署，集中力量，重点突破，确保一次性创建成功。二是必须要把握关键，既要抓重点，还要破难点。马里强调，“创优”工作迎检在即，要对照创建标准和专家意见，缺什么、补什么，分解任务、落实责任，尽快整改到位。要突出抓好城市环境综合整治、市民素质的整体提升以及旅游产业长远谋划三个方面工作。从现在起，要在全市开展“城市环境综合整治月活动”，打一场全民整治环境攻坚战，重点整治卫生环境、交通秩序、乱停乱放、牌匾广告以及死角死面，确保“创优”迎检前达标。马里在讲话中强调，“创优”不是目的，根本是以创建带开发、促发展，使旅游产业加快发展，真正成为我市新的经济增长极。要从战略层面对旅游产业进行长远谋划和推进，把海林打造成名符其实的中国优秀旅游城。马里指出，把旅游作为支柱产业重点培育，以“创优”促开发，与省里思路要求完全吻合，机遇难得，顺时顺势，必须牢牢把握，乘势发展。要坚持既定的旅游发展战略不变和推进旅游产业发展的力度不变“两个不变”。继续把旅游产业放在支撑海林经济发展增长极的战略高度加以推进，按照“做好一个点，做活三个区”的发展思路，抓紧启动横道旅游产业开发，引进战略投资者整体开发三大景区。进一步加大对旅游产业推进力度，设立旅游发展金，逐年加大投入力度，出台优惠政策支持旅游产业发展。三是必须要落实责任，既要有任务，还要有考核。马里强调，按照“十一”前通过验收的“创优”计划，时间紧，任务重，要进一步明确职责、明确时限、明确奖惩，哪个环节、哪个部门出现问题，影响创建，都要追究责任，以责论处。目前，我市已经进入创优倒计时，各单位各部门都在紧张的做着最后的冲刺工作，创建中国优秀旅游城，我们每一个人都是城市的主人，在举手投足间为家乡海林的建设尽一份力量，为家乡海林的创优添一方色彩，都是我们力所能及的。创建旅游城离不开旅游景区，在周末热点中，让我们一同去领略我市的旅游风光

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