护士长述职ppt，如何当好科主任护士长ppt

本文目录一览

1，如何当好科主任护士长ppt
2，写护士长述职报告
3，竞聘护士长述职报告怎么写
4，护士长述职报告
5，消毒供应中心护士长护理管理交流ppt
6，护士长述职报告范文
7，手术室护士长工作总结

1，如何当好科主任护士长ppt

做护士长必须顾全大局、集体至上。十几年来，只要医院其他科室需要，护理部一声令下，我总是送最好的护士去支援他们，作为向其他科室学习、检验我科护士水平的机会。在护理部调整人员时，我始终坚持调谁我给谁，给谁我要谁的原则。　　对病人要有爱心、同情心，学会与病人沟通。传染病医院的病人与其他医院的病人有所不同，就是他们大多数在外受到过歧视，因此我们首先不能歧视病人，要有献身精神。作为护士长，对其他护士不敢接近的病人，你要带头接近，别人觉得有危险的操作，你要带头去做。记得当年我院刚收治第一例艾滋病病人时，大家怕得要命，我和副护士长带头为这位病人做各项护理，时间一长大家也就跟上一起做了。有的护士技术好，可病人总是表示出对她不满，后来我观察这些护士的问题就是缺乏与病人沟通、缺乏微笑服务。我教护士第一要微笑服务，第二利用工作空闲与病人沟通。再有，不管你有理没理，绝对不允许与病人发生口角，因为病人是弱者。　　爱护士、关心护士。我觉得护士虽然是我的下属，但她们更是我的朋友，对她们即要管理又要有感情的投入。

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2，写护士长述职报告

谈到护士长述职报告，很多人都会问护士长述职报告怎么写，今天爱医人才网整理了护士长述职报告范文，希望大家对于护士长述职报告有个全面的了解。护士长述职报告范文如下，众所周知，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我是一名护士长，该如何写述职报告。 http://www.aiyijob.com/zixun/3734.html 述职报告,我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己的快乐。总而言之，希望上述的护士长述职报告能给大家提供参考价值。

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3，竞聘护士长述职报告怎么写

尊敬的各位领导，各位同仁大家好：感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和(本文由中科软件园www.4oa.com免费提供)批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！！

可分四大部分，第一部分写获得的成绩，第二部分主要写工作是怎么干的，与同事的关系处理等等，第三部分写自己的廉政建设方面，第四部分写以后的打算

竞聘护士长述职报告怎么写

4，护士长述职报告

原发布者:云雨科技书山有路勤为径；学海无涯苦作舟精品护士长述职报告范文提高护士长管理水平，坚持召开护士长例会。下面是小编整理提供的护士长述职报告范文，欢迎阅读参考！希望大家学业有成，工作顺利篇一一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了××年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平专注下一代成长，为了孩子书山有路勤为径；学海无涯苦作舟1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子

护士长述职报告内容作者:52ts.cn 来自:我爱天使网点击:0 时间:2005-5-28一.必述内容:1.自身建设方面a. 敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的.b. 表帅作用: 在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象.c. 业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩.d.科研能力: 年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况.2.科室工作方面a. 护理工作量: 对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题.科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何.b. 专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等.组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用.c. 护理安全管理 : 在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何.d. 如何组织带领全体护理人员开展新业务和新技术,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文情况.e. 实习带教工作: 为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩.f. 在工作中有哪些困难.g. 科室护理工作现在的主要问题.h. 改进措施,今后打算.二.选述内容1.护士长管理艺术: 如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成.2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作.3.在"以病人为中心"的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平.4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作.只有写作方法,参考.

5，消毒供应中心护士长护理管理交流ppt

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1 明确自身职责，充分发挥好火车头的作用火车开得快，全靠车头带，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一种氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着多种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为三元角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色［1］。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓三基训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是前提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展协调工作，这是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。4 营造科室文化，树立团队精神搜索科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式［2］。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。5 加强人才队伍的培养发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。

6，护士长述职报告范文

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一.必述内容:　　1.自身建设方面　　a. 敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的.　　b. 表帅作用: 在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象.　　c. 业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩.　　d.科研能力: 年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况.　　2.科室工作方面　　a. 护理工作量: 对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题.科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何.　　b. 专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等.组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用.　　c. 护理安全管理 : 在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何.　　d. 如何组织带领全体护理人员开展新业务和新技术,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文情况.　　e. 实习带教工作: 为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩.　　f. 在工作中有哪些困难.　　g. 科室护理工作现在的主要问题.　　h. 改进措施,今后打算.　　二.选述内容　　1.护士长管理艺术: 如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成.　　2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作.　　3.在"以病人为中心"的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平.　　4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作.　　医院2005年度护士长述职报告　　2005年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！　　我从2005年7月份进入**医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。　　经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。　　通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！　　我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！　　2006年我将努力做好以下几方面的工作：　　遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；　　积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；　　按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；　　严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。　　互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；　　不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。　　（另附2006年度护理人员业务学习计划表）　　二○○五年十二月

7，手术室护士长工作总结

1. 骨科护士长工作总结骨科护士长工作总结认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。http://www.juwce.com/2/2011-11-24/2147277975.html - 2011-11-24 - 个人总结范文更多年中个人总结参见 http://www.juwce.com/2. 2011门诊护士长工作总结 2011门诊护士长工作总结.督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度、护理常规和技术操作规程，严防差错事故。http://www.juwce.com/2/2011-11-24/2147277974.html - 2011-11-24 - 个人总结范文 3. 门诊护士长工作总结门诊护士长工作总结认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。http://www.juwce.com/5/2011-11-09/2147277913.html - 2011-11-09 - 年终工作总结范文 4. 2012年护士长年度工作总结一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即http://www.juwce.com/5/2011-06-30/2147274216.html - 2011-06-30 - 年终工作总结范文 5. 2012年护士长工作总结来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。　　2012年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指http://www.juwce.com/1/2011-06-30/2147274215.html - 2011-06-30 - 工作总结范文 6. 医院重症监护病房护士长工作总结岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续http://www.juwce.com/1/2011-06-30/2147273222.html - 2011-06-30 - 工作总结范文 7. 最新护士长年终工作总结2011 　　200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护http://www.juwce.com/5/2011-02-25/20724.html - 2011-02-25 - 年终工作总结范文 8. 2010年护士长工作总结来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。　　2010年，在http://www.juwce.com/1/2010-12-15/16211.html - 2010-12-15 - 工作总结范文 9. 护士长年终工作总结 200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为http://www.juwce.com/1/2010-12-15/16209.html - 2010-12-15 - 工作总结范文 10. 2010年护士长年度工作总结一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，http://www.juwce.com/1/2010-12-15/16208.html - 2010-12-15 - 工作总结范文 11. 2011年护士长上半年工作总结工作总结范文推荐公司2011年上半年个人工作总结2011年上半年大学生村官工作总结大学生村干部2011年上半年工作总结2011年大学生村官上半年工作总结2011年上半年个人工作总结http://www.juwce.com/2/2010-11-25/12316.html - 2010-11-25 - 个人总结范文 12. 医院护士长年终工作总结 2010年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病http://www.juwce.com/5/2010-11-17/9377.html - 2010-11-17 - 年终工作总结范文 13. 医院护士长年终工作总结 200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项http://www.juwce.com/3/2010-11-16/6911.html - 2010-11-16 - 单位部门总结范文 14. 护士长工作总结 2011年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了XX年护理http://www.juwce.com/1/2010-11-14/6110.html - 2010-11-14 - 工作总结范文

2010手术室工作总结2010年即将过去，新的一年即将到来，过去的一年里，手术室在院领导和护理部的关心和支持下，在护理姐妹的共同努下，针对年初制定的目标计划，认真落实，圆满地完成了各项工作任务。现将全年的护理工作总结如下：一、完成任务情况按照医院的工作要求，同志们辛勤工作，截止到今年12月10日，共完成手术1244例，比去年同期增长30.13%。其中急诊418例，比去年同期增长35.71%，疑难危重病人的抢救105例，比去年同期增长61.54%；无任何医疗差错、医疗事故及医疗纠纷发生。二、精神文明及行风建设牢固树立以患者为中心的理念，热心为患者服务。坚决杜绝“冷、硬、顶、推、拖”及吃、拿、卡、要等现象，科室形成了相互相关心、相互协作的良好工作氛围。积极响应医院党委和支部的各项号召，积极参加学校、医院和支部的各项活动，在诸如晨练打太极拳、医院汇演、全校运动会等活动中表现突出。积极响应和配合医院在精神文明及行风建设方面的各项要求和工作，在院内外的各项检查活动中表现良好，无任何违纪违规现象，体现了医务人员应有的精神风貌和医德医风。三、科室管理和建设情况1、科室的管理进一步完善和加强在护理部的带领下，加强对手术室...2010手术室工作总结2010年即将过去，新的一年即将到来，过去的一年里，手术室在院领导和护理部的关心和支持下，在护理姐妹的共同努下，针对年初制定的目标计划，认真落实，圆满地完成了各项工作任务。现将全年的护理工作总结如下：一、完成任务情况按照医院的工作要求，同志们辛勤工作，截止到今年12月10日，共完成手术1244例，比去年同期增长30.13%。其中急诊418例，比去年同期增长35.71%，疑难危重病人的抢救105例，比去年同期增长61.54%；无任何医疗差错、医疗事故及医疗纠纷发生。二、精神文明及行风建设牢固树立以患者为中心的理念，热心为患者服务。坚决杜绝“冷、硬、顶、推、拖”及吃、拿、卡、要等现象，科室形成了相互相关心、相互协作的良好工作氛围。积极响应医院党委和支部的各项号召，积极参加学校、医院和支部的各项活动，在诸如晨练打太极拳、医院汇演、全校运动会等活动中表现突出。积极响应和配合医院在精神文明及行风建设方面的各项要求和工作，在院内外的各项检查活动中表现良好，无任何违纪违规现象，体现了医务人员应有的精神风貌和医德医风。三、科室管理和建设情况1、科室的管理进一步完善和加强在护理部的带领下，加强对手术室的正规化和标准化管理。自手术室改建至今，两年来，通过大家的不懈努力，手术室的各项工作制度不断完善和加强，制定了全新的、完善的诊疗常规和工作流程。新手术室各方面的工作运转良好，改变了过去那种脏乱差，管理松散，各项检查中经常不达标的被动局面，在院内外的各项检查中表现优异，能够圆满的配合手术科室完成各种手术。2、继续加强业务学习，在临床实践中人员素质不断提高按医院的要求，科内每周三都要组织不同形式和内容的业务学习并常抓不懈。今年年初，医院聘请到了省内著名的脊柱外科和胸外科专家来我院工作，手术的难度明显加大，但同志们都较好的配合专家完成了诸如颈椎前、后路髓核摘除内固定术以及肺癌肺叶切除、食道癌两切口等难度较大的手术配合。 3、转变观念，树立大局意识随着医院的迅猛发展，手术量逐渐增多，夜间急诊和抢救也较以前大为增加，值班人员经常会夜间做急诊和抢救后，第二天继续做手术。面对这种情况，同志们能够识大局，克服困难，辛勤工作，保质保量的完成每天的工作任务。四、人才培养及学术交流积极参加省内外的各种学术活动，加强交流和合作。科室今年省内护士进修6人次。目前，已基本完成进修学习计划。五、工作中存在的问题和差距 1、由于人员变动较大，尤其是新来人员较多，各级医护人员的政治思想和业务素质还应进一步提高。 2、科室的组织管理还需进一步加强，各项医疗常规和规章制度还需进一步落实。 3、科室的仪器、设备所需配置还需进一步完善。手术室2011-12-20