1. 企业文化的重要性
企业文化是指企业在内外部的各种思想、价值观、行为方式、业务特点、经营方式等总体积累的表现形式。企业文化是一种共同的认知、信仰、价值和行为的系统。它能够凝聚员工的心、塑造企业形象、提高企业认同感和凝聚力。一个企业，只有在公司文化引导下，才能够经营得更具有竞争力。
2. 培训公司企业文化的打造
培训公司的企业文化是公司在长期的发展过程中形成的，应该是以公司价值观、历史、品牌、员工等为基础的，同时也体现了公司愿景和使命。以下是企业文化的打造步骤：
2.1 明确核心价值观
明确核心价值观是企业文化的核心之一。企业的核心价值观应该是符合公司愿景和使命，与员工的背景、经验和能力相契合，并且和客户期望和满意的相匹配。在制定企业的核心价值观时必须充分的考虑这些因素。
2.2 建立企业文化管理体系
企业文化管理体系主要是由人力资源部负责。构建企业文化管理体系的目的是加强对企业文化的管理和监督，鼓励员工在工作中将企业核心价值观贯穿始终，并在不断完善中，发挥文化优势。
2.3 健全员工管理制度
员工是公司的重要组成部分，他们的行为和思想会影响到企业的形象和效益。建立全面的员工管理体系，完善招聘、培训、激励和考核制度，加强沟通和交流，可以激发员工的工作热情和责任感。员工必须认同和理解公司的文化、价值观和精神氛围，才能将其充分发挥出来。
2.4 维护和塑造公司品牌形象
企业文化是公司品牌形象的体现之一。公司应该注重品牌形象的建立，适时推出品牌建设的活动来吸引、留住和引导员工，让员工更好的了解企业文化，自觉维护公司品牌形象。
3. 企业文化的落地与传承
企业文化是一个长期存在的系统，不是一朝一夕能够建立起来的。因此，在企业文化的落地和传承方面不能采取唯命是从的方式，要营造一种融洽的工作氛围，提高员工的工作热情和自主性。
3.1 落地策略
要想实现企业文化的落地，需要采取多种有效的策略。比如：代表企业文化的标志和口号的推广，开展企业文化知识培训，通过员工大会、文化活动等形式来提高员工的处事能力和认同度。
3.2 传承策略
企业文化的传承应该是从入职到离职的全过程中进行的，这需要企业能够建立完善的传承机制，制订企业文化传承计划，明确传承人的范围和职责，并通过文化传承手册、定期传承培训等方式来落实。
4. 结语
企业文化是企业的灵魂和竞争力之一。通过精心的策划和实践，培训公司能够打造一种独特的企业文化，激发员工的工作热情和创新思维，提高企业的可持续发展性。
