合资开店

两人合资 开店，两人合资开店，合伙开店要不要双方出钱？几个伙伴开店最合适？如何办理他们的营业执照-1开店？集资开店是国家允许的方式之一。其实在管理模式上会相对困难，因为投资股东多，运作效率相对较慢，合伙开店，如果双方都在店里工作，双方都需要支付。

个人觉得现在大学生出来合伙创业挺好的。但是合伙做生意有很多需要注意的地方。具体请见以下合伙业务注意事项:1。首先，我们必须建立共识，获得信任。如果一开始大家都不信任对方，就很难合作成功。2.二是建立一套合作规则。一切都要按照合作的规则来，不能只凭感觉处理问题。这是最重要的一点。举个例子，虽然大家各占50%的股份，但是好人的事我管。就算你持股再多，也干涉不了。

我必须最终同意，因为大家事先都同意，这个权力是我的最终决定权。或者有的人会心软，认为大家都是朋友，不是朋友就不一起做生意了。一下子很难拒绝，但这个人其实是你不喜欢的，觉得不合适，但最后还是因为面子同意了。其实这是不对的。是的，在一起做生意不应该斤斤计较，但这指的是对与错的问题。如果是原则问题，就要“斤斤计较”。

一张银行卡不能两个人联名办。信用卡可以有主卡和副卡，但只能在亲戚之间办理。如果你合资 开店，最好办理银行基本存款账户，方便以后资金管理。有了基本存款账户，你可以用支票转账和取现。办理基本账户的前提是先办理工商营业执照，再办理组织机构代码证、税务登记证，同时办理公章、财务章等。虽然手续很多，但是为了以后的业务，还是把这些都完成比较好。

对方没有任何股权，因为是那个人自己开的店，和之前的店没有任何关系。你没贡献也好，没贡献也罢，都与你无关。你所拥有的只是关闭商店的股权。这个应该没了。当然前提是原合伙店已经结账。如果对方还没有结账，把原来的钱投到了别的地方，可以要求对方偿还。如果是这种情况，那么A在后面的B 开店中不享有任何控股权。

无理取闹，两个人要共担风险。如果生意失败，他们也应该分担风险。俗话说，有更好的资源，就能共同发展。合伙失败后开店，如果分钱的话，就按照原来的出资比例分，谁出资多，谁分得多。比如你的公司注册资本是1万元，你自己出资6000元是60%的股份，说明你失败了。最后，你应该评估你的商店还能值多少钱。算下来，钱的总数乘以你出资的股份就是你赚的钱。

1法人，可以是合资；做工商注册，写清楚就行，写清楚比例，先小人，后君子。1.申请人持相关材料向工商局登记服务窗口提出申请，受理审查员初审通过并出具符合受理条件的受理通知书的，应当当场或者在5个工作日内告知申请人应当补正的全部材料，申请人按照要求补正后予以受理并出具受理通知书。2.申请人的申请材料齐全、符合法定形式的，应当在5个工作日内作出批准或者不予批准的决定。

正常三个人在一起开店最合适，相互制约，相互促进。1.考虑因素。股权比例应反映合作伙伴对项目的综合贡献和价值。需要考虑的因素包括:创业想法的来源、经验和资历、领导能力、市场(用户)开发能力、产品和技术能力、融资能力、时间和精力等资源的投入等。合伙人可以为创业领域选择决定性的因素和权重，开诚布公地讨论同意，直到各方都真心相信股权分配方案是公平合理的。

从法律上讲，出资比例决定股权比例。但本质上，为了保持合作项目的生命力，股权比例应该取决于各合伙人的贡献或价值，所以创始人应该预留股权调整的空间，可以参考上述考虑因素和权重，定期讨论和检讨股权比例的调整。出资比例和股权比例的对应关系可以留给法律顾问。3.坦然面对利益分配。合伙人要避免中国文化中羞于面对利益分配的习惯，否则在公司“钱”景明朗的情况下，利益分配会成为公司上空的利剑，所以一定要坦然面对，越快越好。

你首先要确定他店铺的活动是合法真实的。资本开店运营模式实际上是指通过众筹的方式募集项目资金的一种投资运营模式。比如某品牌创始人想投资开一家火锅店，但是项目资金不足，于是发起了一个大众集资活动，号召一些热爱项目和品牌的人加入进来，成为投资人之一。如果在开店之后正常经营，利润会通过分红和股份的方式返还给这些投资者。

但是相对于投资人和整个项目的运营执行，回报率其实不高，效率也比较低。集资开店是国家允许的方式之一。其实在管理模式上会相对困难，因为投资股东多，运作效率相对较慢。如果所有大事小事都由股东投票决定，就很难实现高效管理。同时，如果高管把精力花在投资人之间的协调上，那么就失去了筹集资金开店共同致富的基本目的。

partnership开店，如果双方都在店里工作，双方都需要支付。如果一方只投资不做其他，不需要发工资，只需要分红，双方也是一样，合伙开店，那么根据双方合同的具体规定，一般来说，双方都可以发工资。比如一个公司的董事长，每个月也有工资收入，合伙开店也需要计算两个人之间的贡献，因为有的人做的多，有的人做的少。如果不算一些为合伙店付出的成本，付出多的可能会抱怨，付出少的觉得自己值这么多。