如果你想成功，你需要更多的关系。建立联系的12个要素(1)无条件的爱:一个人的成功更多的取决于他得到的爱。也就是说，获得了牢固的连接。明确连接的意义，以连接为基础和家人相处，一起吃饭。不要吓着孩子们。创造家庭传统，和家人一起庆祝节日，或者一起出去玩。给孩子们大声朗读。与孩子进行身体接触。分享哲学。说话。(2)朋友、邻居、社区在家庭之外，同伴关系对孩子的影响最大。
5、PDCA 循环法,一个处处适用也必须掌握的管理方法高效时间管理模式第四部分“时间管理的支柱”之“计划回顾”第三篇，请继续关注，谢谢！PDCA 循环最早由美国质量管理专家休哈特博士提出。被戴明采纳、宣传、推广，所以也叫pdsa。全面质量管理的思想和方法基础是PDCA 循环。PDCA 循环的含义是将质量管理分为四个阶段:1。P(Plan)计划，包括方针和目标的确定，以及活动计划的制定。
3、C(检查)检查、总结计划实施的结果，分清孰对孰错，明确效果，找出问题。4、A(行动)改进，对总结检查的结果进行处理，肯定成功经验并将其标准化；也要总结失败的教训，并加以重视。未解决的问题应提交下一期PDCA 循环解决。以上四个过程不是一次结束，而是反复进行。1循环结束，部分问题解决。未解决的问题进入下一个循环，逐级上升。
6、PDCA 循环法的特点是什么?PDCA 循环的概念最早是由美国质量管理专家W.E.Deming在20世纪50年代初提出的，因此也被称为“pdsa”。这是全面质量管理应该遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程就是制定和组织质量计划的过程，按照PDCA 循环无休止地运行。PDCA的四个英文字母及其在PDCA 循环中的含义如下:P(计划)计划，确定方针和目标，确定活动计划；d(做)实施，现场做，实现计划中的内容；c(检查)检查，总结实施方案的结果，关注效果，查找问题；a(行动)行动，应对总结检查结果，肯定成功经验，并适当推广和规范；总结失败的教训避免再次发生，未解决的问题放入下期PDCA 循环。
7、什么是PDCA改善 循环法?1、P(计划)计划，确定方针和目标，确定活动计划；2、D(做)实施，当场做，实现计划中的内容；3、C(检查)检查，总结实施计划的结果，注意效果，找出问题；4、A(行动)行动，处理总结检查结果，肯定成功经验，适当推广规范；总结失败的教训避免再次发生，未解决的问题放入下期PDCA 循环。
在质量管理中，PDCA 循环得到了广泛的应用，取得了良好的效果，所以有人把PDCA 循环称为质量管理的基本方法。之所以叫PDCA 循环是因为这四个过程不是一次完成的，而是反复进行的。一个循环写完了，已经解决了一些问题。可能还有其他问题没有解决，或者出现了新的问题。再来一次循环。
8、全面质量管理的基本工作方法:PDCA 循环法PDCA管理循环:开展一切质量活动的科学方法。全面质量管理活动的过程就是制定和组织质量计划的过程。质量管理专家将这一过程分为P(计划)、D(实施)、C(检查)和A(改进)四个阶段，即按照计划、实施、检查和改进四个阶段反复进行质量管理，这四个阶段是连续的循环，所以称为PDCA 循环。PDCA 循环有四个阶段和八个步骤。(一)PDCA 1四个阶段的基本工作内容。第一阶段策划阶段(P)策划阶段的主要工作是确定质量管理方针和质量目标。
2.实施的第二阶段(d)是按照预定的计划、目标和措施及其分工，实施、努力实现和取得成果。3.第三阶段检查阶段(c)及时将执行情况和结果与计划的方案进行比较，检查执行情况和结果是否符合方案的要求，找出成功的经验和失败的教训，4.改进的第四阶段(a)肯定成功的经验，并使之成为标准、规定和制度(把失败的教训变成标准)。
