生理性需求、安全性需求、社会性需求更多的是防止员工产生不满情绪，比如薪资、地位、安全、工作环境、政策和管理制度、人际关系等。尊重需求和自我实现需求可以激发员工的工作热情，比如工作发展、欣赏、晋升、成长的可能性和成就。激发员工的工作热情可以从马斯洛-3层次-2层次对应的五个方面来分析，由低到高。
5、 马斯洛的需要 层次 理论是什么?马斯洛需求层次理论推人力需求像梯子一样从低到高-它们分别是:生理需求、安全需求、社交.第一层次:生理需求:呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性2、第二层次:安全需求:人身安全、健康保障、资源所有权、道德保障、工作保障、家庭保障3。-1/:尊重需要自尊、自信、成就、尊重他人、被他人尊重5。第五层次:自我实现需要道德、创造力、意识、解决问题的能力、公平、接受现实的能力。展开信息1。五种需求就像从低到高的梯子，按。
6、 马斯洛需要 层次 理论是什么?马斯洛needs层次理论是美国心理学家马斯洛在1943年提出的，认为人的需求包括五个层次。自从马斯洛 Need 层次被提出后，his 理论被应用于心理学和社会学，也成为心理学和管理学中的经典理论之一。这理论可以揭示人类的一些行为和自身需求的变化，也可以给员工激励和领导决策理论依据。
一、内容马斯洛Need层次-2马斯洛Need层次提出人类需求包括五种。第一层是生理需求，主要关系到吃喝拉撒的生活。没有食物、水和空气，人类就会死亡，所以这是我们生存最基本的需求。第二层是安全需求，也就是说我们需要一个安全的环境和安全的精神状态。如果我们天天提心吊胆，或者受到战争等环境的影响，我们也会觉得难以生存。
7、动车和 马斯洛 需求 层次 理论的负两层有机会再体验一次动车，说说我的感受。一般700公里左右的路程要坐34个小时的车，但是从家回高铁站这个城市，一般要坐动车。一般高铁站离家都不远(因为都是新建的，除非运气好，你家就在站点旁边)。到达目的地后，还要从高铁站到目的地，加起来估计要5到7个小时。在这段时间里，大部分人都会拼命用手机，比如看个视频，玩个游戏，看电子书等。结果手机很快就没电了，所以在火车上坐一个小时电池就没电了。
8、 马斯洛 需求 层次 理论包括哪些 需求包括以下需求:(1)生理需求。食物，水，空气，住房需求都是生理性的需求，这种需求的等级最低，人们正在转向更高的层次。当一个人饿的时候，他对其他任何事情都不感兴趣。他的主要动机是获取食物。即使在今天，仍然有很多人不能满足这些基本的生理。管理者要明白，如果员工还在忙着生理需求，他们真正关心的事情与工作无关。
(2)安全需求。安全需求包括人身安全、生命稳定和免受痛苦、威胁或疾病的自由需求。像生理学需求，在安全性需求被满足之前，人们只关心这个需求。对于很多员工来说，安全需求的特点是安全稳定，还有医疗保险，失业保险，退休福利。以安全为主要动机的人需求主要是把它作为评价职业时不会失去基本需求满足感的保证。
9、 马斯洛 需求 层次 理论马斯洛需求层次理论Press马斯洛of理论用于个人成长。动机是由各种不同的需要组成的，各种需要在顺序和高度上是有区别的层次；每个层次的需要和满足，将决定个体人格发展的境界或程度。马斯洛认为人的需求分为层次，从高到低。分别是:自我实现尊重需求社交需求安全需求生理需求生理需求是人最原始、最基本的需求，比如吃、穿、住、医等等。
也就是说，它是最强烈的、不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。安全的需要需要劳动安全，职业安全，生活稳定，希望避免灾难，希望未来有保障，安全需求高于生理需求，当生理需求得到满足时，这种需求就应该得到保障。每一个生活在现实中的人都会有对安全、自由和防御力量的渴望，社会需要又称归属和爱的需要，是指个体对来自家庭、团体、朋友和同事的关心和理解的渴望，是对友谊、信任、温暖和爱的需要。
