战略是目标，企业规划就是制定出实现战略目标的计划和方法。企划部门主管要做的是制定最高效的方法来实现目标。战略是战术，也是战略。总的来说，是指能够实现目标的一套计划，以及根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法。也用来表示你有斗争的艺术，能讲究方式方法。战略原本是一个军事概念。后来演变成军事术语，指军事将领指挥部队作战的策略。指导战争全局的总计划。
6、在 企划部都做些什么工作?我是一家商场的经理企划我来回答你的问题。企划部门是一个公司的核心组成部分。我给你一个商场的分类企划部门的职责供你参考企划部门。接受其他部门的监督和指导。1.负责公司所有CI应用系统的设计、制作、调整及相应管理(执行总公司的运营方针并按要求组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查监督各商场方案的实施；2.负责公司所有宣传项目和DM的设计和制作；3.为公司发展提供发展战略、形象策划、宣传方案；4.根据企划大纲和工作计划，定期到商场检查、指导和考核目标；5.负责全公司的业务培训和工作指导企划；6.负责企划人员的选拔、考核、培训和推荐；7.与广告业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，参与对外广告的策划、组织和实施。
7、保险策划部做什么的企划，也就是我们所说的企业策划部，有些地方可能会叫策划推广部。等等，叫法不一样。至于具体工作，首先要看他的工作职责。各公司之间有一些差异，但基本如下。第一，企业文化宣传。内部企业文化宣传工作，宣传企业文化，提高员工凝聚力，做一些黑板报，内部刊物，表彰好人好事。弄一首公司歌，创作一个节目。等一下。第二，国外产品推广。比如推出一个新的保险，那么你就要通过电视、平面媒体、广播、软文等形式来宣传这个保险。
这不是推具体内容，而是树立企业的公信力。比如保险公司组织了一次公益活动，提供了救灾等等。第四，利用现有资源盈利。企划部里本来是花钱的，但也能盈利。比如在保险公司内部，发行了刊物，你可以强迫保险业务员高价购买。比如你推出一款保险产品，做N个广告，你可以选择一个合作伙伴，顺便给他做个广告，赚点外快。等一下。这些都是企划 Department的必备任务。
8、 企划 部是做什么的?在公司扮演什么样的角色?企划部是企业品牌、推广、广告相关部门。主要负责:公司的品牌推广、对外形象宣传、企业文化、产品文化、市场文化、管理文化的发掘和推广；市场调研、信息收集、策划实施活动方案、策划以推广业务和项目为目的的推广方案，并给予指导。如果有项目，也会指导项目的策划；外部沟通，如公司及上级部门、公司及行业媒体、公司及行业协会等。
9、 企划是做什么的简单来说，企业的策划和管理需要一些日常工作，比如企业宣传，但是企业人员的任务随着企业性质的不同而不同，这需要由企业的性质决定。企划人事一定要懂得创新和虚心，只有这样企业才能持续发展，为了做好这项工作企划一般来说企划部门的职责是由各个公司根据自己的机构设置和职责分工来设定的。主要职责应包括:负责公司营销计划的制定和监督。
